放松,是我们经常提到的词汇,尤其在当今的时代,好似放松已经成为一种必需品和奢侈品。但放松当真如此?当我们说我们需要放松时,我们真的需要吗?当我们说我们放松了半天时,我们当真做到放松了吗?
如何更加达到放松的状态,如何更加高效的实现“放松”,如何更快的达到紧张与放松之间的切换,让我们尝试一下!
总结我所了解的观点,尤其感谢广大博友的留言,个人对放松理解为三个方面:
1、脑力或体力极大的消耗,这时,需要放松。假如您刚刚跑完马拉松,毫无疑问,您是需要放松下来的。
2、紧张和压力可以被认为是“放松”的对立面,比如连续8个小时,一刻没有停歇的完成了10几件事情,就算这些事情难度不大,依旧会感受到很强的紧张感,这时我们也是需要放松的。这时,放松产生的原因与其说是体力与脑力的极大消耗(因为事情难度较小),不如说是由于心理压力较大、紧张程度较高而带来的劳累。即,劳累的原因并不是做事本身,而是事情带来压力,压力带来紧张,紧张带来劳累。
3、脑力和体力均未达到极大消耗,甚至也没有太多紧张与压力的感觉,只是我们的大脑,或者说是“思想”、“心理”告诉自己,我“该”放松一下!比如您还算是比较精通计算机的,日常电脑问题都能够解决,但是明天有一门计算机考试,您必须看一遍考试教材,难度真的不高,不过翻翻看看,但已经连续看了8个小时了,能量消耗过大?肯定不是!紧张、压力?也不是!原因只有一个:我们在告诉自己,我们“该”放松了!
从上述三个方面可以看出,第一个方面是完全不能够解决的,因为它是必要的,也是必须的;第二方面个人建议,预期扬汤止沸,不如釜底抽薪,减少紧张与压力更加合适;第三个方面将是非常重要的心理调节,个人一贯认为,这种“普遍价值”所默认的“心理暗示”是非常没有逻辑性,没有理性的做法,既然体力和脑力上都没有太多消耗,为何一定需要放松呢?这时,我们的放松哪里能够称之为是放松呢?(本来所谓的学习也未必紧张,又何谈放松?)
对于具体的调整措施,第三方面我不想多谈,因为这将是心理调节的范畴,如果详说可能我需要写一个专题的文章出来,这里只简单提及几句:心理调节关键在于两个方面,一个是通过各种方式让自己发自内心的相信改变后的想法,这个作用于潜意识;另一个是分析自己原来思维模式的原因,给自己找到问题所在,并找到期望改变后状态的“借口”——注意,是借口,不一定是真的正确的答案——你的关键在于说服你自己,不管是否有逻辑性包含其中,只要你自己能够接受即可!
对于第二方面,个人将分为几个阶段实施。
第一阶段关注两个方面:
1、每天有固定的时间作为“放松时刻”,通过冥想、瞌睡、休息、轻柔音乐、泡脚、散步、深呼吸等等“仪式化”内容放松自己,因为我们无法一下子做到在“紧张时刻做到放松”,可以用这种方法进行一下过渡。同时,非常重要的一点,要不断总结,如何能够尽快进入放松状态?如何才是适合自己的最佳放松效果?放松的精髓是什么?
2、练习“在紧张中放松”:目前我在做速读训练,每秒钟一行的阅读速度在我是可以接受的,但我突然发现,当我速读时,我的身体——整个身体——都在不由自主的紧张,个人主观臆断,“紧张”是身体和心理上的双方面互动作用(即心理紧张带来身体紧张,身体紧张带来心理紧张),那么放松也是同样道理。我需要的是集中精力和专注,但不需要紧张,因此目前的训练方式是,一方面做到速读,另一方面放松自己的身体,进而放松自己的精神。很多人可能觉得这样会影响速读效果,但事实上我发现,对速读效果并无伤害,却带来间接的好处:我可以速读持续的时间更长!
第二阶段关注一个核心:
这个核心就是:去仪式化!前面已经提到第一个方法主要就是通过仪式来引导自己进入放松的状态,当我们尝试很多次,找到了适合自己的方法,理解了其中隐含的道理,并且能够真正实践时,就可以抽取这个核心,剥去表面的仪式。这时,可以将第一阶段的两方面措施结合在一起,对每天任何一个“紧张”内容都作为“放松”去仪式化训练的机会。达到一边紧张,一边放松的状态。
第三阶段关注一个效果:
迅速切换!这是我最终最渴望达到的目标!当我们可以做到控制自己的“紧张”与“放松”,我们才能说在这方面获得了真正的自由!紧张、压力、放松都是我们人体所必须的状态,在第二阶段中我们可以做到紧张与放松之间的切换,但迅速切换,这将不仅仅只是一个量上的提高,更是质的飞跃!设想一下,我们可以在需要时,迅速从最懒散的的状态切换到紧张、精力集中、高效的状态,能够调整最佳状态完成事情!做事完毕,迅速切换到放松状态,利用几分几秒的空闲时间达到放松的目标,不论身体上还是心灵上都可以达成最佳的平衡!
当然,要想真正做到还有非常非常长的路要走,不过,放松与紧张是我们一生中要不断经历的内容,慢慢来,我们会找到一个更佳效果的方法!
我们一直在追求快乐的人生,但似乎正是由于这种追求,让人生变得不快乐……
突破常识,打破常规!
当今社会的人们在不停的追求事业与生活的平衡,或许,这个命题本身就是不存在的
你会为了一个承诺而舍弃家人吗?你会为了一个承诺而失去儿子的监护权吗?你会为了一个承诺而冒着失去事业的风格吗?你会为了一个承诺而失去自由吗?不要轻易给我答案,不要,把这个问题留在你的心底,答案也是如此,因为,只有当您真的亲身经历之后,您才能给出真正的答案……
在《真相至上》中瑞秋做出了她的选择,为了坚持自己的原则,为了保护线人,而舍弃了所有。她说,如果在开始时我就知道那篇文章能够让我离开自己的孩子,我或许不会写出那篇文章,但是道路已经选定,我已经走上来,现在如果我放弃,如果我供出线人,对那个线人来说,将是致命的,将永远背负着特工的死亡。如果用电影中的话评说瑞秋,律师在大法官面前的述说最为恰当:“我曾经告诉瑞秋,我是为她辩护,而不是原则。但是,让我真正认识她时,我才发现,原来对于高尚的人,原则和个人是没有差别的”。我们总是在大呼小叫着原则,却又永远的将原则与个人分开,好似原则不过是远在天边的白云,我们如此熟悉,却如此遥远。我们声称着诚信,坚守承诺,但是又有几人真正做到?哪怕只是最简单的部分?
我曾经遇到一笔合同,由于两个商家的价格相差较远,需要确认两者的报价为同一产品,不得不要求对方分别提供初步图纸,以便核对,最终证实是同一个产品,虽然图纸版本有所不同。当最终选定的商家来到我的办公室时,他要求拿走另外一家提供的图纸,我拒绝了,虽然我知道这个图纸只是非常简单的一份外形图,所有的尺寸都可以从设备上直接测量,无非只是增加一些麻烦而已,但是我的答复是:我给两家公司同样的承诺,这个仅限于比价部分,我承诺了,我必须遵守,如果您需要测量,我全力配合,甚至我给你测量也好,但是,与本图纸无关。人们很难理解这一点,更加不要谈去做到。虽然我们推崇着诸多“高尚的品德”,却又远离着,这些仅仅只是对圣人和傻子的要求而已,我自己,不在此列……
这是一个悲哀,一个关于承诺,太大的悲哀。我不想谈及本片关于政治和自由的话题,因为古道视野(http://www.GudaoVision.com/)创立伊始的原则之一就是不谈政治,或许有一天这个原则会有所调整,但是在调整之前,我不会打破。我不敢回答文章开头提出的问题,因为那样冲动的回答不具备任何现实的意义,我询问自己目前做事的原则,而真正困难问题的答案,我,只能在亲身经历之后,才能回答……
突然想起曾经和我朋友的一次对话,什么是“我”,至少在目前的我看来,我就是底线,我就是原则,你的底线和你的原则可以随着时间的推移而调整,而改变,但是在调整和改变之前,绝不要突破它们,因为,一旦突破了,你就失去了你自己!
至少,到目前为止,我,还依旧是我!
在路上,一首作为《赢在中国》的主题曲,一首如此激动人心的歌,我一遍一遍的听着,眼角不觉间湿润了……
“我不得已上路,为不安分的心”,我们每个人都怀着一颗不安分的心,只不过有一些,随着社会的磨砺,而失去了棱角,失去了那颗不安分的心。还记得刚刚派到项目上的时候,我刻意让自己痛苦,因为我听过太多工作以后失去梦想的故事,接触了太多失去梦想的人生,我不希望如此,至少,我不希望我自己如此。所以,我刻意的让自己痛着,因为痛,在告诉我,我在路上,在通往梦想的路上,我要走下去,只为那颗不安分的心…… ——那一年,我入职第一年
有人和我说过,五年,是一个很大的转折点,尤其是走入职场的五年,是适应环境、适应社会的五年,你要磨去很多棱角,要妥协很多,然后,你才会适应。我说,那是好事啊,等你适应了,才能够有机会去改变,他说,等你适应了,你还会去想如何改变吗? ——那一年,我入职一年半
我经历着痛苦,困惑,无助的感觉从未在我心中如此强烈,我不相信这件事情我无法改变,我不相信有些事情竟然如此不合情理!那一年,我经历着入职之后最大的一段调整期,我写下了n多篇关于职场的文章(见随风而逝“工作之初”),我不断的反思自己,不断的反思着工作和环境,我突然注意到,原来,职场上还有第二次转变,第三次转变,这种转变的危险性要比第一次表面化的转变更加强,因为一个把握不好,你就会被无力感所困,你就会在不知不觉间消磨了自己的斗志,永远的,失去了梦想。 ——那一年,我入职二年多
我开始了政治斗争,终于开始涉足这个我极端厌恶的领域。但是,现实如此,我必须如此。我有太多的东西需要学习,虽然不愿,但这是我必须学习的内容。我不会挑起政治斗争,也不会从政治角度对其他人造成危害,我知道各种手段,虽然我很少尝试,但是,某些时候,我必须去做。我选择告诉自己,我要有自己的底线,因为,底线就是我,当我有一天突破了自己的底线,我就不再是我自己了!!名义上的职位没有,但是实际的权利握在手中,因为,唯有如此,我才能去实施我的想法,才能去改变…… ——那一年,我入职三年
现实已经证明,我的改变对公司是存在诸多好处的,总的来说,还是好评居多的,职位也顺利提升。但顺利背后隐藏的危机却一直没有消失,虽然一切看似顺利,我却深深的体会到其中的危机。我开始带队伍,开始用自己的方式去领导一个团队,开始到领导面前推荐某些员工,开始给他们讲梦想,讲团队,讲管理。我突然发现,以我原来标准评价国企本身就存在问题,因为国企本身就肩负着商业责任和政治责任,原来,这个问题我们完全可以换一角度来看,原来,很多事情,并不像我们原来想象的那样简单…… ——那一年,我入职四年
五年,我希望告诉我的朋友,并不是每个人,适应了,都不想着去改变,关键,在你的心,你是否依旧保持着,那颗不安分的心,你是否依旧不得已上路,不是为了证明什么,不是我为了其他任何东西,仅仅,仅仅是单纯的为了,那颗不安分的心!
用你心灵的呼声引导自己,为了伴着你的人,为了温暖你的人,在路上……
————————– 另:当我第一次听到这首歌时,老婆正站在我前面不远处叠衣服,当听到那句“在路上,只为伴着我的人”时,我突然走过去,紧紧的抱住老婆,我是那样的幸福,那样的高兴,找到爱我的人,找到支持我,关心我,理解我的人——我知道,她,就是,会一生,用她的一切,伴着我实现梦想的人,伴着我在路上的人!吻你,紧紧拥着你,我的爱……

最近一段时间真是忙碌,工作内容、家庭内容一直忙碌不断,事情总是很多,但是越是在这样的忙碌之中,越是在这样的时刻,我却越是发现自己应该思考这样一些“毫无现实意义”的问题:我是谁?我为何存在?何者为我?我无法达到一种哲学思考的层次,更加不敢妄谈本体论,我只想稍显现实的反思一下我自己,或者,是考问一下自己吧。
最近的我接触了很多人,聊到了很多的事,也看到了很多,学到了很多,但是当我和老板那天聊天时,我却突然之间发现,其实这几年来我更多关注的只是“知识”和“技巧”层面的东西,对于我本身,我自身,一种内在的,深入的,抛却无数外在东西之后所剩下的那个本质的,核心的我,却没有太大的提高,或者,并没有太多的关注。而事实上,现在我认为,虽然我们有很多为人处世的技巧,有太多太多达到成功的方法,所有的一切,我个人认为其实都来源于,也归于那个“内在本质的我”。可能这样说很是玄,但是我真的这样认为,什么才是我最本质的东西?我最本质的东西是什么?怎样的标准?怎样的底线?我拥有这怎样的情绪?我是怎样看待这个世界?看待我自己?看待自身的情绪?
所有的这些,是我最近在忙碌得几乎毫无时间去思考时,萦绕心中的疑问。我知道,这很难说清,甚至可能永远无法说清,我只能不断的思考和尝试,不过,看起来真的很有趣!
所以,今天在古道视野增加一个栏目:“小谈人生”。
这个栏目不会仅仅只涉及“我”的问题,也会涉及“情绪”、“情商”、“理性”等等偏于内心,或者是很有些“空洞”的内容,这里仅仅只是一种逻辑上,思想上的思辨,很可能很多内容与现实世界不直接相关,所以……
当然,这个栏目,我无法称之为一个系列了,因为这本身我就无法划分系列,更加无法形成知识体系,仅仅只是零星感觉的反应而已,希望大家不要见怪!同时,这种尝试并不会因为我时间的减少而降低质量,如果这样,还不如不要更新的好,另,一旦发现这个类别有太过偏离主题的迹象,很可能会删除本类别及相关文章,点击率我还真的不是很在乎,其实以前在随风而逝上就因为“杂七杂八”的内容太过零散而生活化影响了随风而逝的整体风格及定位,被大量删除,当时被删除的文章几乎占了整个站点的三分之一……所以,大家不用太担心质量问题。
不过,还是存在几个问题,事先声明吧:
1、更新可能不会特别快,这个,不废话了,时间精力有限。
2、企业管理系列文章不会更新很快,这个类别写成专题太有难度,也太耗时间,但写成零散内容又很是不舍,所以缓慢更新吧。
3、这个类别的文章理论性可能会很多朋友来说过强,甚至毫无现实意义,这个没办法,这类文章的主题决定的,权当是思想实验了,希望大家可以一起讨论!
OK,先说这么多废话吧,准备开始更新!
最近博客更新有些停滞,主要是事情太多,太杂,写东西的时间少了很多,其实,思考的时间也少了很多。
最近接到不少网友的mail,一些朋友催促更新,一些朋友提供支持,一些朋友提出问题。
非常感谢大家对古道视野的支持,非常感谢大家对随风而逝的支持!真的非常感谢!我也一直在尽力去回复大家的mail,基本上每个mail都会写上很长,都会写上几千字。有人问我,为何要写这么多?很多时候我只是提出了一个简单的问题而已,您给我一大简单的答案就好,何必把事情讲得那样复杂?
我只能说抱歉!我没办法把结果讲的很复杂!因为,我没有答案!
当您问我考研好,工作好,出国好时,我没有办法给您一个答案,因为我并不真的知道您是怎样的人,您的环境、需求都是如何,我只知道自己的答案,并不知道您的!
您问我公司里面有一个如何如何的情况如何处理,抱歉,我没有答案!因为我并不身处贵公司,我也不知道您的性格及在公司里面的地位如何,我更加不知道答案!就算是我的下属,他们在做事时,我也会告诉他们,我说一件事情1、2、3怎样做,你们绝对不要按照我说的去做,找到真正属于你,适合你自己的方法!就算我告诉你每一句话如何说,你说得一字不差,我能办成,不代表你也能成!不是说我比你强,而是一个适合与否的问题!
所以,希望大家不要给我mail,寻求一个简单的答案,关于读书、关于GTD、关于时间管理、关于其他的古道视野上涉及大类的问题,我已经将几乎所有的内容均写成文章发到网站上了,所以,建议您还是搜索一下,或者点击网站地图查找一下!我真的没有时间上去查,或者从头到尾再写一次,真的抱歉!
如果,您问的是一个泛化的问题,您希望有一个确切的答案,希望有一个我说了,您直接可以按照去做的结果,那么,抱歉,不要给我mail!我只能提供一下关于这类问题的思维方式,考虑的因素,关注的内容,我只能扮演一个提问者,帮助您将问题想得更加周全,或者引起您的思考,我无法给您一个确切的答案,即使是我身边的人,我也很难给出这种确切的结论!
希望,我所回复的,我所写的文章能够引起您的思考!我绝不希望,更加极其厌恶我给您一个确切的结论,在我看来,所有的结论都应该是您根据自身的特点,根据所在环境,自己做出判断的!就像我在网站宣言中说的那样:我只求能够给您一点启发,一点思考,便已经足够!
所以,麻烦大家,别给我发那种,可以直接给出答案的问题,这个应该GOOGLE一下!
麻烦大家,别期望我能够给您一个可以直接照做的答案,因为,我真的没有!我只能给您带来更多的问题,不过,我相信只要您认真思考,一定会获得比我直接给您的更好的结论!
再次感谢大家对古道视野和随风而逝的支持!谢谢!
2006年11月7日随风而逝(http://gudao.mysmth.net/)开博,到现在快要两年半的时间了。真的难以想象自己能够写了这么长时间的东西,能够坚持到现在。
截至到今日,随风而逝更新文章579篇(不含曾经更新但由于定位不符而删除的几十篇文章),总字数自己没有查,怎么也能有几十万字了。在这里度过了很好的时光,也交到了很多的朋友,更加获得了诸多网友的支持!非常感谢大家!
目前,随风而逝的点击率是472803,水木清华新博客排名第十一位。不过,说实话,之所以能够排名这样靠前,和水木同时运作两套博客系统,就个人观察,两套系统的点击量计算方式上有些差别,同时,水木上很多排名靠前的博客并没有转入新系统来,结果让我小子趁火打劫了一下,呵呵。不过,依旧非常非常感谢大家的支持与帮助!可以说,随风而逝能有今天,全赖大家的支持!
回想这两年多的历程,还是有些波折的,先是定位清晰的更新,当初之所以选择了水木这个地方,就是因为这里的氛围比较好,自己这种毫无娱乐价值的博客在这里能够有更好的发展。而之后随着文章的不断增加,类别大规模扩大,出现了很多与随风而逝初建期不相符的内容,比如电脑的一点技巧,日常生活上的东西。幸好,突然之间自己发现了这个问题,虽然挺痛苦的(毕竟都是自己写出来的东西),但是依旧决定删除!这也让我小小的体验了一下为什么很多创立不久的企业会不自觉的开始多元化,而一旦开始,就更难停下……
后来,我又建立了古道视野(http://www.GudaoVision.com/)这个博客,开始时只是打算将随风而逝上的很多文章重写,变成系统化的内容更新过去,比如时间管理、读书等等,但是后来随着工作的愈加忙碌,时间越来越少,这个工作进展缓慢,而同时自己学到新的东西不断增加,古道视野上的文章素材不断,也就造成随风而逝上的资料整理时间不足,这时就出现了下一个问题:自己没有太多时间两边同时更新,因为两边的文章都是比较理性的文章,更新起来不很轻松,就出现了短期的一篇文章,两边同时贴的情况。
这个阶段之后,我对此作出了调整,对古道视野和随风而逝作出了重新定位,古道视野专攻系统化的内容,可以通过系统更新说清楚、明白、透彻一个方面问题的文章;随风而逝作为自己随时的感悟、灵感、思考的记录,也是自己成长历程的一个记录。至少到目前为止,两边的状况还是不错的,反倒是因为系统化更新文章需要时间太多,古道视野最近更新偏少,随风而逝的更新量倒是上来了。
之后的岁月,还需要大家的支持与帮助!希望获得更多的留言,更加希望我们能够通过博客这个平台成为朋友!我这个人比较狭隘,对朋友的定义也偏窄,那种吃喝玩乐,酒桌上胡侃,商业上相互虚伪的一概不算,所以能称得上是自己真正朋友的人还真是不多!希望,在这里,我们可以有更多的交流!
今天发现有网友留言说,订阅之后古道视野出现非全文输出的情况,特在此发此文,希望发现该问题的朋友尽快与我联系,我好检查问题出在何处。希望您能够提供您订阅的RSS地址和订阅工具,以便检查,谢谢!
古道视野(http://www.GudaoVision.com/)和我的另一个博客随风而逝(http://gudao.mysmth.net/)主要目的是交流思想,共同讨论和研究问题,同时希望因此交到志同道合的朋友,同时在这两个博客上并无广告,并无任何“非全文输出”的必要,因此,至少在可预见的未来,尚没有“非全文输出”的准备。
非常真诚的希望了解问题出在何处,以求尽快解决!谢谢!
chaos 在“在混乱中追寻目标,在迷雾中寻求方向”一文中留言谈到这篇文章写得很是有些不清不楚(他没有这么写,我确实也有些这样觉得),这个问题也是我最近一直在考虑的,借这个机会向大家求助!
说实话,上面的那篇文章算是我的一个尝试,虽然文章本身我自己也并不满意。下面说一下向大家求助的内容,结合一下这篇文章的写作,大家帮忙回答以下一下问题!!万分感谢!!
1、以前的文章长度是否过长?
以我个人来说,我很难会在网上或者Google Reader中读太长的文章,尤其是显得晦涩难懂的那种,如果文章确实不错,我会保存到OneNote中另找时间认真阅读。由己推人,大家可能对这种文章也会很有痛苦的感觉。所以,我很希望将自己的文章缩短,但是这就面临着一个问题:我一般在古道视野上更新的文章都是有一整套系统思考的,其中会涉及很多概念和定义,很多词汇又是我个人理解出来的,所以需要很多加以明确的东西;另外,很多事情比较复杂,如果只是写理论上的,不包含事例就会让大家读起来晕晕的,很难理解其中表达的含义。但是,如果要把一个问题说清楚,以我现在的水平,势必无法做到言简意赅,深入浅出,文章长度就会很长,这一点在我这边是难以避免的,所以,现在要寻找的是如何解决这个问题。
2、如果文章长度过长,是否可以通过缩减内容的方式实现?
要解决这个问题,暂时找到的方法只有两个,一个是删减其中内容,就像我在“在混乱中追寻目标,在迷雾中寻求方向”中的尝试,本来这篇文章篇幅至少是现在版本的3倍以上,但是现在看来,以我的水平,删减之后大家会觉得不知所云的感觉;
3、如果文章形成短小的系列文章,大家是否都不习惯读太多篇,因为系列文章的特点就是只读其中的某几篇会产生很多误会,因为很多定义和概念会在其他内容中体现。
解决上面说的问题,另一种方式就是将长篇文章重新分割成小的几块,然后发出几篇文章,形成一个小的专题,这样文章长度缩短了,又能够表达清楚。但是系列文章大多需要先后照应,很多东西前面提到就不会重复来写,但是大家是否习惯单独看某篇文章,文章篇数太多,自然会有所遗漏,这个问题如何解决?
4、是否可以采用首页显示短篇幅,把理论上的东西介绍清楚,主要的含义介绍清楚,点击进入全文时再把事例等写清楚。
首先声明,这个方法虽然是我暂时觉得最好的一种,但是我真的不知道自己是否有那么多时间来做这个工作,原来的文章一篇我都要写1个小时左右,如果这样处理可能就会更长的时间消耗,我的时间实在有些不够,所以这种方式作为备选,但是非常希望听到大家的意见!这种方式相当于我同一篇文章要写两遍,首页上显示的不是全文,但是是包含全部文章精华,可以自成体系的,点击进入全文时会有更多的定义、解释、事例等等,但是在RSS订阅中会出现怎样的效果,以及在技术上如何实现,我实在不知,如果真的打算用这种方式,还需要大家帮忙,如果谁对WP系统、RSS等比较精通,麻烦给我个联系方式,回头请教!谢谢!
5、大家认为合适的更新频率是多久?
最近工作太忙,加上事情很多,所以一直更新很慢。我最近正在整理企业管理关于企业构架方面的东西,这个要认真思考,形成框架以后才能开始动笔,毕竟我要写的是专题系列的文章,前后矛盾或者有所遗漏就很糟糕了。我会尽快。这个希望大家提提建议,我也好进一步安排时间。
6、最主要的问题:常来古道视野的朋友,在这里的阅读习惯怎样?
大家更多的是习惯一个系列每篇文章都读,还是随意挑上几篇感兴趣题目的?或者其他等等,这样我也好决定如何更新。
时间、文章质量、大家的接受程度,这是我最关心也最需要解决的难题,毕竟以我现有水平来说,这是相互冲突的几个部分。希望大家给我一些意见和建议,以便古道视野决定后一步的走向!!
万分感谢!!
听说最近Google PR更新,真的没有想到自己的博客会有什么调整,毕竟PR从3到4是一个比较困难的过程,但还是怀着一丝侥幸查了一下,居然显示古道视野(http://www.GudaoVision.com)和随风而逝(http://gudao.mysmth.net)同时更新为4!!
一方面,这是是一种肯定,但是更多的原因大概是Google对3、4的要求有所调整所致。所以,也没有什么值得太过高兴的,继续努力,多多更新,免得总是被大家骂更新慢,呵呵。
十一期间不出意外会更新几篇文章,古道视野会是关于企业管理制度的内容,随风而逝也会是管理方面的。
随风而逝,目前已经进入水木清华博客排名前二十,后续继续努力!争取推出更多精彩文章!
不过最近打算在古道视野上更新的“企业管理”方面文章不会在随风而逝上贴了,两个博客还是相对独立一些比较好,避免很多读者重复阅读。
古道视野将继续关注系统化的内容,以专题形式更新文章,虽然写专题文章真的很郁闷……
随风而逝将是思想方面的零散碎片,当形成系统后,会系统化、重写后以专题形式更新到古道视野来。
如果您希望阅读轻松一点的文字,不要像古道视野这种长篇大论、晦涩难懂,可以到随风而逝转转!
开始更新企业管理方面内容!
对于我来说,这是一个难以决断的事情。毕竟我工作时间尚短,对企业管理只有一点非常局限的灵感闪现,甚至连感悟的不敢称。尤其是写在这里,写在“古道视野”,我说过,这里的文章以专题形式更新,争取一个专题完成后可以给自己和读者一个较为清晰的知识构架,但是,在企业管理的浩瀚海洋中,以目前的我能够撩起一串水珠便已知足,更加不要谈形成相对完整的知识构架了。所以,在这一专题中,很抱歉,我只能给出一个相对简单而微小的知识构架,给出一些较为零散的灵光一闪,给出一些自己非常局限的感悟和体会,我不求您能够从中获得怎样的知识,我只希望,当您读到我的文章时,读到我的思维历程和思考问题的方式时,能够给您一点启发,一点感悟,一点思考,便已足够!
这部分文章,我将完全脱离“教程式”的写作手法和文章类型,对于喜欢读类文章的朋友,我只能说声抱歉,至于具体的原因我不想具体来说,前面的相关文章已经提到。我将努力恢复自己原本那所谓“思辩”的写作手法(其实,就是晦涩难懂,说的挺好听的……),努力记录自己的思维过程,之所以得出该结论的原因和思考角度。因为在我看来,一个问题的答案并不重要,甚至可以说问题本身也要比答案重要百倍,我更加关注得出某一结论的原因和过程,我相信,对于勤于思考的朋友来说,这将远比一个结论要有益的多!
管理,是我一直关注的话题,从大学时起这种关注就已经开始,不过当时只是简单的去听听管院的相关课程,翻看一下手头能够拿到的书籍。但就是在这个时期,我第一次读到了《第五项修炼》,了解到还可以有这样的组织形式;第一次参加了学校的辩论赛,第一次体会到一个伟大的团队,大家齐心协力,抛弃一些私念为同一个目标努力;也是在这个时期,我在人生梦想中增加了一个:我要参与或组建一个伟大的团队!我可以为了这个团队舍弃很多,仅仅只是为了体验那激动人心而充满激情的感觉;也是为了这个目标,我开始不断的学习企业管理方面的知识,尽力去提高自己在这方面的认识。
但是,当我参加工作后,大规模阅读企业管理方面书籍时,我却选择了暂时搁置。当时已经读过了几十本,甚至百本的企业管理书籍,可我依旧无法回答这样一个简单的问题:如果我连面对一个人都不知道如何管理,就算我了解千万种企业管理的知识,又有何用!?
从那天开始,我完全停止了企业管理书籍的阅读,开始关注自己称为“细节管理”的内容(类似于组织行为学),学习如何直接面对人做管理。开始关注在管理方面可能用到的各种技巧,如沟通、交流、谈判、激励等等内容,我希望当我掌握了这些细节的管理技能后,我会把他们综合到一起——当经验、时机成熟时。
现在,我依旧没能掌握这些细节的技能,更加没有做到自己希望达成的目标,但是,随着管理经验的增加,随着所在项目公司规模的扩大,企业管理的相关话题开始不断进入我的日常工作之中。而前一阵,当我接手整个公司(几十亿资产的公司)的独立一整块管理工作时,我发现,我面对的已经不再像原来一样简单的几个人,几个项目,需要一些简单的技巧,我已经开始全面的接触整个公司的官僚系统[1],企业管理,已经无视我的准备良好与否,开始进入我的生活。
而今天,我决定开始把最近关于企业管理的思考写下来,虽然这些思考还依旧是零散的,阶段性的,不断发展的,但是就像我前面提到的,我只求能够给读者一点启发,一点思考就已足够——既然如此,有何不可呢?
[1]官僚体系:无贬义。在我的理解中,官僚体系或官僚系统是一个中性词,它在企业,尤其是大型企业中是必须存在的,否则企业只不过是一群人而已,官僚系统将人们组织在一起,通过制度、流程等手段将人们的活动系统化。在本系列文章中,官僚体系或官僚系统都将表示中性的含义,至于“官僚”,可能表达贬义,这个大家看语气吧。
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最近真是忙碌的时期!工作中几乎没有任何休息的时间,我算是体会到那种下班了只想睡觉,什么都不想干的感觉了!回北京的时候更累,先是找房子、买家具、搬家、收拾屋子,然后就是准备结婚的事情,准备婚纱照,之后又赶上自己莫名其妙的再次成为“电器杀手”把我的T43弄得主板和电源适配器一起烧了,之后又烧了一个硬盘盒,手机也在不停死机、重启,好像我每隔一段时间就会这样一次,大学毕业前就我用自己手机就死机,老婆用没事;我用她的还给用坏了,花了几百块去修;我的硬盘我用就死机,同学用没事;连电水壶都给烧了,真是无语……修电脑又没了一千块,55555
今天还是因为下雨婚纱照取消了,所以抽出时间写一下博客,下一篇争取尽快完成,不过这个系列文章肯定不会更新很快,毕竟思考,要耗费我大量的时间,逐步来吧,希望大家能够有些耐心……
随风而逝是我更新的另一个博客,思考的点滴都会反映在那里。
最近Google做了PR值更新,随风而逝(http://gudao.mysmth.net)已经更新为3!
随风而逝关注个人能力提升,关注人生思考和读书,是我最新思考内容的反应,近期正在更新诸多思考成果,如:
个人能力提升方法:错误笔记
管理思路模式:抓大放小与事无巨细
对做事和思维方式的思考:带有负面情绪的“高尚品德”
个人对工作和生活的理解:寻求工作和生活的平衡?那就是个屁!
人在社会中生存的辩证思考:什么是我?
年轻人发展思考:这个世界很“跳轨”
目标与途径的思考:不是每个人都想做“百万富翁”
对企业管理和文化的思考体会:新员工网上发帖事件——对大规模招人引起文化变革的思考
对企业管理和文化的思考体会:中层是企业管理的中坚力量
这些都是真实的思考结果,真诚的献给大家,希望我们能够有更多的交流与沟通!由于水木清华的留言系统更新,非注册用户无法留言,如果希望共同探讨问题,欢迎给我mail!!! gudaovision#(#换成@)gmail.com
非常真诚的希望能够交到很好的朋友!
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