评论：古道的GTD1.0版存在问题

来自：古道

古道 — Sun, 25 May 2008 11:57:40 +0000

[Comment ID #269023 Will Be Quoted Here]

呵呵，感谢您的推荐！自己也顺便做一下广告，这篇地址是http://gudao.mysmth.net/archives/571
个人认为最近在随风而逝上更新的几篇文章是近二个月以来的诸多心得体会，非常建议大家阅读！
带有负面情绪的“高尚品德” http://gudao.mysmth.net/archives/571

寻求工作和生活的平衡？那就是个屁！http://gudao.mysmth.net/archives/568
什么是我？http://gudao.mysmth.net/archives/565
这个世界很“跳轨”http://gudao.mysmth.net/archives/564
不是每个人都想做“百万富翁”http://gudao.mysmth.net/archives/562

来自：兀石

兀石 — Sat, 24 May 2008 03:27:20 +0000

《带有负面情绪的“高尚品德”》好文章
值得反思！

来自：yibie

yibie — Sun, 18 May 2008 13:57:22 +0000

@古道不用谢,这个是我在yo2群上和别人说起地震这个话题的时候,别人提起的,刚好你这一篇有这个需要在里面,就搬过来说说,能对你有启发是最好的~哈哈

来自：古道

古道 — Sat, 17 May 2008 04:47:05 +0000

To Kevin Ren：
看起来您是古道视野的老读者了，应该是从开始更新就来了，真是非常感谢！！！
您的GTD已经开始有自己的思路了！恭喜恭喜！我一直强调，每个人都要有属于自己的系统，其他人不过是提出一种思路，给自己一点参考意见而已，具体的实施还是要找到真正适合自己的东西！！
在您现在的阶段，建议多多关注Review和Project列表的整理，这两个步骤很重要，Review能够确保您的GTD有效执行下去，您在做晨间日志，这一点应该没有问题。
Project列表可以给自己一个更加强烈的全面直观感觉，让您精选哪些Projects是重要的，哪些是可以交给他人的！
祝我们一同成长！欢迎您更多的意见！

来自：古道

古道 — Sat, 17 May 2008 04:42:00 +0000

To 兀石：
Outlook使用技巧已经发上来一篇了，其他的暂时不知道有哪方面值得一写，这个技巧我觉得是偶然发现的，比较难得。如果您在哪方面有建议可以提出来，我可以专门来写。
“大石原理”很大程度上我的看法和您相同，同时，我个人强调“重要性”区分的步骤放在Project列表一步，不重要的Project根本就不会被分解，既然如此，所有的Actions都是重要且需要做的（当然，实际上可能不是，只是理论上的期望，也是努力的方向），所以，我很难喜欢上大石的方式。同时，我很讨厌“痛”这方面的东西，我做的，是我喜欢的，否则为什么要做呢？这方面思想的表达，感兴趣的朋友可以看看我另外一个博客，随风而逝(http://gudao.mysmth.net)最近几篇文章我觉得还是很重要的！

来自：古道

古道 — Sat, 17 May 2008 04:41:38 +0000

为什么只有我自己不能发评论！！？？？

来自：Kevin Ren

Kevin Ren — Sat, 17 May 2008 01:32:07 +0000

关于GTD工具方面的浅见:
“工具方面，Outlook在Project分解上功能实在太弱！
可以说，我还是很满意Outlook这个工具的，但是，它在Project管理和分解上，功能实在太弱！我也尝试过诸多方式，比如使用联系人索引Project分解（明天贴出）、善用“类别”选项等，但大多效果不佳，最终我不得不在2.0系统中，增加了另外一个Mind Manager的思维导图工作来弥补这一部分工作，当然，这也是为了更好的使用“模板管理系统”。（如果有朋友对Outlook的使用技巧感兴趣，可以在古道视野留言，本篇文章不做更多解释。）”

07年9月，托您的福，我接触到了GTD系统、要事第一、七个习惯。后来生活变得富有规律和激情。也在自己慢慢调整适合自己的GTD方案。

关于Outlook的应用。那个GTD 插件也不是很有用，操作很繁琐，鼠标操作太多。PS:我用listpro做ＧＴＤ。大项目分解用Mindmanager来分析。

我个人的方法:PC+PPC listpro本身就能提醒。这样可以拿来提醒一些重要的事情。PPC上今日屏幕里通过Pockect Breeze显示日程和任务。随手就记下来了。outlook只是在处理邮件和记录一些简单的提醒和不需要分解的任务，比如某某天的讲座，某某日去照相，某某日谁的生日之类。listpro用来做复杂任务的分解和Review。

我为什么要这么做，为什么把自己的事情弄得看起来似乎相对无绪。因为我在不断的锻炼中进步。刚刚接触GTD的时候，我恨不得用一个软件满足我的所有要求，把每一步工作都显示在屏幕上，并且安排好每个时间做什么，日程表排得慢慢的，然后这一天似乎很充实。那是刚刚接触时候的想法。现在对GTD的需求是，分解Project和Task，看看有哪些要做，今天能做点什么，哪些需要提醒；（这些用listpro就能实现）能够记下来我随时灵机一动的点子和偶然的想法（PPC上的任务、日程表、便签、录音都能做到这一点，PC上我用listpro记载）然后一天review两三次，就是看看自己做了没有，完成度是多少。

总之，我以为一个熟练的GTDer是不需要把时间精确到分钟，也不需要把今天要做的事情排序。大脑虽然在记事和提醒上很不靠谱，但是在凭直觉和逻辑来判断做事顺序上，还是得心应手的。

恩，我每天都会早起写晨间日记。我以为非常有用。

来自：兀石

兀石 — Fri, 16 May 2008 12:13:53 +0000

嗯……上面说的部分很赞成。
关于OutLook的使用技巧也很期待。说实话以前只把它当作收发邮件的工具了，而这几天学习也收效不大，MS网站上的教学过于初级，只是达到能够操作的程度。
另外有一点我也很是疑惑，关于大石块原则。一方面，重要的事情经常像其他任务一样——特别是被固定在日程表上的任务——它是那种“不是想不想而是该不该做的事情”，不得不做。而另一方面，这的确限定了时间的使用，并包含了很多强制而非自主决策的成分，或者说容易产生被动的感觉，不可能调动太大的兴趣。痛并快乐着？？？有难度。

来自：徐恒

徐恒 — Fri, 16 May 2008 08:52:28 +0000

这篇文章很好，写出了实践gtd方面，常见的问题。如何解决，我也在思考。

来自：squallySP

squallySP — Thu, 15 May 2008 14:33:05 +0000

Outlook和Mind Manager确实是一对绝配，用起来感觉非常好。
MMP用来宏观的控制各个Prj的进程，进度，分解等，而OL就用来实现各个Task的具体实施。
不过我现在还在摸索之中，因为工作的原因，手头的Prj很多，还有大量Prj处于转型期，还没有完全转入这个OL+MMP的系统中呢……汗……

希望能抛砖引玉。