7 九月 2007

[GTD][思想]GTD第三步:计划(思维导图)

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计划是将Project分解的步骤,我个人使用MindManager,它很好的提供了思维导图功能,方便进行头脑风暴。同时在做头脑风暴的时候一个重要方法就是不停的把可能相关的所有事项都写出来,不停顿、不判断、不分辨,当全部写完之后再进行组织、分类和判断工作,思维导图在这个方面上提供了很便利的功能,非常便于将无构架的点形成体系。

导图:
古道的GTD实施(2007.09.07)第三步:计划

6 九月 2007

[GTD][思想]GTD第一步:收集(思维导图)——重新整理

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关于收集中做“规划”一直是我头脑中挥之不去的难题,“规划”是一个非常庞大而痛苦的工作,它涉及的方面太多,太杂,要想全面涵盖各个方面需要投入大量的时间和精力,而作为GTD系统的开始阶段,这将给人们带来很大的压力,进而可能导致整个系统的放弃。同时规划还存在一个不确定性,规划一生实在有些太过遥远,同时一生的梦想需要很多前提条件的支持才能开始,所以不如把精力放在更加短期的规划上,也更具可操作性。
平凡的留言给了我一些启发,让我更为深入的去思考这个问题,昨天晚上我把“古道的GTD实施”中的第一步骤“收集”进行了大规模的调整,主要分为三个部分,不多说了,看下面的思维导图很清楚。需要说明的有以下几点:
1、完成了“实物”和“非实物”的部分后就开始进行GTD时间管理,不要等到完成规划。
2、初步估计1~3天的时间就可以完成“实物”和“非实物”的收集,可以快速上手。
3、“非实物”部分可以单独从导图中复制出来,作为收集模板使用,但暂时不够全面,我需要把书中的参考整合进去后算是初步完成模板,到时候再把模板放出来。——模板的作用很简单:把GTD简单化,方便上手。
4、规划作为一个Stuff放入InBox,而非全部完成。
5、“规划”可以作为一个Project,拿出大块时间完成,基本上第一次规划需要一天的时间,而后续建议用一周的时间不断回顾和重新头脑风暴,以求更为完善;也可以把它作为一个Project,进行分解,随时做出一部分,但是个人建议使用“大块的时间”。
6、再强调一遍:规划作为一个Project,不要等到规划完成后再开始使用GTD!!!

古道的GTD实施(2007.09.06)第一步:收集

5 九月 2007

[GTD][思想]GTD第二步:处理(思维导图)

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今天上第二步:处理。废话不说了!

古道的GTD实施(2007.09.05)第二步:处理

4 九月 2007

[GTD][思想]GTD第一步:收集(思维导图)

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昨天完成了GTD网上资料的阅读,晚上把整个GTD思维导图进行了调整发现过去存在很多问题,希望关注我GTD思维导图的朋友及时更新。
先放出来第一部分:收集。具体的不想多说,基本都已经涵盖在里面了。

古道的GTD实施(2007.09.04)第一步:收集

1 九月 2007

[GTD][资料阅读]重读《尽管去做》

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这是我第二次,也就是近期阅读《尽管去做》做出的思维导图,很多地方还在不断进行调整,但是这是我GTD的基础。
说实话,《尽管去做》真的是经典中的经典,它提出了一个时间管理上的革新,但是不知道是作者的思路和写作手法的问题,还是翻译的问题,整本书看起来非常的累,以我的阅读速度来说是效率较低的一本书……

附:思维导图
重读《尽管去做》思维导图

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