最近的我接触了很多人，聊到了很多的事，也看到了很多，学到了很多，但是当我和老板那天聊天时，我却突然之间发现，其实这几年来我更多关注的只是“知识”和“技巧”层面的东西，对于我本身，我自身，一种内在的，深入的，抛却无数外在东西之后所剩下的那个本质的，核心的我，却没有太大的提高，或者，并没有太多的关注。而事实上，现在我认为，虽然我们有很多为人处世的技巧，有太多太多达到成功的方法，所有的一切，我个人认为其实都来源于，也归于那个“内在本质的我”。可能这样说很是玄，但是我真的这样认为，什么才是我最本质的东西？我最本质的东西是什么？怎样的标准？怎样的底线？我拥有这怎样的情绪？我是怎样看待这个世界？看待我自己？看待自身的情绪？

所有的这些，是我最近在忙碌得几乎毫无时间去思考时，萦绕心中的疑问。我知道，这很难说清，甚至可能永远无法说清，我只能不断的思考和尝试，不过，看起来真的很有趣！

所以，今天在古道视野增加一个栏目：“小谈人生”。

这个栏目不会仅仅只涉及“我”的问题，也会涉及“情绪”、“情商”、“理性”等等偏于内心，或者是很有些“空洞”的内容，这里仅仅只是一种逻辑上，思想上的思辨，很可能很多内容与现实世界不直接相关，所以……

当然，这个栏目，我无法称之为一个系列了，因为这本身我就无法划分系列，更加无法形成知识体系，仅仅只是零星感觉的反应而已，希望大家不要见怪！同时，这种尝试并不会因为我时间的减少而降低质量，如果这样，还不如不要更新的好，另，一旦发现这个类别有太过偏离主题的迹象，很可能会删除本类别及相关文章，点击率我还真的不是很在乎，其实以前在随风而逝上就因为“杂七杂八”的内容太过零散而生活化影响了随风而逝的整体风格及定位，被大量删除，当时被删除的文章几乎占了整个站点的三分之一……所以，大家不用太担心质量问题。

不过，还是存在几个问题，事先声明吧：

1、更新可能不会特别快，这个，不废话了，时间精力有限。

2、企业管理系列文章不会更新很快，这个类别写成专题太有难度，也太耗时间，但写成零散内容又很是不舍，所以缓慢更新吧。

3、这个类别的文章理论性可能会很多朋友来说过强，甚至毫无现实意义，这个没办法，这类文章的主题决定的，权当是思想实验了，希望大家可以一起讨论！

OK，先说这么多废话吧，准备开始更新！

最近接到不少网友的mail，一些朋友催促更新，一些朋友提供支持，一些朋友提出问题。

非常感谢大家对古道视野的支持，非常感谢大家对随风而逝的支持！真的非常感谢！我也一直在尽力去回复大家的mail，基本上每个mail都会写上很长，都会写上几千字。有人问我，为何要写这么多？很多时候我只是提出了一个简单的问题而已，您给我一大简单的答案就好，何必把事情讲得那样复杂？

我只能说抱歉！我没办法把结果讲的很复杂！因为，我没有答案！

当您问我考研好，工作好，出国好时，我没有办法给您一个答案，因为我并不真的知道您是怎样的人，您的环境、需求都是如何，我只知道自己的答案，并不知道您的！

您问我公司里面有一个如何如何的情况如何处理，抱歉，我没有答案！因为我并不身处贵公司，我也不知道您的性格及在公司里面的地位如何，我更加不知道答案！就算是我的下属，他们在做事时，我也会告诉他们，我说一件事情1、2、3怎样做，你们绝对不要按照我说的去做，找到真正属于你，适合你自己的方法！就算我告诉你每一句话如何说，你说得一字不差，我能办成，不代表你也能成！不是说我比你强，而是一个适合与否的问题！

所以，希望大家不要给我mail，寻求一个简单的答案，关于读书、关于GTD、关于时间管理、关于其他的古道视野上涉及大类的问题，我已经将几乎所有的内容均写成文章发到网站上了，所以，建议您还是搜索一下，或者点击网站地图查找一下！我真的没有时间上去查，或者从头到尾再写一次，真的抱歉！

如果，您问的是一个泛化的问题，您希望有一个确切的答案，希望有一个我说了，您直接可以按照去做的结果，那么，抱歉，不要给我mail！我只能提供一下关于这类问题的思维方式，考虑的因素，关注的内容，我只能扮演一个提问者，帮助您将问题想得更加周全，或者引起您的思考，我无法给您一个确切的答案，即使是我身边的人，我也很难给出这种确切的结论！

希望，我所回复的，我所写的文章能够引起您的思考！我绝不希望，更加极其厌恶我给您一个确切的结论，在我看来，所有的结论都应该是您根据自身的特点，根据所在环境，自己做出判断的！就像我在网站宣言中说的那样：我只求能够给您一点启发，一点思考，便已经足够！

所以，麻烦大家，别给我发那种，可以直接给出答案的问题，这个应该GOOGLE一下！

麻烦大家，别期望我能够给您一个可以直接照做的答案，因为，我真的没有！我只能给您带来更多的问题，不过，我相信只要您认真思考，一定会获得比我直接给您的更好的结论！

再次感谢大家对古道视野和随风而逝的支持！谢谢！

截至到今日，随风而逝更新文章579篇（不含曾经更新但由于定位不符而删除的几十篇文章），总字数自己没有查，怎么也能有几十万字了。在这里度过了很好的时光，也交到了很多的朋友，更加获得了诸多网友的支持！非常感谢大家！

目前，随风而逝的点击率是472803，水木清华新博客排名第十一位。不过，说实话，之所以能够排名这样靠前，和水木同时运作两套博客系统，就个人观察，两套系统的点击量计算方式上有些差别，同时，水木上很多排名靠前的博客并没有转入新系统来，结果让我小子趁火打劫了一下，呵呵。不过，依旧非常非常感谢大家的支持与帮助！可以说，随风而逝能有今天，全赖大家的支持！

回想这两年多的历程，还是有些波折的，先是定位清晰的更新，当初之所以选择了水木这个地方，就是因为这里的氛围比较好，自己这种毫无娱乐价值的博客在这里能够有更好的发展。而之后随着文章的不断增加，类别大规模扩大，出现了很多与随风而逝初建期不相符的内容，比如电脑的一点技巧，日常生活上的东西。幸好，突然之间自己发现了这个问题，虽然挺痛苦的（毕竟都是自己写出来的东西），但是依旧决定删除！这也让我小小的体验了一下为什么很多创立不久的企业会不自觉的开始多元化，而一旦开始，就更难停下……

后来，我又建立了古道视野（http://www.GudaoVision.com/）这个博客，开始时只是打算将随风而逝上的很多文章重写，变成系统化的内容更新过去，比如时间管理、读书等等，但是后来随着工作的愈加忙碌，时间越来越少，这个工作进展缓慢，而同时自己学到新的东西不断增加，古道视野上的文章素材不断，也就造成随风而逝上的资料整理时间不足，这时就出现了下一个问题：自己没有太多时间两边同时更新，因为两边的文章都是比较理性的文章，更新起来不很轻松，就出现了短期的一篇文章，两边同时贴的情况。

这个阶段之后，我对此作出了调整，对古道视野和随风而逝作出了重新定位，古道视野专攻系统化的内容，可以通过系统更新说清楚、明白、透彻一个方面问题的文章；随风而逝作为自己随时的感悟、灵感、思考的记录，也是自己成长历程的一个记录。至少到目前为止，两边的状况还是不错的，反倒是因为系统化更新文章需要时间太多，古道视野最近更新偏少，随风而逝的更新量倒是上来了。

之后的岁月，还需要大家的支持与帮助！希望获得更多的留言，更加希望我们能够通过博客这个平台成为朋友！我这个人比较狭隘，对朋友的定义也偏窄，那种吃喝玩乐，酒桌上胡侃，商业上相互虚伪的一概不算，所以能称得上是自己真正朋友的人还真是不多！希望，在这里，我们可以有更多的交流！

古道视野（http://www.GudaoVision.com/）和我的另一个博客随风而逝（http://gudao.mysmth.net/）主要目的是交流思想，共同讨论和研究问题，同时希望因此交到志同道合的朋友，同时在这两个博客上并无广告，并无任何“非全文输出”的必要，因此，至少在可预见的未来，尚没有“非全文输出”的准备。

非常真诚的希望了解问题出在何处，以求尽快解决！谢谢！

说实话，上面的那篇文章算是我的一个尝试，虽然文章本身我自己也并不满意。下面说一下向大家求助的内容，结合一下这篇文章的写作，大家帮忙回答以下一下问题！！万分感谢！！

1、以前的文章长度是否过长？

以我个人来说，我很难会在网上或者Google Reader中读太长的文章，尤其是显得晦涩难懂的那种，如果文章确实不错，我会保存到OneNote中另找时间认真阅读。由己推人，大家可能对这种文章也会很有痛苦的感觉。所以，我很希望将自己的文章缩短，但是这就面临着一个问题：我一般在古道视野上更新的文章都是有一整套系统思考的，其中会涉及很多概念和定义，很多词汇又是我个人理解出来的，所以需要很多加以明确的东西；另外，很多事情比较复杂，如果只是写理论上的，不包含事例就会让大家读起来晕晕的，很难理解其中表达的含义。但是，如果要把一个问题说清楚，以我现在的水平，势必无法做到言简意赅，深入浅出，文章长度就会很长，这一点在我这边是难以避免的，所以，现在要寻找的是如何解决这个问题。

2、如果文章长度过长，是否可以通过缩减内容的方式实现？

要解决这个问题，暂时找到的方法只有两个，一个是删减其中内容，就像我在“在混乱中追寻目标，在迷雾中寻求方向”中的尝试，本来这篇文章篇幅至少是现在版本的3倍以上，但是现在看来，以我的水平，删减之后大家会觉得不知所云的感觉；

3、如果文章形成短小的系列文章，大家是否都不习惯读太多篇，因为系列文章的特点就是只读其中的某几篇会产生很多误会，因为很多定义和概念会在其他内容中体现。

解决上面说的问题，另一种方式就是将长篇文章重新分割成小的几块，然后发出几篇文章，形成一个小的专题，这样文章长度缩短了，又能够表达清楚。但是系列文章大多需要先后照应，很多东西前面提到就不会重复来写，但是大家是否习惯单独看某篇文章，文章篇数太多，自然会有所遗漏，这个问题如何解决？

4、是否可以采用首页显示短篇幅，把理论上的东西介绍清楚，主要的含义介绍清楚，点击进入全文时再把事例等写清楚。

首先声明，这个方法虽然是我暂时觉得最好的一种，但是我真的不知道自己是否有那么多时间来做这个工作，原来的文章一篇我都要写1个小时左右，如果这样处理可能就会更长的时间消耗，我的时间实在有些不够，所以这种方式作为备选，但是非常希望听到大家的意见！这种方式相当于我同一篇文章要写两遍，首页上显示的不是全文，但是是包含全部文章精华，可以自成体系的，点击进入全文时会有更多的定义、解释、事例等等，但是在RSS订阅中会出现怎样的效果，以及在技术上如何实现，我实在不知，如果真的打算用这种方式，还需要大家帮忙，如果谁对WP系统、RSS等比较精通，麻烦给我个联系方式，回头请教！谢谢！

5、大家认为合适的更新频率是多久？

最近工作太忙，加上事情很多，所以一直更新很慢。我最近正在整理企业管理关于企业构架方面的东西，这个要认真思考，形成框架以后才能开始动笔，毕竟我要写的是专题系列的文章，前后矛盾或者有所遗漏就很糟糕了。我会尽快。这个希望大家提提建议，我也好进一步安排时间。

6、最主要的问题：常来古道视野的朋友，在这里的阅读习惯怎样？

大家更多的是习惯一个系列每篇文章都读，还是随意挑上几篇感兴趣题目的？或者其他等等，这样我也好决定如何更新。

时间、文章质量、大家的接受程度，这是我最关心也最需要解决的难题，毕竟以我现有水平来说，这是相互冲突的几个部分。希望大家给我一些意见和建议，以便古道视野决定后一步的走向！！

万分感谢！！

一方面，这是是一种肯定，但是更多的原因大概是Google对3、4的要求有所调整所致。所以，也没有什么值得太过高兴的，继续努力，多多更新，免得总是被大家骂更新慢，呵呵。

十一期间不出意外会更新几篇文章，古道视野会是关于企业管理制度的内容，随风而逝也会是管理方面的。

不过最近打算在古道视野上更新的“企业管理”方面文章不会在随风而逝上贴了，两个博客还是相对独立一些比较好，避免很多读者重复阅读。

古道视野将继续关注系统化的内容，以专题形式更新文章，虽然写专题文章真的很郁闷……

随风而逝将是思想方面的零散碎片，当形成系统后，会系统化、重写后以专题形式更新到古道视野来。

如果您希望阅读轻松一点的文字，不要像古道视野这种长篇大论、晦涩难懂，可以到随风而逝转转！

对于我来说，这是一个难以决断的事情。毕竟我工作时间尚短，对企业管理只有一点非常局限的灵感闪现，甚至连感悟的不敢称。尤其是写在这里，写在“古道视野”，我说过，这里的文章以专题形式更新，争取一个专题完成后可以给自己和读者一个较为清晰的知识构架，但是，在企业管理的浩瀚海洋中，以目前的我能够撩起一串水珠便已知足，更加不要谈形成相对完整的知识构架了。所以，在这一专题中，很抱歉，我只能给出一个相对简单而微小的知识构架，给出一些较为零散的灵光一闪，给出一些自己非常局限的感悟和体会，我不求您能够从中获得怎样的知识，我只希望，当您读到我的文章时，读到我的思维历程和思考问题的方式时，能够给您一点启发，一点感悟，一点思考，便已足够！

这部分文章，我将完全脱离“教程式”的写作手法和文章类型，对于喜欢读类文章的朋友，我只能说声抱歉，至于具体的原因我不想具体来说，前面的相关文章已经提到。我将努力恢复自己原本那所谓“思辩”的写作手法（其实，就是晦涩难懂，说的挺好听的……），努力记录自己的思维过程，之所以得出该结论的原因和思考角度。因为在我看来，一个问题的答案并不重要，甚至可以说问题本身也要比答案重要百倍，我更加关注得出某一结论的原因和过程，我相信，对于勤于思考的朋友来说，这将远比一个结论要有益的多！

管理，是我一直关注的话题，从大学时起这种关注就已经开始，不过当时只是简单的去听听管院的相关课程，翻看一下手头能够拿到的书籍。但就是在这个时期，我第一次读到了《第五项修炼》，了解到还可以有这样的组织形式；第一次参加了学校的辩论赛，第一次体会到一个伟大的团队，大家齐心协力，抛弃一些私念为同一个目标努力；也是在这个时期，我在人生梦想中增加了一个：我要参与或组建一个伟大的团队！我可以为了这个团队舍弃很多，仅仅只是为了体验那激动人心而充满激情的感觉；也是为了这个目标，我开始不断的学习企业管理方面的知识，尽力去提高自己在这方面的认识。

但是，当我参加工作后，大规模阅读企业管理方面书籍时，我却选择了暂时搁置。当时已经读过了几十本，甚至百本的企业管理书籍，可我依旧无法回答这样一个简单的问题：如果我连面对一个人都不知道如何管理，就算我了解千万种企业管理的知识，又有何用！？

从那天开始，我完全停止了企业管理书籍的阅读，开始关注自己称为“细节管理”的内容（类似于组织行为学），学习如何直接面对人做管理。开始关注在管理方面可能用到的各种技巧，如沟通、交流、谈判、激励等等内容，我希望当我掌握了这些细节的管理技能后，我会把他们综合到一起——当经验、时机成熟时。

现在，我依旧没能掌握这些细节的技能，更加没有做到自己希望达成的目标，但是，随着管理经验的增加，随着所在项目公司规模的扩大，企业管理的相关话题开始不断进入我的日常工作之中。而前一阵，当我接手整个公司（几十亿资产的公司）的独立一整块管理工作时，我发现，我面对的已经不再像原来一样简单的几个人，几个项目，需要一些简单的技巧，我已经开始全面的接触整个公司的官僚系统[1]，企业管理，已经无视我的准备良好与否，开始进入我的生活。

而今天，我决定开始把最近关于企业管理的思考写下来，虽然这些思考还依旧是零散的，阶段性的，不断发展的，但是就像我前面提到的，我只求能够给读者一点启发，一点思考就已足够——既然如此，有何不可呢？

[1]官僚体系：无贬义。在我的理解中，官僚体系或官僚系统是一个中性词，它在企业，尤其是大型企业中是必须存在的，否则企业只不过是一群人而已，官僚系统将人们组织在一起，通过制度、流程等手段将人们的活动系统化。在本系列文章中，官僚体系或官僚系统都将表示中性的含义，至于“官僚”，可能表达贬义，这个大家看语气吧。

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最近真是忙碌的时期！工作中几乎没有任何休息的时间，我算是体会到那种下班了只想睡觉，什么都不想干的感觉了！回北京的时候更累，先是找房子、买家具、搬家、收拾屋子，然后就是准备结婚的事情，准备婚纱照，之后又赶上自己莫名其妙的再次成为“电器杀手”把我的T43弄得主板和电源适配器一起烧了，之后又烧了一个硬盘盒，手机也在不停死机、重启，好像我每隔一段时间就会这样一次，大学毕业前就我用自己手机就死机，老婆用没事；我用她的还给用坏了，花了几百块去修；我的硬盘我用就死机，同学用没事；连电水壶都给烧了，真是无语……修电脑又没了一千块，55555

今天还是因为下雨婚纱照取消了，所以抽出时间写一下博客，下一篇争取尽快完成，不过这个系列文章肯定不会更新很快，毕竟思考，要耗费我大量的时间，逐步来吧，希望大家能够有些耐心……

最近Google做了PR值更新，随风而逝(http://gudao.mysmth.net)已经更新为3！

随风而逝关注个人能力提升，关注人生思考和读书，是我最新思考内容的反应，近期正在更新诸多思考成果，如：

个人能力提升方法：错误笔记
管理思路模式：抓大放小与事无巨细
对做事和思维方式的思考：带有负面情绪的“高尚品德”
个人对工作和生活的理解：寻求工作和生活的平衡？那就是个屁！
人在社会中生存的辩证思考：什么是我？
年轻人发展思考：这个世界很“跳轨”
目标与途径的思考：不是每个人都想做“百万富翁”
对企业管理和文化的思考体会：新员工网上发帖事件——对大规模招人引起文化变革的思考
对企业管理和文化的思考体会：中层是企业管理的中坚力量

这些都是真实的思考结果，真诚的献给大家，希望我们能够有更多的交流与沟通！由于水木清华的留言系统更新，非注册用户无法留言，如果希望共同探讨问题，欢迎给我mail！！！ gudaovision#(#换成@)gmail.com

非常真诚的希望能够交到很好的朋友！

随风而逝目前共 561 篇日志 ，317 条评论，10 个分类，58 个标签。点击量已经达到24万+。

同时，在博客上更新一个“下载汇总”页面，方便大家下载。

若有遗漏，麻烦大家提示！谢谢！