在企业中，尤其是中国的企业，与公司上层保持一致很重要，但是，身为普通员工，如何做到这一点？

总经理和普通员工之间相差太远，许多员工心存畏惧，去找总经理聊天是一件不可能的事情！但是真的如此吗？

我相信至少90%的人绝不会认同我的想法，您可能会提出诸多反对意见：

1、反对意见：

越级汇报。相信我，在任何一家公司里，不论你是何种背景，哪怕你是总经理的儿子，越级汇报都是让人忌讳的事情！基层找总经理，那不是找死吗！？

我的看法：

• 找总经理聊天，不代表就是去汇报工作，我说的聊天，是真正的聊天，不谈公司内部的人和事！尤其不要谈自己的评价！如果对方问起，可以选择蒙混过关，但是最好直接说明，自己说这件事情有越级汇报之嫌，还是通过正常途径较好。而且，真正聪明的总经理是不会和你打听这种事情的。

对策：

• 找总经理聊天，尽力不要让第三者看到。
• 准备好一些话题，闲谈的话题，电视上、网络上看到的话题，向导师求教的话题，谈一谈自己在实践中对信任、管理等学术方面的体会，推荐从学术角度来谈。

2、反对意见：

一旦给总经理留下不好的印象，可能一辈子在这家公司就完蛋了！

我的看法：

• 首先，想一想，就算真的留下不好的看法，只要不是人品上的问题，相信他不会有太大的感觉，毕竟你还年轻，公司给你的职位不高，你还有很多提升空间，他不会有太多干涉的。
• 其次，可能留下不好印象时，同样很可能会留下几点好的印象，关键是，这两者之间那个会给你带来更大好处？
• 最后，要想获得更大的收益，风险是必须要冒的，机会永远都伴随着风险，关键要看你如何把握机会与风险之间的平衡了！

这是一个冒着巨大风险的方式，我承认这一点，但是，这也很可能是一个带来巨大机会的方式。在公司中，了解和掌握总经理的脉搏和思路，将给你带来巨大的收益！关键是，你如何把握了！另外，我想补充一点：如果你们总经理是一个非常非常喜欢谈工作，三句话不离本行，一定要谈公司里面事情的人，建议您在基层时，还是 不要去谈的好！

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这个话题，我一直都不太敢写，果然，写出来也很是索然无味、模棱两可。这是一个非常具有争议的话题，我相信，大概会有90%以上的人不会认同我的观点，但是从实践来看，这样确实是有一定好处的，当然，具体情况还要具体分析。

最近我可能接手一项很艰巨的工作，目前还没有定下，如果真的开始做这个，肯定忙死了！希望还有时间更新博客。古道视野这边，目前更新相对困难一些，毕竟写专题文章需要很多时间和精力，况且又是偏向于纯输出的过程，对我的时间消耗实在太大。近期对很多问题有了很多想法和轮廓，随风而逝上更新了一些，欢迎大家多读光临，多多讨论！

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