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	<title>评论：企业管理与人生哲学&#8212;&#8212;稻盛和夫的三本书</title>
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	<description>时间管理、GTD、能力培养、管理</description>
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		<title>来自：chaos</title>
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		<dc:creator>chaos</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 04:02:05 +0000</pubDate>
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		<description>[Comment ID #280192 Will Be Quoted Here]

维基百科中企业文化的解释：是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。广义说来，大至联合国、一个国家、民族、地方政府、政党、工会、学生会、小至家庭、朋友等，其实都称为“组织”。 但是大部分情况下这个概念应用于形容企业，或各种非营利组织的文化形象。

在现代管理学里，这是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用，这种新型管理理论得到了现代企业的广泛重视。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[Comment ID #280192 Will Be Quoted Here]</p>
<p>维基百科中企业文化的解释：是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。广义说来，大至联合国、一个国家、民族、地方政府、政党、工会、学生会、小至家庭、朋友等，其实都称为“组织”。 但是大部分情况下这个概念应用于形容企业，或各种非营利组织的文化形象。</p>
<p>在现代管理学里，这是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用，这种新型管理理论得到了现代企业的广泛重视。</p>
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		<title>来自：海尔空调维修</title>
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		<dc:creator>海尔空调维修</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 11:29:34 +0000</pubDate>
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		<description>[Comment ID #280190 Will Be Quoted Here]
支持,企业文化应该是一个企业共有的东西,不应该是那个人的</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[Comment ID #280190 Will Be Quoted Here]<br />
支持,企业文化应该是一个企业共有的东西,不应该是那个人的</p>
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		<title>来自：古道</title>
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		<dc:creator>古道</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 05:59:41 +0000</pubDate>
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		<description>每个人对企业文化的定义都有所不同，在我看来，每一家企业，甚至每一个团队，每一个部门都有其自身的文化，有企业文化、团队文化和部门文化。
与其说企业文化是制定出来的，不如说是一种结果，某种流动于企业之中，大家共同认可的价值观与导向都是企业文化的一部分。至于说一个国家的文化必然带有国家领导人的印记，我觉得这是必然的，只是印记的大小区别而已。文化并不能够因为带着某个人的印记而不称之为文化，这好像没有什么逻辑关系在里面。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>每个人对企业文化的定义都有所不同，在我看来，每一家企业，甚至每一个团队，每一个部门都有其自身的文化，有企业文化、团队文化和部门文化。<br />
与其说企业文化是制定出来的，不如说是一种结果，某种流动于企业之中，大家共同认可的价值观与导向都是企业文化的一部分。至于说一个国家的文化必然带有国家领导人的印记，我觉得这是必然的，只是印记的大小区别而已。文化并不能够因为带着某个人的印记而不称之为文化，这好像没有什么逻辑关系在里面。</p>
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		<title>来自：chaos</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/the_thought_of_managment/%e4%bc%81%e4%b8%9a%e6%96%87%e5%8c%96/2009/11/08/640439/comment-page-1#comment-2178</link>
		<dc:creator>chaos</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 03:20:59 +0000</pubDate>
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		<description>中国的公司我认为没有“企业文化”，如果说企业文化总是有总经理的印记，那么它就不能称之为“企业文化”。如果说一个国家的文化有国家领导人的印记，那还能称之为文化吗？
咨询看来确实很忽悠人！</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>中国的公司我认为没有“企业文化”，如果说企业文化总是有总经理的印记，那么它就不能称之为“企业文化”。如果说一个国家的文化有国家领导人的印记，那还能称之为文化吗？<br />
咨询看来确实很忽悠人！</p>
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