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	<title>古道视野</title>
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	<description>时间管理、GTD、能力培养、管理</description>
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		<title>古道视野已打开评论功能</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/blog/2010/03/08/641497</link>
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		<pubDate>Mon, 08 Mar 2010 14:49:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[博客历程]]></category>

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		<description><![CDATA[鉴于之前的情况，现已安装相应插件，目前来看效果尚可。
评论功能已经打开，欢迎大家自由评论！如果没有显示，麻烦给我mail： gudaovision##gmail.com （##换成@）
给大家带来不便，抱歉！
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>鉴于之前的情况，现已安装相应插件，目前来看效果尚可。</p>
<p>评论功能已经打开，欢迎大家自由评论！如果没有显示，麻烦给我mail： gudaovision##gmail.com （##换成@）</p>
<p>给大家带来不便，抱歉！</p>
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		<title>暂时性调整古道视野评论策略</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/blog/2010/03/04/641494</link>
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		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 15:31:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[博客历程]]></category>

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		<description><![CDATA[鉴于最近铺天盖地的垃圾评论不断涌现，暂时性调整评论策略，更改为“唯有已经评论者”可以直接显示评论，其他人需要我手动修改后才可以显示，给大家带来不便表示抱歉！
最近由于空间调整，很多功能尚在摸索中，如果大家有好的WP垃圾评论方面的插件麻烦推荐给我，之后会做出更进一步调整。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>鉴于最近铺天盖地的垃圾评论不断涌现，暂时性调整评论策略，更改为“唯有已经评论者”可以直接显示评论，其他人需要我手动修改后才可以显示，给大家带来不便表示抱歉！</p>
<p>最近由于空间调整，很多功能尚在摸索中，如果大家有好的WP垃圾评论方面的插件麻烦推荐给我，之后会做出更进一步调整。</p>
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		<title>管理之中的感动</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/the_thought_of_managment/team_management/2010/02/10/641493</link>
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		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 13:52:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[团队管理]]></category>
		<category><![CDATA[小谈人生]]></category>
		<category><![CDATA[企业管理]]></category>
		<category><![CDATA[管理]]></category>
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		<description><![CDATA[
有人说，商场如战场，我一向不喜欢这个比喻，因为既不贴切，又不准确，不过，在当今的时代，倒是有一个方面两者很像：一将成名万骨枯。战场上，将军做出决定时，兵，不再是生命，而是数字；商场上，CEO做出决定时，员工不再是人，实现目标的工具，核心的东西，还是数字——金钱的数字。
一名CEO扮作基层员工去体会企业的政策，去体会最基层员工的工作与生活，7天的尝试，让他改变了很多。
“In my world there are a lot of policy I put out there, you all have to live with them.”
CEO说了这句话。这是最让我感动的地方，很多政策，我们坐在办公室里面制定出来，我们声称是为了员工好，但，真的如此吗？我们声称是为了公司发展，为了竞争激烈的商场，但真的仅仅如此吗？我们面前制定政策的最核心依据是数字，财务数字、分析数字，其他各种各样的数字，但是，我们要跨越这些，要真正体会到最基层员工的工作与生活，他们是活生生的人，而不仅仅只是这些冷冰冰数字的一部分！ 我们轻易的掌握着受影响员工的生杀大权，我们随意的进行着诸多尝试与所谓的努力，但我们关注的核心是企业的生存，而不是真正受着这些政策影响的人们。
当然，并不是说企业就不要裁员，就不要做出困难决定，就不要督促员工不断提升工作效率，提升自己。是的，我们依旧要做出困难，甚至残酷的决定，但是，当我们做出这些决定前，要充分去体会到很多东西，去感知很多东西！当我们做出决定时，我们需要谋略，需要理性的分析，这些是很重要的部分，但是，在此之后，我们要去真正的体会，真正关注情感，关注感受——你自己的感受和受此影响的人们的感受——在此基础之上，做出决定，不管，这有多么痛苦与困难。我知道，当我们忽视情感，忽视生命，忽视每一个受到影响的人们的感受时，我们可以更加轻而易举的做出“理性上最正确的决定”，或许，这样的决定在这人们所谓如战场的残酷商场上是最为理性，也最为“正确”的决定，但是，企业，作为一个人的集合的组织，真的应该仅此而已吗？我不以为然！
一位女士，一个人做了n多个岗位的工作，同时承担着沉重的家庭负担，她不愿意表露太多，经历这些以后，有人问，你的感受是什么，她说：
“All my hard work had been noted！”
她说得是那样自然，自然得残忍。从技巧上，从情商上，从为人处世上，我知道，我应该多去鼓励，多去告诉大家我认可你的努力，但是，我真的做得不够！太不够了！当我听到这句话时，我突然之间感到，自己从来没有从情感上，从真正的感受上去体会到一名最普通的员工，当他们的努力工作受到人们的认可时，哪怕没有实质性的奖励，仅仅只是被人们所注意到时的感受！人，是需要被认可的，去他妈的管理技巧！去他妈的为人处世！我们面对的是人，是一个个活生生的人！人，是需要被体会，被感动的、被认同的——发自内心的认同，而不是停留在表面上，哪怕是再高演技的敷衍！
管理，不仅仅只是教科书上说的那些，管理，不仅仅只是经验的积累，管理，你的核心是人，是一个又一个活生生的人，他们有他们的生活，他们有他们的感受，身为一名优秀的管理者，身为一名优秀的企业高管，缺失太多了……
&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-
当今的时代，是缺少感动的时代，我们看过太多“感人肺腑”的故事情节，见过太多的虚情假意，以至于难以去体会到真正的感动，来源于生活，来源于企业，来源于身边的感动。
本文，我无意批判谁，也无意去告诉他人什么是对的，更加无意去去改变他人，我希望的，仅仅只是改变我自己，告诉自己，我希望成为一个怎样的领导者：去体会，去感受，在理性之后，充分的从情感角度去感悟，之后，虽然决定依旧是残酷的，面对我的，是更多的痛苦，但是，这，是我的选择。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://movie.douban.com/subject/3754901/"><img style="padding-bottom: 20px; padding-left: 0px; padding-right: 20px; float: left; padding-top: 0px; border-width: 0px;" src="http://t.douban.com/mpic/s4171446.jpg" alt="" /></a></p>
<p>有人说，商场如战场，我一向不喜欢这个比喻，因为既不贴切，又不准确，不过，在当今的时代，倒是有一个方面两者很像：一将成名万骨枯。战场上，将军做出决定时，兵，不再是生命，而是数字；商场上，CEO做出决定时，员工不再是人，实现目标的工具，核心的东西，还是数字——金钱的数字。</p>
<p>一名CEO扮作基层员工去体会企业的政策，去体会最基层员工的工作与生活，7天的尝试，让他改变了很多。</p>
<p>“In my world there are a lot of policy I put out there, you all have to live with them.”</p>
<p>CEO说了这句话。这是最让我感动的地方，很多政策，我们坐在办公室里面制定出来，我们声称是为了员工好，但，真的如此吗？我们声称是为了公司发展，为了竞争激烈的商场，但真的仅仅如此吗？我们面前制定政策的最核心依据是数字，财务数字、分析数字，其他各种各样的数字，但是，我们要跨越这些，要真正体会到最基层员工的工作与生活，他们是活生生的人，而不仅仅只是这些冷冰冰数字的一部分！ 我们轻易的掌握着受影响员工的生杀大权，我们随意的进行着诸多尝试与所谓的努力，但我们关注的核心是企业的生存，而不是真正受着这些政策影响的人们。</p>
<p>当然，并不是说企业就不要裁员，就不要做出困难决定，就不要督促员工不断提升工作效率，提升自己。是的，我们依旧要做出困难，甚至残酷的决定，但是，当我们做出这些决定前，要充分去体会到很多东西，去感知很多东西！当我们做出决定时，我们需要谋略，需要理性的分析，这些是很重要的部分，但是，在此之后，我们要去真正的体会，真正关注情感，关注感受——你自己的感受和受此影响的人们的感受——在此基础之上，做出决定，不管，这有多么痛苦与困难。我知道，当我们忽视情感，忽视生命，忽视每一个受到影响的人们的感受时，我们可以更加轻而易举的做出“理性上最正确的决定”，或许，这样的决定在这人们所谓如战场的残酷商场上是最为理性，也最为“正确”的决定，但是，企业，作为一个人的集合的组织，真的应该仅此而已吗？我不以为然！</p>
<p>一位女士，一个人做了n多个岗位的工作，同时承担着沉重的家庭负担，她不愿意表露太多，经历这些以后，有人问，你的感受是什么，她说：</p>
<p>“All my hard work had been noted！”</p>
<p>她说得是那样自然，自然得残忍。从技巧上，从情商上，从为人处世上，我知道，我应该多去鼓励，多去告诉大家我认可你的努力，但是，我真的做得不够！太不够了！当我听到这句话时，我突然之间感到，自己从来没有从情感上，从真正的感受上去体会到一名最普通的员工，当他们的努力工作受到人们的认可时，哪怕没有实质性的奖励，仅仅只是被人们所注意到时的感受！人，是需要被认可的，去他妈的管理技巧！去他妈的为人处世！我们面对的是人，是一个个活生生的人！人，是需要被体会，被感动的、被认同的——发自内心的认同，而不是停留在表面上，哪怕是再高演技的敷衍！</p>
<p>管理，不仅仅只是教科书上说的那些，管理，不仅仅只是经验的积累，管理，你的核心是人，是一个又一个活生生的人，他们有他们的生活，他们有他们的感受，身为一名优秀的管理者，身为一名优秀的企业高管，缺失太多了……</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-</p>
<p>当今的时代，是缺少感动的时代，我们看过太多“感人肺腑”的故事情节，见过太多的虚情假意，以至于难以去体会到真正的感动，来源于生活，来源于企业，来源于身边的感动。</p>
<p>本文，我无意批判谁，也无意去告诉他人什么是对的，更加无意去去改变他人，我希望的，仅仅只是改变我自己，告诉自己，我希望成为一个怎样的领导者：去体会，去感受，在理性之后，充分的从情感角度去感悟，之后，虽然决定依旧是残酷的，面对我的，是更多的痛苦，但是，这，是我的选择。</p>
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		<title>在日常生活中学习商业</title>
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		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 22:28:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[细流跬步]]></category>
		<category><![CDATA[商业]]></category>
		<category><![CDATA[学习方法]]></category>
		<category><![CDATA[实践]]></category>
		<category><![CDATA[方法]]></category>

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		<description><![CDATA[实验性学习，是我最为关注的学习方法之一，它实现了理论与实践的完美结合，是学习任何方面知识与技能最为重要的学习方法。但是，往往我们很难找到合适的试验场地供我们去理解与实践，往往一旦找到了合适的实验田时，却是工作中的机会，很难放开手脚。
其实，日常生活为我们提供了最为便利的实验场所和实践场地，唯一的问题是：您是否能够找到合适的方法！
比如说，您希望学习财务方面的知识，尤其是财务报表方面内容，仅仅去做习题，我相信绝对是最痛苦，也最低效的方法之一，不如您将自己看作是一家公司。年初，您可以设定预算，您会有各种支出，买房是固定资产等等，在日常生活中将生活性财务复杂化，复杂到公司财务管理的程度，相信您一定会受益匪浅！
比如说，您希望学习多品牌管理，其实，如果我现在希望学习就完全可以做到，因为古道目前有两个博客，一个是古道视野（http://www.GudaoVision.com/），一个是随风而逝（http://gudao.mysmth.net/）。两者的文章目前很少存在重叠，针对的客户群有所差别，客户主要来源更加差异很大。古道视野的读者一大部分是由于时间管理（GTD）系列文章更新时带入的客户，后期有很多从豆瓣、鲜果、Google上带来的读者，但这些读者往往进入古道视野后会发现这里的文章相对杂乱，很难一下子找到被吸引的感觉，这是古道视野的问题；随风而逝的主要读者群来源于水木清华，这也是为何点击率很高（超过100万），但订阅数量很少的原因。我完全可以将这两者视为古道的多品牌管理模型，将各种相关理论在此实践，同时增加各种SEO效果、外部广告等营销策略，通过数据积累与分析获取收获！同时，可以考虑增加某些广告内容，或者具有相关性的产品推广（这个也可以是我的文章等等，不一定是要卖钱的），来观察如何将读者的点击转化为收入。
其实，人类历史无新鲜事儿，所有商业上的东西都可以在日常生活中找到原型，关键，在于您是否认真去寻找！而且，这种方式不仅可以给您带来效果最佳的学习方法，更加给您带来两个方面最为重要的好处：
1、学习过程将简单问题复杂化，有助于未来将复杂问题简单化：人们总是认为生活中的事情是简单的，商业上的东西是复杂的，其实完全不是那么回事，所有的东西根基是一样的，核心的东西是一致的，只是在商业中有了更多的机会，产生了更多种类的变形而已。在学习过程中，费了好大劲儿把简单的生活性财务变成商业财务后，真的理解了以后，您完全可以在使用商业性财务时，与自己的生活相联系，最为简化的看待商业性财务，抓住核心！
2、您寻找到了最为通俗易懂的模型：生活中的事情您是最熟悉的，当您使用了这种方法后，当您遇到商业中的很多问题时，您会不自觉的去考虑，这个东西和我生活中的哪个方面类似？您能够找到最为合适，最为浅显的类比，更加能够找到最为合适的解决方案！
OK，现在，您希望学习的是什么？姑且放下书本，问问自己，日常生活，我可以用哪个东西来做模拟实验？
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>实验性学习，是我最为关注的学习方法之一，它实现了理论与实践的完美结合，是学习任何方面知识与技能最为重要的学习方法。但是，往往我们很难找到合适的试验场地供我们去理解与实践，往往一旦找到了合适的实验田时，却是工作中的机会，很难放开手脚。</p>
<p>其实，日常生活为我们提供了最为便利的实验场所和实践场地，唯一的问题是：您是否能够找到合适的方法！</p>
<p>比如说，您希望学习财务方面的知识，尤其是财务报表方面内容，仅仅去做习题，我相信绝对是最痛苦，也最低效的方法之一，不如您将自己看作是一家公司。年初，您可以设定预算，您会有各种支出，买房是固定资产等等，在日常生活中将生活性财务复杂化，复杂到公司财务管理的程度，相信您一定会受益匪浅！</p>
<p>比如说，您希望学习多品牌管理，其实，如果我现在希望学习就完全可以做到，因为古道目前有两个博客，一个是古道视野（<a href="http://www.GudaoVision.com/">http://www.GudaoVision.com/</a>），一个是随风而逝（<a href="http://gudao.mysmth.net/">http://gudao.mysmth.net/</a>）。两者的文章目前很少存在重叠，针对的客户群有所差别，客户主要来源更加差异很大。古道视野的读者一大部分是由于时间管理（GTD）系列文章更新时带入的客户，后期有很多从豆瓣、鲜果、Google上带来的读者，但这些读者往往进入古道视野后会发现这里的文章相对杂乱，很难一下子找到被吸引的感觉，这是古道视野的问题；随风而逝的主要读者群来源于水木清华，这也是为何点击率很高（超过100万），但订阅数量很少的原因。我完全可以将这两者视为古道的多品牌管理模型，将各种相关理论在此实践，同时增加各种SEO效果、外部广告等营销策略，通过数据积累与分析获取收获！同时，可以考虑增加某些广告内容，或者具有相关性的产品推广（这个也可以是我的文章等等，不一定是要卖钱的），来观察如何将读者的点击转化为收入。</p>
<p>其实，人类历史无新鲜事儿，所有商业上的东西都可以在日常生活中找到原型，关键，在于您是否认真去寻找！而且，这种方式不仅可以给您带来效果最佳的学习方法，更加给您带来两个方面最为重要的好处：</p>
<p>1、学习过程将简单问题复杂化，有助于未来将复杂问题简单化：人们总是认为生活中的事情是简单的，商业上的东西是复杂的，其实完全不是那么回事，所有的东西根基是一样的，核心的东西是一致的，只是在商业中有了更多的机会，产生了更多种类的变形而已。在学习过程中，费了好大劲儿把简单的生活性财务变成商业财务后，真的理解了以后，您完全可以在使用商业性财务时，与自己的生活相联系，最为简化的看待商业性财务，抓住核心！</p>
<p>2、您寻找到了最为通俗易懂的模型：生活中的事情您是最熟悉的，当您使用了这种方法后，当您遇到商业中的很多问题时，您会不自觉的去考虑，这个东西和我生活中的哪个方面类似？您能够找到最为合适，最为浅显的类比，更加能够找到最为合适的解决方案！</p>
<p>OK，现在，您希望学习的是什么？姑且放下书本，问问自己，日常生活，我可以用哪个东西来做模拟实验？</p>
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		<title>古道视野站点恢复！</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/blog/2010/01/28/641488</link>
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		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 14:26:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[博客历程]]></category>

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		<description><![CDATA[由于yo2被墙，之前一段时间古道视野很不稳定，甚至无法查看。
目前已经暂时性的转移，待审批结束后，转移至国内虚拟空间，期间理论上来说是不会有太多中断的感觉，请大家放心！
感谢大家一直以来对古道视野的支持，希望继续支持，呵呵……
对了，由于yo2没办法正常登录，模板暂时用以前的，之后迁移到长远空间后会调整，抱歉！
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>由于yo2被墙，之前一段时间古道视野很不稳定，甚至无法查看。</p>
<p>目前已经暂时性的转移，待审批结束后，转移至国内虚拟空间，期间理论上来说是不会有太多中断的感觉，请大家放心！</p>
<p>感谢大家一直以来对古道视野的支持，希望继续支持，呵呵……</p>
<p>对了，由于yo2没办法正常登录，模板暂时用以前的，之后迁移到长远空间后会调整，抱歉！</p>
]]></content:encoded>
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		<title>百万点击博客之路</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/blog/2009/12/21/640962</link>
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		<pubDate>Mon, 21 Dec 2009 14:39:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[博客历程]]></category>

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		<description><![CDATA[随风而逝（http://gudao.mysmth.net/）目前点击量突破100万已经有一个多月了，目前点击量为1127562，水木清华博客第一名。万分感谢大家对古道的支持！
从2006年11月7日开博至今3年时间（按照100万的时间来计算，应该不到三年），更新文章609篇，全文原创超过600篇，主要为读书笔记、书评、各种体悟的随笔类文章。随风而逝开博大约一年后，于07年7月31日古道视野（http://www.GudaoVision.com/）开博，分散了很大一部分点击率，但效果还算不错。
在我看来，博客的点击量增加，文章的更新频率和更新质量当然至关重要，但同时有几个方面的问题需要注意：
1、博客地点的选择：当时对于开博地点我做了一番考量，虽然水木清华的影响力不大，但是水木清华对于随风而逝的文章类型和文章内容来说是最合适的。因为影响力比较大的博客有博客中国、msn博客等等，大多博客更加侧重于娱乐性内容，而独立建站的方式又太过繁琐，不是我所能够接受的。水木清华虽然人数不多，但毕竟更加集中于年轻人，渴望提升自己的年轻人群体，这是和随风而逝比较强调内容性、知识性的文章相适合的。同时，水木清华上有很多牛人，也是我希望共同分享的对象，并确实起到了良性的作用。
2、博客的定位：定位上一定要明确，更加重要的是一定要坚持！我在做时间管理时就一直在强调这一点，一定要有舍有得，什么东西是你要做的，一定要做好！什么东西是不相关的，一定要舍弃。随风而逝曾经有一个阶段走向了迷茫，当时在上面发布了很多生活上的事情、电脑上的技巧（非时间管理类）、游玩的感受等等方面内容，甚至还有一些娱乐性的内容，并不是说这类内容不好，而是这并不是随风而逝所希望关注的点。当时取得了良好的效果，点击率较之前提升快速很多，但是，最终我还是选择了放弃，因为这偏离了随风而逝的建站目的，更加偏离了随风而逝的定位。当时痛下决心删除了百余篇文章，当然对应的点击量也自然消失了……
3、不要单纯为了迎合读者而调整写作内容：您可以为了迎合读者去调整写作手法，去调整写作的方向，但是我觉得关键的一件事：心，是不能改变的——永远都仅仅因为读者希望看到这样的结论就这样来写，我一贯坚持的原则是：一定要写出自己真正的体悟，如果没有体悟我宁可不去更新。
其他的以后会慢慢总结，希望有大家来帮忙点评一下，呵呵，以后也好进步！我实在不是这方面的专家，连最基本的SEO都没有做过，也有很多朋友批评随风而逝的字号太小，影响阅读效果，可实在自己没有找到更加喜欢的模板，实在惭愧……
古道视野开博也已经2年多了，取得成绩当然不如随风而逝大（点击率44万多吧），毕竟文章数量少了很多，文章内容也要复杂很多，写作手法上更加侧重说理，而导致晦涩难懂，这个我一直在寻找适合古道视野的道路，但由于无法轻易调整定位，至今没有找到太过合适的方法。加上最近事情越来越多，更新也少了很多，实在抱歉，更加感谢一直默默支持古道的朋友们！感谢大家！
&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-
最近一段时间在做2010年的规划，这是我这么多年以来做规划最困难的一年，因为事情越来越多，而希望学的东西也越来越多，平衡与取舍非常困难，很多地方要认真分析清楚才行。加上自己已经有了一定的人生经验，很多东西需要拷问内容才能找到一个大略的答案。
不过目前也在考虑明年是否重新启动写东西的习惯，因为虽然用思维导图来做读书笔记和相关资料的整理确实很好用，但是核心的目标变成了资料的收集与整理，却少了很多思考的成分，这是万万不可的啊！依旧在思考，如果在效果与效率之间寻找一个平衡……
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>随风而逝（<a href="http://gudao.mysmth.net/">http://gudao.mysmth.net/</a>）目前点击量突破100万已经有一个多月了，目前点击量为<strong>1127562</strong>，<strong>水木清华博客第一名</strong>。万分感谢大家对古道的支持！</p>
<p>从2006年11月7日开博至今3年时间（按照100万的时间来计算，应该不到三年），<strong>更新文章609篇，<font color="#000080">全文原创超过600篇</font></strong>，主要为读书笔记、书评、各种体悟的随笔类文章。随风而逝开博大约一年后，于07年7月31日古道视野（<a href="http://www.GudaoVision.com/">http://www.GudaoVision.com/</a>）开博，分散了很大一部分点击率，但效果还算不错。</p>
<p>在我看来，博客的点击量增加，文章的更新频率和更新质量当然至关重要，但同时有几个方面的问题需要注意：</p>
<p><strong>1、博客地点的选择：</strong>当时对于开博地点我做了一番考量，虽然水木清华的影响力不大，但是水木清华对于随风而逝的文章类型和文章内容来说是最合适的。因为影响力比较大的博客有博客中国、msn博客等等，大多博客更加侧重于娱乐性内容，而独立建站的方式又太过繁琐，不是我所能够接受的。水木清华虽然人数不多，但毕竟更加集中于年轻人，渴望提升自己的年轻人群体，这是和随风而逝比较强调内容性、知识性的文章相适合的。同时，水木清华上有很多牛人，也是我希望共同分享的对象，并确实起到了良性的作用。</p>
<p><strong>2、博客的定位：</strong>定位上一定要明确，更加重要的是一定要坚持！我在做时间管理时就一直在强调这一点，一定要有舍有得，什么东西是你要做的，一定要做好！什么东西是不相关的，一定要舍弃。随风而逝曾经有一个阶段走向了迷茫，当时在上面发布了很多生活上的事情、电脑上的技巧（非时间管理类）、游玩的感受等等方面内容，甚至还有一些娱乐性的内容，并不是说这类内容不好，而是这并不是随风而逝所希望关注的点。当时取得了良好的效果，点击率较之前提升快速很多，但是，最终我还是选择了放弃，因为这偏离了随风而逝的建站目的，更加偏离了随风而逝的定位。当时痛下决心删除了百余篇文章，当然对应的点击量也自然消失了……</p>
<p><strong>3、不要单纯为了迎合读者而调整写作内容：</strong>您可以为了迎合读者去调整写作手法，去调整写作的方向，但是我觉得关键的一件事：心，是不能改变的——永远都仅仅因为读者希望看到这样的结论就这样来写，我一贯坚持的原则是：一定要写出自己真正的体悟，如果没有体悟我宁可不去更新。</p>
<p>其他的以后会慢慢总结，希望有大家来帮忙点评一下，呵呵，以后也好进步！我实在不是这方面的专家，连最基本的SEO都没有做过，也有很多朋友批评随风而逝的字号太小，影响阅读效果，可实在自己没有找到更加喜欢的模板，实在惭愧……</p>
<p>古道视野开博也已经2年多了，取得成绩当然不如随风而逝大（点击率44万多吧），毕竟文章数量少了很多，文章内容也要复杂很多，写作手法上更加侧重说理，而导致晦涩难懂，这个我一直在寻找适合古道视野的道路，但由于无法轻易调整定位，至今没有找到太过合适的方法。加上最近事情越来越多，更新也少了很多，实在抱歉，更加感谢一直默默支持古道的朋友们！感谢大家！</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-</p>
<p>最近一段时间在做2010年的规划，这是我这么多年以来做规划最困难的一年，因为事情越来越多，而希望学的东西也越来越多，平衡与取舍非常困难，很多地方要认真分析清楚才行。加上自己已经有了一定的人生经验，很多东西需要拷问内容才能找到一个大略的答案。</p>
<p>不过目前也在考虑明年是否重新启动写东西的习惯，因为虽然用思维导图来做读书笔记和相关资料的整理确实很好用，但是核心的目标变成了资料的收集与整理，却少了很多思考的成分，这是万万不可的啊！依旧在思考，如果在效果与效率之间寻找一个平衡……</p>
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		<title>古道视野读者注意！！</title>
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		<pubDate>Fri, 18 Dec 2009 11:36:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[博客历程]]></category>

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		<description><![CDATA[最近一段时间，对独立域名有很多消息传出来，由于古道的失误，之前没能完成备案，几个月前的备案，最近几天终于收到结果：被拒了……
具体的原因尚在核查中，所以一旦大家某天无法打开古道视野（http://www.GudaoVision.com/），或者无法收到新订阅，麻烦大家转向 随风而逝（http://gudao.mysmth.net/）查看古道的最新文章。
如果古道视野依旧可以访问，两个博客的文章发布分类方式与原来相同，若域名无法访问，再做调整。
希望大家添加随风而逝的订阅地址：
http://feed.feedsky.com/gudaost
   
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近一段时间，对独立域名有很多消息传出来，由于古道的失误，之前没能完成备案，几个月前的备案，最近几天终于收到结果：被拒了……</p>
<p>具体的原因尚在核查中，所以一旦大家某天无法打开古道视野（<a href="http://www.GudaoVision.com/">http://www.GudaoVision.com/</a>），或者无法收到新订阅，麻烦大家转向 随风而逝（<a href="http://gudao.mysmth.net/">http://gudao.mysmth.net/</a>）查看古道的最新文章。</p>
<p>如果古道视野依旧可以访问，两个博客的文章发布分类方式与原来相同，若域名无法访问，再做调整。</p>
<p>希望大家添加随风而逝的订阅地址：</p>
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		<title>[打破常识]平衡工作与生活&#8212;&#8212;那就是个屁！</title>
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		<pubDate>Sat, 12 Dec 2009 05:28:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[打破常识]]></category>
		<category><![CDATA[事业与生活]]></category>

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		<description><![CDATA[我们需要的并不是精准的平衡或者平衡的手段，而仅仅只是某个时间点、某种环境下做出的取舍而已。
&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——古道

生活与工作之间的失衡，这是压力大、身体不好、心情糟糕的重要原因，我们必须做到工作与生活之间的平衡！——这是不言自明的东西，唯一的问题是：它真的那样“不言自明”吗？
最近全球都在讨论生活与工作平衡的话题，也有诸多科研机构在研究这方面的问题，更加有科研机构得出结论：人们在做出“平衡的努力”时，反倒增加了压力。一直以来，我都觉得这是一个有趣的问题，因为这反映了人们的一种惯性思维：人们总是在寻求如何解决问题的方法，却丝毫不去关心问题是否真的成之为一个问题！
如何平衡工作与生活，这是一个方法层面的问题，或者说是寻找“如何正确的做事”的方法，但是在回答这一问题之前，让我们问一下自己，我们是在“做正确的事”吗？工作与生活真的需要平衡吗？
当我们严格区分“工作”与“生活”时，其实我们一直在默认一个事实：工作是不好的，是为了养家糊口的，是不得不做的；生活是好的，生活是享受，是消费，是幸福与美好的。
但是，事实真的如此吗？我没有具体的统计数据，但是让我们认真反思一下自己的生活，有多少时间和精力您是在为家庭的基础生活而奔波？买房、装修、维修家电、打扫卫生。有多少时间和精力是在为生活琐事所困？孩子生病、家人吵架、朋友有事、为他人尽到责任。我并不排斥这些事情，因为这些都是生活的一部分，我也并不是说这些事情就都不是快乐的，其中隐藏着无数的快乐，关键在于您如何发掘！但是，我想说的是，其实生活并不像我们想象中的那样美好，生活中其实至少有60%以上的时间和精力消耗在不让人那么愉快的事情上，而剩下的40%，其中还有很多时候虽然是在玩，但其实是在无聊。人们从情感角度出发，总是认为玩就是好的，就是放松的，但是您有没有注意到，很多玩的时间里，您真的在享受快乐吗？还仅仅只是无聊而已！？玩的过程中不会给您带来疲惫、痛苦、苦恼吗？（比如旅游前的准备过程等）事实上，生活中，我们真正享受的部分，真正像头脑中默认的“生活是好的”那种“好”的部分并不占有太大的比重。
工作就是坏的，真的如此吗？工作中结交到的朋友，相互之间的聊天，人际交往、社会性动物所满足的需求难道没有吗？工作中难道没有实现挑战所带来的快乐吗？难道没有其他人认可所带来的身心愉悦吗？难道没有休闲娱乐的成分吗？难道所有和工作有关的事情都是痛苦的吗？！
很多时候我会发现一个很有趣的现象，就是当我和一个朋友坐在一起时，他总是会抱怨说工作如何如何的不好，工作给自己带来了很多痛苦，而生活带来的是快乐，但是当我们聊到各方面的趣事时，他永远都是在讲述着工作上而非生活、旅游、休闲上的趣事，好似生活上的趣事全部不值一提！为什么？
如果要探讨为什么如此，我不想说太多，因为这个可以作为一种心理学上的探讨了，实在太过复杂，但是我觉得无非两个大方面：第一是社会普遍价值观的影响，或者说环境的影响；第二是因为工作是赚钱的！当一件事情不赚钱时，您去做是因为自己喜欢去做，或者其他原因，但是很少会认为是自己被动的，但是当赚钱时，人们普遍认为，这件事情我不应该去做，要不，人家为什么还要给我钱呢？这是人家需要的，不是我需要的——典型的零和主义者……
要我说，生活与工作之间的平衡，那就是个屁！因为工作并不是坏的，生活并不是好的，两者只是人生无数个组成部分的其中两个方面而已，两者只是平等的关系。既然它们如此平等，又不存在好坏之分，为何需要平衡？我们只需要为了梦想或目标的实现，在不同的时间点，不同的环境下，有所侧重就好！
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>我们需要的并不是精准的平衡或者平衡的手段，而仅仅只是某个时间点、某种环境下做出的取舍而已。</p>
<p>&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——古道</p>
</blockquote>
<p><font color="#800000" size="3" face="微软雅黑"><strong>生活与工作之间的失衡，这是压力大、身体不好、心情糟糕的重要原因，我们必须做到工作与生活之间的平衡！——</strong></font>这是不言自明的东西，唯一的问题是：它真的那样“不言自明”吗？</p>
<p>最近全球都在讨论生活与工作平衡的话题，也有诸多科研机构在研究这方面的问题，更加有科研机构得出结论：人们在做出“平衡的努力”时，反倒增加了压力。一直以来，我都觉得这是一个有趣的问题，因为这反映了人们的一种<strong><font color="#000080" size="2" face="微软雅黑">惯性思维：人们总是在寻求如何解决问题的方法，却丝毫不去关心问题是否真的成之为一个问题！</font></strong></p>
<p>如何平衡工作与生活，这是一个方法层面的问题，或者说是寻找“如何正确的做事”的方法，但是在回答这一问题之前，让我们问一下自己，我们是在“做正确的事”吗？工作与生活真的需要平衡吗？</p>
<p>当我们<strong><font color="#000080" size="2" face="微软雅黑">严格区分“工作”与“生活”时，其实我们一直在默认一个事实：工作是不好的，是为了养家糊口的，是不得不做的；生活是好的，生活是享受，是消费，是幸福与美好的。</font></strong></p>
<p>但是，事实真的如此吗？我没有具体的统计数据，但是让我们认真反思一下自己的生活，有多少时间和精力您是在为家庭的基础生活而奔波？买房、装修、维修家电、打扫卫生。有多少时间和精力是在为生活琐事所困？孩子生病、家人吵架、朋友有事、为他人尽到责任。<strong>我并不排斥这些事情，因为这些都是生活的一部分，我也并不是说这些事情就都不是快乐的，其中隐藏着无数的快乐，关键在于您如何发掘！但是，我想说的是，其实生活并不像我们想象中的那样美好</strong>，生活中其实至少有60%以上的时间和精力消耗在不让人那么愉快的事情上，而剩下的40%，其中还有很多时候虽然是在玩，但其实是在无聊。<strong>人们从情感角度出发，总是认为玩就是好的，就是放松的，但是您有没有注意到，很多玩的时间里，您真的在享受快乐吗？还仅仅只是无聊而已！？</strong>玩的过程中不会给您带来疲惫、痛苦、苦恼吗？（比如旅游前的准备过程等）事实上，生活中，我们真正享受的部分，真正像头脑中默认的“生活是好的”那种“好”的部分并不占有太大的比重。</p>
<p>工作就是坏的，真的如此吗？工作中结交到的朋友，相互之间的聊天，人际交往、社会性动物所满足的需求难道没有吗？工作中难道没有实现挑战所带来的快乐吗？难道没有其他人认可所带来的身心愉悦吗？难道没有休闲娱乐的成分吗？难道所有和工作有关的事情都是痛苦的吗？！</p>
<p>很多时候我会发现一个很有趣的现象，就是当我和一个朋友坐在一起时，他总是会抱怨说工作如何如何的不好，工作给自己带来了很多痛苦，而生活带来的是快乐，但是当我们聊到各方面的趣事时，他永远都是在讲述着工作上而非生活、旅游、休闲上的趣事，好似生活上的趣事全部不值一提！为什么？</p>
<p>如果要探讨为什么如此，我不想说太多，因为这个可以作为一种心理学上的探讨了，实在太过复杂，但是我觉得无非两个大方面：<strong>第一是社会普遍价值观的影响，或者说环境的影响；第二是因为工作是赚钱的！</strong>当一件事情不赚钱时，您去做是因为自己喜欢去做，或者其他原因，但是很少会认为是自己被动的，但是当赚钱时，人们普遍认为，这件事情我不应该去做，要不，人家为什么还要给我钱呢？这是人家需要的，不是我需要的——典型的零和主义者……</p>
<p>要我说，生活与工作之间的平衡，那就是个屁！因为工作并不是坏的，生活并不是好的，两者只是人生无数个组成部分的其中两个方面而已，两者只是平等的关系。既然它们如此平等，又不存在好坏之分，为何需要平衡？<strong><font color="#008080" size="2" face="微软雅黑">我们只需要为了梦想或目标的实现，在不同的时间点，不同的环境下，有所侧重就好！</font></strong></p>
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		<item>
		<title>[打破常识]事业与生活哪个更重要？！（二）</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/philosophy/breaking-the-common-sense/2009/12/08/640753</link>
		<comments>http://www.gudaovision.com/philosophy/breaking-the-common-sense/2009/12/08/640753#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 10:36:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[打破常识]]></category>
		<category><![CDATA[事业与生活]]></category>

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		<description><![CDATA[如果您没有读过前一篇文章，建议阅读“[打破常识]事业与生活哪个更重要？！（一）”，之后回到这篇文章！
为了实现梦想，事业、工作与生活都是必不可少的部分，区别仅仅在于，在某个阶段哪方面更加侧重而已。

“事业与生活是对立的，两者是存在冲突的，我需要有一个重要性的排序，之后才能做出更好的决定”。在回答这个问题之前，我想问的是：这个选择真的有存在的必要吗？
人生是为了什么？我们没办法回答，但是我们可以回答一个问题，那就是“什么对于您的人生是更重要的”或者更进一步“您的人生梦想是什么？”
当我们换了一个问题时，我们很容易的就可以脱离“事业与人生”这个框架来思考问题，您的回答可能是功成名就，可能是亿万富豪，可能是生活轻松愉快，可能是家庭幸福，可能是人生无数新奇体验，可能是走遍世界，所有的这些都可以是您的梦想，至于说其他人说什么，至于说普遍价值观为何，那就是个屁！
我们需要首先问自己，为了实现自己的梦想、目标，为了得到对自己的人生来说最重要的东西，我们需要做什么？其实对于大多数人来说，为了实现梦想，事业、工作与生活都是必不可少的部分，区别仅仅在于，在某个阶段哪方面更加侧重的而已。
比如您的梦想是事业有成，您不需要家人的支持吗？您不想要一个爱情的港湾吗？您不需要一个坚实的后台支撑吗？缺少了家庭的幸福、美满，缺少了生活中的保障，家人的支持，朋友的关心，您真的可以做到功成名就吗？
比如您的梦想是家庭幸福，您不需要资金上的收入吗？您不需要工作上的身心愉悦吗？您不需要事业上接触到诸多朋友寄托人际情感吗？难道事业对这个梦想真的就是毫无必要吗？
其实，我们应该问自己的问题并不是事业和家庭哪个更加重要，而是换几个问题：
为了实现我的梦想，在生活、事业、健康、情感、休闲娱乐、社会责任等等方面我需要做到什么？
为了实现我的梦想，在目前的阶段，我需要更加侧重于上述几个方面的哪个方面？
这，才是我们应该提出的问题，这，才是我们应该回答的选择题！
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>如果您没有读过前一篇文章，建议阅读“<a href="http://www.gudaovision.com/philosophy/%e6%89%93%e7%a0%b4%e5%b8%b8%e8%af%86/2009/12/06/640719">[打破常识]事业与生活哪个更重要？！（一）</a>”，之后回到这篇文章！</p>
<blockquote><p>为了实现梦想，事业、工作与生活都是必不可少的部分，区别仅仅在于，在某个阶段哪方面更加侧重而已。</p>
</blockquote>
<p><font color="#800000" size="3" face="微软雅黑"><strong>“事业与生活是对立的，两者是存在冲突的，我需要有一个重要性的排序，之后才能做出更好的决定”。</strong></font>在回答这个问题之前，我想问的是：<strong>这个选择真的有存在的必要吗？</strong></p>
<p>人生是为了什么？我们没办法回答，但是我们可以回答一个问题，那就是“什么对于您的人生是更重要的”或者更进一步“您的人生梦想是什么？”</p>
<p>当我们换了一个问题时，我们很容易的就可以脱离“事业与人生”这个框架来思考问题，您的回答可能是功成名就，可能是亿万富豪，可能是生活轻松愉快，可能是家庭幸福，可能是人生无数新奇体验，可能是走遍世界，所有的这些都可以是您的梦想，至于说其他人说什么，至于说普遍价值观为何，那就是个屁！</p>
<p>我们需要首先问自己，为了实现自己的梦想、目标，为了得到对自己的人生来说最重要的东西，我们需要做什么？其实对于大多数人来说，<strong><font color="#000080" size="2" face="微软雅黑">为了实现梦想，事业、工作与生活都是必不可少的部分，区别仅仅在于，在某个阶段哪方面更加侧重的而已。</font></strong></p>
<p>比如您的梦想是事业有成，您不需要家人的支持吗？您不想要一个爱情的港湾吗？您不需要一个坚实的后台支撑吗？缺少了家庭的幸福、美满，缺少了生活中的保障，家人的支持，朋友的关心，您真的可以做到功成名就吗？</p>
<p>比如您的梦想是家庭幸福，您不需要资金上的收入吗？您不需要工作上的身心愉悦吗？您不需要事业上接触到诸多朋友寄托人际情感吗？难道事业对这个梦想真的就是毫无必要吗？</p>
<p>其实，我们应该问自己的问题并不是事业和家庭哪个更加重要，而是换几个问题：</p>
<p><strong><font color="#008000" size="2" face="微软雅黑">为了实现我的梦想，在生活、事业、健康、情感、休闲娱乐、社会责任等等方面我需要做到什么？</font></strong></p>
<p><strong><font color="#008000" size="2" face="微软雅黑">为了实现我的梦想，在目前的阶段，我需要更加侧重于上述几个方面的哪个方面？</font></strong></p>
<p>这，才是我们应该提出的问题，这，才是我们应该回答的选择题！</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>[打破常识]事业与生活哪个更重要？！（一）</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/philosophy/breaking-the-common-sense/2009/12/06/640719</link>
		<comments>http://www.gudaovision.com/philosophy/breaking-the-common-sense/2009/12/06/640719#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 Dec 2009 05:48:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[打破常识]]></category>
		<category><![CDATA[事业与生活]]></category>

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		<description><![CDATA[有一天，当我必须在事业与爱情之间做出选择时，我一定会选择事业，即使我知道，这样的选择会让我在五十岁开始后悔半辈子！但是我也知道，一旦我没有做出这样的选择，我会为了选择爱情而后悔一辈子！
&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——古道（与老婆刚刚相处时说过的话）

不知道从什么时候开始，人们开始关注事业与生活，开始争论事业与生活哪个更加重要，前一阵更加有科研机构做了一个研究，据说，有至少80%的后悔当初为了事业而妥协了爱情，于是乎，人们开始反思，事业，真的那样重要吗？
首先，我们先跑题一下，人性上来说，人是有盲点的。最常见的一个就是：得不到的永远都是最好的。比如说总是有人会拿自己的老婆和别人的老婆做对比，结果得出的结论永远都是别人的好。因为他永远都是再用别人老婆的优点和自己老婆的缺点比较，永远不会拿自己老婆的优点对比别人老婆的缺点，所以，要我说，这不是比较方法上出了问题——问题的根源在于：你根本就不应该做对比！
OK，跑题完毕，回到原来的那组“科研数据”上。
这样来说，比如您现在六十岁，你事业有成，出门凯迪拉克，回家别墅小区，对别人来说的风光无限，对你来说只是平平常常，夜幕降临，一杯咖啡，躺椅之上，回顾人生，遗憾啊！当初居然为了这些平常的生活放弃了爱情！深深的懊悔……
OK，现在您六十多岁，一事无成，基本保持在交通靠走，通讯靠吼，安防靠狗的程度上，夜幕降临，一缸子白开水，破椅之上，回顾人生，遗憾啊！当初居然为了这种生活而放弃了爱情！深深的懊悔……
结果您不论事业成败都会为了当初的放弃而懊悔，因为这是唯一您没有得到的！能不悔吗！？我相信，如果您选择了爱情，也是一样的结论！
所以说，这组数据本身并没有错，我也相信数据的真实性，但是这并不能够得出生活比事业更重要的结论，而仅仅只能说明，在后悔的人群里，大多数人面临事业与爱情的冲突时，选择了事业，而非爱情……
&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;我是分割线&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;
我回来了！不过能回来多少篇文章还真不好说，因为事情还是很多，不过最近几篇关于生活与事业的文章，很久以前就打算写，今天正好不愿意做事就先写博客好了，呵呵。
另外，这篇文章的风格和过去古道视野晦涩难懂的风格好像有些不同，也算是一个新的尝试，不过老实话，我实在不太适合这种风格，很有点东施效颦……
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>有一天，当我必须在事业与爱情之间做出选择时，我一定会选择事业，即使我知道，这样的选择会让我在五十岁开始后悔半辈子！但是我也知道，一旦我没有做出这样的选择，我会为了选择爱情而后悔一辈子！</p>
<p>&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——古道（与老婆刚刚相处时说过的话）</p>
</blockquote>
<p>不知道从什么时候开始，人们开始关注事业与生活，开始争论事业与生活哪个更加重要，前一阵更加有科研机构做了一个研究，据说，有至少80%的后悔当初为了事业而妥协了爱情，于是乎，人们开始反思，事业，真的那样重要吗？</p>
<p>首先，我们先跑题一下，人性上来说，人是有盲点的。最常见的一个就是：得不到的永远都是最好的。比如说总是有人会拿自己的老婆和别人的老婆做对比，结果得出的结论永远都是别人的好。因为他永远都是再用别人老婆的优点和自己老婆的缺点比较，永远不会拿自己老婆的优点对比别人老婆的缺点，所以，要我说，这不是比较方法上出了问题——问题的根源在于：你根本就不应该做对比！</p>
<p>OK，跑题完毕，回到原来的那组“科研数据”上。</p>
<p>这样来说，比如您现在六十岁，你事业有成，出门凯迪拉克，回家别墅小区，对别人来说的风光无限，对你来说只是平平常常，夜幕降临，一杯咖啡，躺椅之上，回顾人生，遗憾啊！当初居然为了这些平常的生活放弃了爱情！深深的懊悔……</p>
<p>OK，现在您六十多岁，一事无成，基本保持在交通靠走，通讯靠吼，安防靠狗的程度上，夜幕降临，一缸子白开水，破椅之上，回顾人生，遗憾啊！当初居然为了这种生活而放弃了爱情！深深的懊悔……</p>
<p>结果您不论事业成败都会为了当初的放弃而懊悔，因为这是唯一您没有得到的！能不悔吗！？我相信，如果您选择了爱情，也是一样的结论！</p>
<p>所以说，这组数据本身并没有错，我也相信数据的真实性，但是这并不能够得出生活比事业更重要的结论，而仅仅只能说明，在后悔的人群里，大多数人面临事业与爱情的冲突时，选择了事业，而非爱情……</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;我是分割线&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;</p>
<p>我回来了！不过能回来多少篇文章还真不好说，因为事情还是很多，不过最近几篇关于生活与事业的文章，很久以前就打算写，今天正好不愿意做事就先写博客好了，呵呵。</p>
<p>另外，这篇文章的风格和过去古道视野晦涩难懂的风格好像有些不同，也算是一个新的尝试，不过老实话，我实在不太适合这种风格，很有点东施效颦……</p>
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		<title>&#8220;当下&#8221;！？</title>
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		<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 15:33:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[小谈人生]]></category>

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		<description><![CDATA[我们就像脑袋前面绑着一个萝卜却绕着磨盘转的驴，不停的走着，不停的看着前方，无法停下，现在是什么？往前走，因为，前面，有个萝卜……

你能够想象自己预见到未来的那一天吗？我们都希望如此，但是，如果这个能力不是持久的呢？如果仅仅只是未来的一个闪影呢？
最近在看FlashForward，讲的就是这个，很有趣的一件事是：每个人都在被未来影响着，甚至有人被自己看到的未来所救。
未来可能会给我们带来信心，希望，当然，少不了，也有恐惧。
编剧用欧丽维亚的话说出了他的观点：我们太过关心未来了，未来已经影响了我们的现在，我不想失去“现在”，因为，这是我唯一拥有的。
一直以来，很多人都在强调这一点，其实当很多人都在强调同一件事情时答案只有一个：与此相反的事情正在大规模的上演。人们普遍更加关心未来，现在的所有一切都是为了未来那一刻的状态，当然，美好的状态。我们就像脑袋前面绑着一个萝卜却绕着磨盘转的驴，不停的走着，不停的看着前方，无法停下，现在是什么？往前走，因为，前面，有个萝卜……
其实我一直都想不明白这一点，一方面因为人本来就会有未来，仅仅关注现在好像没啥意思；另一方面，我不希望因为现在没有做什么而让未来后悔。不过最重要的是，我并不觉得现在的状态，为了未来而奔波的方式有何不好，至少我现在每天都很快乐——虽然烦的事也不少，不过,我还是挺快乐……
所以，继续原来的生活，继续做那头围着磨盘转的驴吧，接着围着磨盘转，只不过脑袋里想着“当下”？
BTW：可惜，都是驴了，居然都不是围着萝卜转！另外，驴吃萝卜吗？
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>我们就像脑袋前面绑着一个萝卜却绕着磨盘转的驴，不停的走着，不停的看着前方，无法停下，现在是什么？往前走，因为，前面，有个萝卜……</p>
</blockquote>
<p>你能够想象自己预见到未来的那一天吗？我们都希望如此，但是，如果这个能力不是持久的呢？如果仅仅只是未来的一个闪影呢？</p>
<p>最近在看FlashForward，讲的就是这个，很有趣的一件事是：每个人都在被未来影响着，甚至有人被自己看到的未来所救。</p>
<p>未来可能会给我们带来信心，希望，当然，少不了，也有恐惧。</p>
<p>编剧用欧丽维亚的话说出了他的观点：我们太过关心未来了，未来已经影响了我们的现在，我不想失去“现在”，因为，这是我唯一拥有的。</p>
<p>一直以来，很多人都在强调这一点，其实当很多人都在强调同一件事情时答案只有一个：与此相反的事情正在大规模的上演。人们普遍更加关心未来，现在的所有一切都是为了未来那一刻的状态，当然，美好的状态。我们就像脑袋前面绑着一个萝卜却绕着磨盘转的驴，不停的走着，不停的看着前方，无法停下，现在是什么？往前走，因为，前面，有个萝卜……</p>
<p>其实我一直都想不明白这一点，一方面因为人本来就会有未来，仅仅关注现在好像没啥意思；另一方面，我不希望因为现在没有做什么而让未来后悔。不过最重要的是，我并不觉得现在的状态，为了未来而奔波的方式有何不好，至少我现在每天都很快乐——虽然烦的事也不少，不过,我还是挺快乐……</p>
<p>所以，继续原来的生活，继续做那头围着磨盘转的驴吧，接着围着磨盘转，只不过脑袋里想着“当下”？</p>
<p>BTW：可惜，都是驴了，居然都不是围着萝卜转！另外，驴吃萝卜吗？</p>
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		<title>企业管理与人生哲学&#8212;&#8212;稻盛和夫的三本书</title>
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		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 01:53:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业文化]]></category>

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		<description><![CDATA[  
&#160;
&#160;
&#160;
&#160;
&#160;
这是稻盛和夫关于人生态度与人生哲学的三本书，如果您要是去问作者，我相信，作者也会告诉你，他的企业哲学、管理哲学也是如此。
在大多数人看来，企业管理、商场搏杀更多依靠的是技巧与技能，或者是知识，很少有人会关心哲学问题，或者是人生哲学问题，至少我还没有听说哪所商学院给MBA上课时还有哲学方面的题目。
但是，至少在我看来，人生哲学、哲学、人生观、价值观，必然包含在企业管理与企业发展的过程之中。在《基业长青》一书中，作者提到，一家卓越的企业，往往都一如既往的坚持着其自身的哲学，一种企业内所有人完全认同的哲学观或理念，而当企业发展达到一个瓶颈时，当企业面对广泛的市场与诱惑时，这个最基本的哲学为企业的选择提供了最为优秀的决策依据。
同时，在我看来，一个极其优秀的团队，或者是《基业长青》中提到的卓越的团队，其排斥力是非常强的，如果您认同这个团队的核心价值观，能够适应这个企业的氛围，您会感到如鱼得水，如果很难从心底认同，那么，您的选择只有一个：离开！这不是说您不够优秀，不是说您不够卓越，仅仅只是认同而已。
前一阵我所在项目来了一个管理咨询团队，要做企业流程再造的咨询，我和他们聊天时开玩笑说，如果你们要做企业文化咨询，其实很简单，找所有的总经理、 副总经理聊天，把他们所有在内心之中完全相信的东西“挖”出来，然后按照地位的高低、影响力的高低等方面设计一个权重，将几个人共同认同的东西放在一起，就是这家企业的文化。很多人说，一家企业一定会带着总经理的印记，确实如此！不要告诉我企业需要怎样的企业文化，不要告诉我教科书上的答案，不论按照何种企业文化，总会找到一条适合自己发展的道路，总会有无数提高的空间在，关键，不是你给我设计一条道路，而是帮助我“找到”那条道路！企业内所有人的眼睛都是雪亮的，即使无数的人在不停的宣传着“优秀”的企业文化，即使所有的墙上都挂着大幅的标语，即使所有人嘴边都在不停的强调，但是如果总经理您不能够发自内心的认同，您在做n多决策时，无意之中的表现，就会将您的“不认同”表现出来——所有人都会看到！于是乎，标语，仅仅只是标语而已……
所以，我说，身为管理者，身为领导者，需要认真去思考自己的人生哲学，价值观，以及您发自内心认同的东西，因为，它们，是最能够影响企业文化和氛围的内容。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.douban.com/subject/1269900/"><img style="padding-bottom: 20px; border-right-width: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 20px; float: left; border-top-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; padding-top: 0px" src="http://t.douban.com/mpic/s2168948.jpg" /></a> <a href="http://www.douban.com/subject/3616968/"><img style="padding-bottom: 20px; border-right-width: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 20px; float: left; border-top-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; padding-top: 0px" src="http://t.douban.com/mpic/s3679881.jpg" /></a> <a href="http://www.douban.com/subject/3598047/"><img style="padding-bottom: 20px; border-right-width: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 20px; float: left; border-top-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; padding-top: 0px" src="http://t.douban.com/mpic/s3714916.jpg" /></a>
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<p>这是稻盛和夫关于人生态度与人生哲学的三本书，如果您要是去问作者，我相信，作者也会告诉你，他的企业哲学、管理哲学也是如此。</p>
<p>在大多数人看来，企业管理、商场搏杀更多依靠的是技巧与技能，或者是知识，很少有人会关心哲学问题，或者是人生哲学问题，至少我还没有听说哪所商学院给MBA上课时还有哲学方面的题目。</p>
<p>但是，至少在我看来，人生哲学、哲学、人生观、价值观，必然包含在企业管理与企业发展的过程之中。在《基业长青》一书中，作者提到，一家卓越的企业，往往都一如既往的坚持着其自身的哲学，一种企业内所有人完全认同的哲学观或理念，而当企业发展达到一个瓶颈时，当企业面对广泛的市场与诱惑时，这个最基本的哲学为企业的选择提供了最为优秀的决策依据。</p>
<p>同时，在我看来，一个极其优秀的团队，或者是《基业长青》中提到的卓越的团队，其排斥力是非常强的，如果您认同这个团队的核心价值观，能够适应这个企业的氛围，您会感到如鱼得水，如果很难从心底认同，那么，您的选择只有一个：离开！这不是说您不够优秀，不是说您不够卓越，仅仅只是认同而已。</p>
<p>前一阵我所在项目来了一个管理咨询团队，要做企业流程再造的咨询，我和他们聊天时开玩笑说，如果你们要做企业文化咨询，其实很简单，找所有的总经理、 副总经理聊天，把他们所有在内心之中完全相信的东西“挖”出来，然后按照地位的高低、影响力的高低等方面设计一个权重，将几个人共同认同的东西放在一起，就是这家企业的文化。很多人说，一家企业一定会带着总经理的印记，确实如此！不要告诉我企业需要怎样的企业文化，不要告诉我教科书上的答案，不论按照何种企业文化，总会找到一条适合自己发展的道路，总会有无数提高的空间在，关键，不是你给我设计一条道路，而是帮助我“找到”那条道路！企业内所有人的眼睛都是雪亮的，即使无数的人在不停的宣传着“优秀”的企业文化，即使所有的墙上都挂着大幅的标语，即使所有人嘴边都在不停的强调，但是如果总经理您不能够发自内心的认同，您在做n多决策时，无意之中的表现，就会将您的“不认同”表现出来——所有人都会看到！于是乎，标语，仅仅只是标语而已……</p>
<p>所以，我说，身为管理者，身为领导者，需要认真去思考自己的人生哲学，价值观，以及您发自内心认同的东西，因为，它们，是最能够影响企业文化和氛围的内容。</p>
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		<title>&#8220;随风而逝&#8221;占据水木清华博客系统第一名！</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/blog/2009/09/14/639814</link>
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		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 08:48:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[博客历程]]></category>

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		<description><![CDATA[随风而逝（http://gudao.mysmth.net/）是古道的核心博客之一，建在水木清华的新博客系统上，主要更新读书评论、读书笔记、随时的感悟与体会，涉及方面较杂、较广，可以说是一个较为零散的个人思想杂谈集。这也是我后来建立古道视野（http://www.GudaoVision.com/）的原因，古道视野更加集中于系统化、知识体系化的文章更新，希望通过一系列文章的更新建立起一整套的知识构架，并给出切实可行的行动方案。目前由于古道较忙，古道视野的更新较少，大家可以移步随风而逝继续关注古道的各方面思考与总结。
（随风而逝：http://gudao.mysmth.net/）
随风而逝（http://gudao.mysmth.net/）博客自2006年11月7日开博至今不到三年时间，已经达到水木清华博客系统第一名的位置！点击量86w+，这要感谢大家对随风而逝，对古道的支持！尤其今年由于各方面事情的增多，我在博客更新方面有明显的落后，大家依旧提供这样的支持与帮助，实在令人感动！
后续，我将一如既往的努力提供优秀的文章，推荐优秀的好书，还需要大家更多的支持与批评！万分感谢大家！
当然，在此，我不得不重申，随风而逝在水木上能够排到第一名，很大程度上占了水木新老博客系统切换的“便宜”，具体内容我就不再多做重复了，《水木blog新系统点击量挑战芙蓉姐姐！》文章中我做过相关说明。
总之，希望大家一如既往的支持古道！更加希望我们可以通过博客这个平台交上朋友，在思想上有所收获！
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>随风而逝（<a href="http://gudao.mysmth.net/">http://gudao.mysmth.net/</a>）是古道的核心博客之一，建在水木清华的新博客系统上，主要更新读书评论、读书笔记、随时的感悟与体会，涉及方面较杂、较广，可以说是一个较为零散的个人思想杂谈集。这也是我后来建立古道视野（<a href="http://www.GudaoVision.com/">http://www.GudaoVision.com/</a>）的原因，古道视野更加集中于系统化、知识体系化的文章更新，希望通过一系列文章的更新建立起一整套的知识构架，并给出切实可行的行动方案。目前由于古道较忙，古道视野的更新较少，大家可以移步随风而逝继续关注古道的各方面思考与总结。</p>
<p>（随风而逝：<a href="http://gudao.mysmth.net/">http://gudao.mysmth.net/</a>）</p>
<p>随风而逝（<a href="http://gudao.mysmth.net/">http://gudao.mysmth.net/</a>）博客自2006年11月7日开博至今不到三年时间，已经达到水木清华博客系统第一名的位置！点击量86w+，这要感谢大家对随风而逝，对古道的支持！尤其今年由于各方面事情的增多，我在博客更新方面有明显的落后，大家依旧提供这样的支持与帮助，实在令人感动！</p>
<p>后续，我将一如既往的努力提供优秀的文章，推荐优秀的好书，还需要大家更多的支持与批评！万分感谢大家！</p>
<p>当然，在此，我不得不重申，随风而逝在水木上能够排到第一名，很大程度上占了水木新老博客系统切换的“便宜”，具体内容我就不再多做重复了，《<a href="http://gudao.mysmth.net/archives/628">水木blog新系统点击量挑战芙蓉姐姐！</a>》文章中我做过相关说明。</p>
<p>总之，希望大家一如既往的支持古道！更加希望我们可以通过博客这个平台交上朋友，在思想上有所收获！</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>关于承诺，永远的问题——《真相至上 Nothing But the Truth》</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/philosophy/2009/08/26/639576</link>
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		<pubDate>Wed, 26 Aug 2009 13:55:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[小谈人生]]></category>

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		<description><![CDATA[
你会为了一个承诺而舍弃家人吗？你会为了一个承诺而失去儿子的监护权吗？你会为了一个承诺而冒着失去事业的风格吗？你会为了一个承诺而失去自由吗？不要轻易给我答案，不要，把这个问题留在你的心底，答案也是如此，因为，只有当您真的亲身经历之后，您才能给出真正的答案……
在《真相至上》中瑞秋做出了她的选择，为了坚持自己的原则，为了保护线人，而舍弃了所有。她说，如果在开始时我就知道那篇文章能够让我离开自己的孩子，我或许不会写出那篇文章，但是道路已经选定，我已经走上来，现在如果我放弃，如果我供出线人，对那个线人来说，将是致命的，将永远背负着特工的死亡。如果用电影中的话评说瑞秋，律师在大法官面前的述说最为恰当：“我曾经告诉瑞秋，我是为她辩护，而不是原则。但是，让我真正认识她时，我才发现，原来对于高尚的人，原则和个人是没有差别的”。我们总是在大呼小叫着原则，却又永远的将原则与个人分开，好似原则不过是远在天边的白云，我们如此熟悉，却如此遥远。我们声称着诚信，坚守承诺，但是又有几人真正做到？哪怕只是最简单的部分？
我曾经遇到一笔合同，由于两个商家的价格相差较远，需要确认两者的报价为同一产品，不得不要求对方分别提供初步图纸，以便核对，最终证实是同一个产品，虽然图纸版本有所不同。当最终选定的商家来到我的办公室时，他要求拿走另外一家提供的图纸，我拒绝了，虽然我知道这个图纸只是非常简单的一份外形图，所有的尺寸都可以从设备上直接测量，无非只是增加一些麻烦而已，但是我的答复是：我给两家公司同样的承诺，这个仅限于比价部分，我承诺了，我必须遵守，如果您需要测量，我全力配合，甚至我给你测量也好，但是，与本图纸无关。人们很难理解这一点，更加不要谈去做到。虽然我们推崇着诸多“高尚的品德”，却又远离着，这些仅仅只是对圣人和傻子的要求而已，我自己，不在此列……
这是一个悲哀，一个关于承诺，太大的悲哀。我不想谈及本片关于政治和自由的话题，因为古道视野(http://www.GudaoVision.com/)创立伊始的原则之一就是不谈政治，或许有一天这个原则会有所调整，但是在调整之前，我不会打破。我不敢回答文章开头提出的问题，因为那样冲动的回答不具备任何现实的意义，我询问自己目前做事的原则，而真正困难问题的答案，我，只能在亲身经历之后，才能回答……
突然想起曾经和我朋友的一次对话，什么是“我”，至少在目前的我看来，我就是底线，我就是原则，你的底线和你的原则可以随着时间的推移而调整，而改变，但是在调整和改变之前，绝不要突破它们，因为，一旦突破了，你就失去了你自己！
至少，到目前为止，我，还依旧是我！
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.douban.com/subject/2335122/"><img style="padding-bottom: 20px; border-right-width: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 20px; float: left; border-top-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; padding-top: 0px" src="http://t.douban.com/mpic/s3382606.jpg" /></a>
<p>你会为了一个承诺而舍弃家人吗？你会为了一个承诺而失去儿子的监护权吗？你会为了一个承诺而冒着失去事业的风格吗？你会为了一个承诺而失去自由吗？不要轻易给我答案，不要，把这个问题留在你的心底，答案也是如此，因为，只有当您真的亲身经历之后，您才能给出真正的答案……</p>
<p>在《真相至上》中瑞秋做出了她的选择，为了坚持自己的原则，为了保护线人，而舍弃了所有。她说，如果在开始时我就知道那篇文章能够让我离开自己的孩子，我或许不会写出那篇文章，但是道路已经选定，我已经走上来，现在如果我放弃，如果我供出线人，对那个线人来说，将是致命的，将永远背负着特工的死亡。如果用电影中的话评说瑞秋，律师在大法官面前的述说最为恰当：“我曾经告诉瑞秋，我是为她辩护，而不是原则。但是，让我真正认识她时，我才发现，原来对于高尚的人，原则和个人是没有差别的”。我们总是在大呼小叫着原则，却又永远的将原则与个人分开，好似原则不过是远在天边的白云，我们如此熟悉，却如此遥远。我们声称着诚信，坚守承诺，但是又有几人真正做到？哪怕只是最简单的部分？</p>
<p>我曾经遇到一笔合同，由于两个商家的价格相差较远，需要确认两者的报价为同一产品，不得不要求对方分别提供初步图纸，以便核对，最终证实是同一个产品，虽然图纸版本有所不同。当最终选定的商家来到我的办公室时，他要求拿走另外一家提供的图纸，我拒绝了，虽然我知道这个图纸只是非常简单的一份外形图，所有的尺寸都可以从设备上直接测量，无非只是增加一些麻烦而已，但是我的答复是：我给两家公司同样的承诺，这个仅限于比价部分，我承诺了，我必须遵守，如果您需要测量，我全力配合，甚至我给你测量也好，但是，与本图纸无关。人们很难理解这一点，更加不要谈去做到。虽然我们推崇着诸多“高尚的品德”，却又远离着，这些仅仅只是对圣人和傻子的要求而已，我自己，不在此列……</p>
<p>这是一个悲哀，一个关于承诺，太大的悲哀。我不想谈及本片关于政治和自由的话题，因为古道视野(http://www.GudaoVision.com/)创立伊始的原则之一就是不谈政治，或许有一天这个原则会有所调整，但是在调整之前，我不会打破。我不敢回答文章开头提出的问题，因为那样冲动的回答不具备任何现实的意义，我询问自己目前做事的原则，而真正困难问题的答案，我，只能在亲身经历之后，才能回答……</p>
<p>突然想起曾经和我朋友的一次对话，什么是“我”，至少在目前的我看来，我就是底线，我就是原则，你的底线和你的原则可以随着时间的推移而调整，而改变，但是在调整和改变之前，绝不要突破它们，因为，一旦突破了，你就失去了你自己！</p>
<p>至少，到目前为止，我，还依旧是我！</p>
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		</item>
		<item>
		<title>定位不够，视野不够！</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/vision/2009/08/19/639463</link>
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		<pubDate>Wed, 19 Aug 2009 13:34:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[古道视野]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.gudaovision.com/vision/2009/08/19/639463</guid>
		<description><![CDATA[最近在给老板写一个东西，写了几次都觉得很不满意，倒不是话说得不好，也不是言之无物，更加不是说的内容不对，所有的东西都是没有太大问题的，思路也能够符合老板的想法，但是最重要的问题是：写出来的东西总是感觉不对味，总是感觉思路很窄，无法上升到一个企业总经理的角度看待问题。
我一直强调，人的角色意识、定位和视野很重要，不同的环境要对自己有不同的定位，扮演不同的角色，但是并不能够因此而失去了视野。人，要把自己的视野拓宽，要在很多情况下将自己定位在一个更高的层次上去看问题，唯有将定位定高了，才能有更宽的视野！（当然，做事时要回归应有的定位，否则办出来的事情就糟糕了。）
回到前面说的话题，写的时候觉得都对，但是写了几个不同版本的稿子，都是写着写着就写不下去了，总是感觉自己说的东西太过狭隘，无法上升到一个高度。不是说总经理要的东西就是假大空，都是泛泛而谈，老板的东西需要很多空泛的，但是更加需要很多落到实处的，可是这个落到实处，却不是像我这种落法儿。
我还是无法达到这样一个高度啊！人的经历和日常的定位真的很重要！尝试着从老板的角度出发，尝试着假设自己是总经理，我会如何看待这个问题呢？我会如何思考？我要如何着手去做？突破支离破碎的细节，给自己一个big picture！然后再回归到细节问题的探讨上，可能是一条较为合适的道路吧！
&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;迷茫的分割线&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;
今天一直在写这个东西，明天就要给老板了，可惜我实在有点困得发晕，不过还是要写完的，写出来几个版本都很有些郁闷，上来发发牢骚，也是整理一下思路。呵呵，不好意思了，很有滥竽充数之嫌……
本来不想发到古道视野的，不过最近这边更新实在太少，不好意思了……
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近在给老板写一个东西，写了几次都觉得很不满意，倒不是话说得不好，也不是言之无物，更加不是说的内容不对，所有的东西都是没有太大问题的，思路也能够符合老板的想法，但是最重要的问题是：<font color="#800000"><strong>写出来的东西总是感觉不对味，总是感觉思路很窄，无法上升到一个企业总经理的角度看待问题。</strong></font></p>
<p>我一直强调，人的角色意识、定位和视野很重要，不同的环境要对自己有不同的定位，扮演不同的角色，但是并不能够因此而失去了视野。<strong>人，要把自己的视野拓宽，要在很多情况下将自己定位在一个更高的层次上去看问题，唯有将定位定高了，才能有更宽的视野！</strong>（当然，做事时要回归应有的定位，否则办出来的事情就糟糕了。）</p>
<p>回到前面说的话题，写的时候觉得都对，但是写了几个不同版本的稿子，都是写着写着就写不下去了，总是感觉自己说的东西太过狭隘，无法上升到一个高度。不是说总经理要的东西就是假大空，都是泛泛而谈，老板的东西需要很多空泛的，但是更加需要很多落到实处的，可是这个落到实处，却不是像我这种落法儿。</p>
<p>我还是无法达到这样一个高度啊！人的经历和日常的定位真的很重要！尝试着从老板的角度出发，尝试着假设自己是总经理，我会如何看待这个问题呢？我会如何思考？我要如何着手去做？突破支离破碎的细节，给自己一个big picture！然后再回归到细节问题的探讨上，可能是一条较为合适的道路吧！</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;迷茫的分割线&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;</p>
<p>今天一直在写这个东西，明天就要给老板了，可惜我实在有点困得发晕，不过还是要写完的，写出来几个版本都很有些郁闷，上来发发牢骚，也是整理一下思路。呵呵，不好意思了，很有滥竽充数之嫌……</p>
<p>本来不想发到古道视野的，不过最近这边更新实在太少，不好意思了……</p>
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		<title>寻找适合自己的学习方法</title>
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		<pubDate>Sat, 01 Aug 2009 05:56:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[细流跬步]]></category>

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		<description><![CDATA[我们都无法停止学习，尤其对于古道视野的读者来说，更加如此。但是，你能是否寻找了适合自己的学习方法？停下来，问问自己：你是如何学习的？这种方法对于您，真的适合吗？
我们是如何学习的？读书？听课？培训？找老师？其实在我们潜意识之中，似乎学习是一件很简单的事情，是一个常识性的东西，是不需要思考的，可惜，在我看来，这恰恰是最需要认真思考的内容。
我是比较喜欢看书的人，古道视野和随风而逝的读者朋友对此都清楚，但是说老实话，当有人说自己也应该多看看书的时候，我个人是持反感态度的……
对此，我做了一个简单的分析，本文会加以讨论，但是需要声明的是，本文不会教给您如何学习——因为这已经是您特质的一部分，很难改变了；本文也无法告诉你，应该如何学习——这个问题只有您自己才能回答。本文自会努力提出一些合适的问题，至于答案，需要您真正问过自己之后才能知道。
学习，可以从两个方面来分析，第一个是学习的分类；第二个，是都有哪几种学习的方法。
首先是学习的分类，对此我大体上分为三类，当然还有更加广泛的分类方式，而且这三类也仅仅只包括我之前提及的对学习内容的层次（四个层次：知识、技巧、技能、智慧）中知识和技巧的部分，因为之前说过技能更加倾向于思维方式，这个很难说通过某一种方式直接学得，智慧更加如此。目前来说，针对知识和技巧分为以下是三类：
1、专业深度：每个人都会有一个专业，不论是某门学科、技术，还是管理，人力资源，其中包括诸多技巧，但是都会有个“专业”。这与科班出身与否无关，更多的倾向于：您正在做什么和希望或喜欢做什么。深度是需要的，甚至是必须的。       2、专业广度：专业的广度也是非常重要的部分，因为每个人在日常工作中虽然在一个相对宽泛的行业或公司，但是自身的工作往往局限在专业的一个细节分支之中而已，就算您是学土建的，可能也只是涉及盖房子一项而已，而其他各种构筑物都不太涉及，但是随着职位的提升，随着各方面的发展，专业广度的重要意义就是体现。       3、视野广度：视野的广度更加重要，这也是古道视野为何叫这个名字的原因，很大程度上您的视野决定了你对自己的定位，进一步决定了您的心态，进一步决定了行动和人生。我不想说得那样极端，但是这之间确实存在一定联系的。

其次，是学习方法都有哪些，个人暂时的总结为五种：
通过看来学习：这里的看不包括观察其他人，仅仅包括看资料、读书、网络等。       通过观察学习：这里的观察不仅仅只是眼睛的部分，也包括用心去体会，具体含义可以理解为，观察其他人、身边人做事来学习。这类人最优秀的表现就是“三人行必有我师”。       通过听来学习：这类人更加喜欢听，而不是读，我有很多喜欢通过听来学东西的朋友，甚至有一个极端的例子是，他上学的时候，原来坐在后面，近视眼看不到黑板，结果效果还好，等到老师把他调座位放到前排可以看到黑板时反倒影响了学习效果，因为看，在影响他的学习。       通过行动学习：这类人在当今中国的教育方式中是最不占优势的，人们往往认为这种人是“笨”的，是学得很慢的，因为中国的教育更加注重理论教学，而非实践，而这种人必须自己动手之后，自己亲身做过、体验过之后才能够获得学习。这种人虽然入门速度较慢，但是其扎实程度、深入程度不可同日而语。

OK，现在，横纵坐标均已确立，剩下的，就是向自己提问了！



&#160;
专业深度
专业广度
视野广度


看
行动：读书、网络          优势：较易入门，有丰富的书籍和资料可选          [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>我们都无法停止学习，尤其对于古道视野的读者来说，更加如此。但是，你能是否寻找了适合自己的学习方法？停下来，问问自己：你是如何学习的？这种方法对于您，真的适合吗？</p>
<p>我们是如何学习的？读书？听课？培训？找老师？其实在我们潜意识之中，似乎学习是一件很简单的事情，是一个常识性的东西，是不需要思考的，可惜，在我看来，这恰恰是最需要认真思考的内容。</p>
<p>我是比较喜欢看书的人，古道视野和随风而逝的读者朋友对此都清楚，但是说老实话，当有人说自己也应该多看看书的时候，我个人是持反感态度的……</p>
<p>对此，我做了一个简单的分析，本文会加以讨论，但是需要声明的是，本文不会教给您如何学习——因为这已经是您特质的一部分，很难改变了；本文也无法告诉你，应该如何学习——这个问题只有您自己才能回答。本文自会努力提出一些合适的问题，至于答案，需要您真正问过自己之后才能知道。</p>
<p>学习，可以从两个方面来分析，第一个是学习的分类；第二个，是都有哪几种学习的方法。</p>
<p>首先是<strong><font color="#800000" size="4">学习的分类</font></strong>，对此我大体上分为三类，当然还有更加广泛的分类方式，而且这三类也仅仅只包括我之前提及的对学习内容的层次（四个层次：知识、技巧、技能、智慧）中知识和技巧的部分，因为之前说过技能更加倾向于思维方式，这个很难说通过某一种方式直接学得，智慧更加如此。目前来说，针对知识和技巧分为以下是三类：</p>
<blockquote><p><strong><font color="#800000" size="2">1、专业深度</font></strong>：每个人都会有一个专业，不论是某门学科、技术，还是管理，人力资源，其中包括诸多技巧，但是都会有个“专业”。这与科班出身与否无关，更多的倾向于：您正在做什么和希望或喜欢做什么。深度是需要的，甚至是必须的。       <br /><font color="#800000" size="2"><strong>2、专业广度：</strong></font>专业的广度也是非常重要的部分，因为每个人在日常工作中虽然在一个相对宽泛的行业或公司，但是自身的工作往往局限在专业的一个细节分支之中而已，就算您是学土建的，可能也只是涉及盖房子一项而已，而其他各种构筑物都不太涉及，但是随着职位的提升，随着各方面的发展，专业广度的重要意义就是体现。       <br /><font color="#800000" size="2"><strong>3、视野广度：</strong></font>视野的广度更加重要，这也是古道视野为何叫这个名字的原因，很大程度上您的视野决定了你对自己的定位，进一步决定了您的心态，进一步决定了行动和人生。我不想说得那样极端，但是这之间确实存在一定联系的。</p>
</blockquote>
<p>其次，是<font color="#800000" size="4"><strong>学习方法</strong></font>都有哪些，个人暂时的总结为五种：</p>
<blockquote><p><font color="#800000" size="2"><strong>通过看来学习：</strong></font>这里的看不包括观察其他人，仅仅包括看资料、读书、网络等。       <br /><font color="#800000" size="2"><strong>通过观察学习：</strong></font>这里的观察不仅仅只是眼睛的部分，也包括用心去体会，具体含义可以理解为，观察其他人、身边人做事来学习。这类人最优秀的表现就是“三人行必有我师”。       <br /><font color="#800000" size="2"><strong>通过听来学习：</strong></font>这类人更加喜欢听，而不是读，我有很多喜欢通过听来学东西的朋友，甚至有一个极端的例子是，他上学的时候，原来坐在后面，近视眼看不到黑板，结果效果还好，等到老师把他调座位放到前排可以看到黑板时反倒影响了学习效果，因为看，在影响他的学习。       <br /><font color="#800000" size="2"><strong>通过行动学习：</strong></font>这类人在当今中国的教育方式中是最不占优势的，人们往往认为这种人是“笨”的，是学得很慢的，因为中国的教育更加注重理论教学，而非实践，而这种人必须自己动手之后，自己亲身做过、体验过之后才能够获得学习。这种人虽然入门速度较慢，但是其扎实程度、深入程度不可同日而语。</p>
</blockquote>
<p>OK，现在，横纵坐标均已确立，剩下的，就是向自己提问了！</p>
<table border="2" cellspacing="0" cellpadding="5" width="546">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="31">&#160;</td>
<td valign="top" width="167">专业深度</td>
<td valign="top" width="166">专业广度</td>
<td valign="top" width="178">视野广度</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="31">看</td>
<td valign="top" width="167">行动：读书、网络          <br />优势：较易入门，有丰富的书籍和资料可选           <br />劣势：较难深入，某些学科仅靠自学，甚至没有实践环境很难达到良好效果。同时，虽然前期容易，但深入起来较为复杂。再有，就是很多很深入的东西，书中可能较少提及。           <br />重要弥补方式：查找专业论文和最新资料</td>
<td valign="top" width="166">行动：读书、网络          <br />优势：这是通过看学东西较强的优势，专业广度完全可以通过读书来解决。           <br />劣势：与前相同</td>
<td valign="top" width="178">行动：读书、网络          <br />优势：这是通过看的最大优势！因为任何其他方式都难以像书、资料、网络这种拥有最为丰富的资料！信息的收集不再是困难，难的是如何筛选。</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="31">听</td>
<td valign="top" width="167">行动：培训班，大学课程，网络下载音频视频教学          <br />优势：目前网络资源丰富，尤其是国外大学的网上教程较多。入门资料较易获得。           <br />劣势：时间占用较多，专业较深内容难以找到音频教程。           <br />重要弥补方式：结交专业技术较强的朋友，与之聊天获取深入信息。多听，多问。</td>
<td valign="top" width="166">行动：同左          <br />优势：初级资源较多，而专业广度并不要求精深，较易弥补。相关资料还是比较丰富的。           <br />劣势：只要不是太过偏的资料，一般还是可以找到的，当然如果仅限中文资料，可能会比较困难。           <br />重要弥补方式：结交专业广度较好的朋友，通过聊天获取信息。</td>
<td valign="top" width="178">行动：电视、网络、收音机的音频新闻，广泛的培训课程等。          <br />优势：通过听来学习，很多时候时间利用可以很好，比如健身、上班路上等时刻获取信息。（需要mp3……）所需资料极其丰富！           <br />劣势：消耗时间较多，很多信息只是听过一遍可能难以立即消化，而深入研究可能较为困难。           <br />重要弥补：获得信息后与人多聊天，相互探讨可能效果会更好。</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="31">观察</td>
<td valign="top" width="167">行动：寻找工作、生活中的导师，真正做到“三人行必有我师”。          <br />优势：如果是刚入行的人呢，很容易就可以在身边找到合适的导师。           <br />劣势：达到一定专业深度后，需要多从其他人身上发掘长处。否则较难提高。如果身边没有合适的人选，可能会比较麻烦。           <br />重要弥补方式：参加更多的活动，接触更多的人，挖掘自己的学习欲望，随时观察与学习。</td>
<td valign="top" width="166">行动：</p>
]]></content:encoded>
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		<title>和自己在一起，体会自己</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/philosophy/2009/07/17/638957</link>
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		<pubDate>Fri, 17 Jul 2009 05:37:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[小谈人生]]></category>

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		<description><![CDATA[ 这几天去了一趟马尔代夫，躺在沙滩上，悠闲的晒晒太阳，听听海涛声，看一本《一个孤独漫步者的遐想》，和老婆聊聊天，可是，我却发现，自己，已经很久没有真正“和自己在一起了”。
在当今这个社会，尤其在中国，人们好像已经以“和自己在一起”为耻，我们必须要看看书，读读报，玩玩游戏，努力工作，和朋友吃饭喝酒，找人聊天，好似不做这些就是非人类，不做这些就完全对不起人民大众一般。
但是，至少在我看来，更加重要的，是和自己在一起！
思考一些没有答案的问题
和自己在一起我最为推崇的，是反思人生，思考一些没有答案的问题，如人生的意义，什么是“我”，什么是人生。这些问题我们永远都没有答案，甚至一直到死的那一刻都会不断的做更新和调整，但是不去思考，很可能人生会有缺憾。

行动建议：对此，我专门设定了一年一度的“斋戒”时间，虽然我不相信任何宗教，也不会遵守斋戒中要求的太多内容，但是我却会给自己设立这样一个“仪式”，设定环境选择的标准，设定时间的长度，设定不许做的事情（如不带电脑，不看书等等），只带纸和笔，简简单单，单纯的思考和简单的记录，思考人生某些不可知的问题。当然，斋戒之中，每一年我会设定一个简单的主题，比如今年是我的底线，由此出发反思很多方面的内容，尤其是脱离具体工作和生活环境的内容，努力从一个第三者的眼光来观察自己。

反思自己
反思自己是更加重要的部分，这个需要时常去做，正所谓“日省吾身”。其实我们真的不了解自己，不要说自己的优势为何，特点为何，甚至连简单的爱好，喜欢玩什么都不是那么清楚！想一想，现在你有一天的休息时间，你会去做什么？很好回答？OK，现在你有1个月的休息时间，你会做什么？那么有一年呢？如果这些问题你都可以回答，那么很好，更难的问题出现了：所有您用于“玩”的时间，您真的都尽兴了吗？真的都在玩之后告诉自己，我玩得很好，真的很高兴！现在的我们在很多时候，连玩什么都不晓得，无非就是看看电影，看看电视，翻翻杂志，玩玩游戏，其实玩得自己都觉得无聊。所以，我说，如果要反思自己，那么第一个反思的问题就是：我到底喜欢玩什么！？

行动建议：给自己设定一个反思时刻，如果之前没有这样做过，最好设定一个“仪式”（如冥想），以便让自己更快的进入状态，暂时没必要设定每天一次，但是一周一次或者一月一次还是必要的。每次反思可以给自己设定一个简单的话题：喜欢玩什么，喜欢做什么，适合做什么？

白日梦
其实说老实话，白日梦真的是不错的经历，每个人都应该多去尝试，我不想说这个东西有多么大的益处，因为这个没有什么科学验证，但是确实是一种不错的享受！多多尝试把！

慢生活
最后一个关于和自己在一起的内容，是慢生活。对于这一点，我在马尔代夫时的感受最为明显，第一天坐在海边，我连读《一个孤独漫步者的遐想》都着急得很，好似去读管理方面书籍一边，自己完全无法放松下来，调整之后，状态好多了，可以很是悠闲的去读，去休息，去反思。现在很多人强调慢生活，慢下来，去体会很多东西，体会平静中的快乐，这是让生活增添色彩的最简单、直接的方法，虽然对于我来说实在有些难度，尤其每天要完成那么多工作，晚上回家还要对着几百本没有读完的书的书架的我来说……

和自己在一起，体会自己，体味生活……

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.gudaovision.com/wp-content/uploads/102/10267/2009/07/images.jpg"><font face="微软雅黑"><img style="border-right-width: 0px; display: inline; border-top-width: 0px; border-bottom-width: 0px; margin-left: 0px; border-left-width: 0px; margin-right: 0px" title="images" border="0" alt="images" align="left" src="http://www.gudaovision.com/wp-content/uploads/102/10267/2009/07/images-thumb.jpg" width="219" height="165" /></font></a><font face="微软雅黑"> 这几天去了一趟马尔代夫，躺在沙滩上，悠闲的晒晒太阳，听听海涛声，看一本《一个孤独漫步者的遐想》，和老婆聊聊天，可是，我却发现，自己，已经很久没有真正“和自己在一起了”。</font></p>
<p><font face="微软雅黑">在当今这个社会，尤其在中国，人们好像已经以“和自己在一起”为耻，我们必须要看看书，读读报，玩玩游戏，努力工作，和朋友吃饭喝酒，找人聊天，好似不做这些就是非人类，不做这些就完全对不起人民大众一般。</font></p>
<p><font face="微软雅黑">但是，至少在我看来，更加重要的，是和自己在一起！</font></p>
<p><strong><font color="#0000ff" size="4" face="微软雅黑">思考一些没有答案的问题</font></strong></p>
<blockquote><p><font face="微软雅黑">和自己在一起我最为推崇的，是反思人生，思考一些没有答案的问题，如人生的意义，什么是“我”，什么是人生。这些问题我们永远都没有答案，甚至一直到死的那一刻都会不断的做更新和调整，但是不去思考，很可能人生会有缺憾。</font></p>
</blockquote>
<blockquote><p><font face="微软雅黑">行动建议：对此，我专门设定了一年一度的“斋戒”时间，虽然我不相信任何宗教，也不会遵守斋戒中要求的太多内容，但是我却会给自己设立这样一个“仪式”，设定环境选择的标准，设定时间的长度，设定不许做的事情（如不带电脑，不看书等等），只带纸和笔，简简单单，单纯的思考和简单的记录，思考人生某些不可知的问题。当然，斋戒之中，每一年我会设定一个简单的主题，比如今年是我的底线，由此出发反思很多方面的内容，尤其是脱离具体工作和生活环境的内容，努力从一个第三者的眼光来观察自己。</font></p>
</blockquote>
<p><font color="#0000ff" size="4" face="微软雅黑"><strong>反思自己</strong></font></p>
<blockquote><p><font face="微软雅黑">反思自己是更加重要的部分，这个需要时常去做，正所谓“日省吾身”。其实我们真的不了解自己，不要说自己的优势为何，特点为何，甚至连简单的爱好，喜欢玩什么都不是那么清楚！想一想，现在你有一天的休息时间，你会去做什么？很好回答？OK，现在你有1个月的休息时间，你会做什么？那么有一年呢？如果这些问题你都可以回答，那么很好，更难的问题出现了：所有您用于“玩”的时间，您真的都尽兴了吗？真的都在玩之后告诉自己，我玩得很好，真的很高兴！现在的我们在很多时候，连玩什么都不晓得，无非就是看看电影，看看电视，翻翻杂志，玩玩游戏，其实玩得自己都觉得无聊。所以，我说，如果要反思自己，那么第一个反思的问题就是：我到底喜欢玩什么！？</font></p>
</blockquote>
<blockquote><p><font face="微软雅黑">行动建议：给自己设定一个反思时刻，如果之前没有这样做过，最好设定一个“仪式”（如冥想），以便让自己更快的进入状态，暂时没必要设定每天一次，但是一周一次或者一月一次还是必要的。每次反思可以给自己设定一个简单的话题：喜欢玩什么，喜欢做什么，适合做什么？</font></p>
</blockquote>
<p><font color="#0000ff" size="4" face="微软雅黑"><strong>白日梦</strong></font></p>
<blockquote><p><font face="微软雅黑">其实说老实话，白日梦真的是不错的经历，每个人都应该多去尝试，我不想说这个东西有多么大的益处，因为这个没有什么科学验证，但是确实是一种不错的享受！多多尝试把！</font></p>
</blockquote>
<p><font color="#0000ff" size="4" face="微软雅黑"><strong>慢生活</strong></font></p>
<blockquote><p><font face="微软雅黑">最后一个关于和自己在一起的内容，是慢生活。对于这一点，我在马尔代夫时的感受最为明显，第一天坐在海边，我连读《一个孤独漫步者的遐想》都着急得很，好似去读管理方面书籍一边，自己完全无法放松下来，调整之后，状态好多了，可以很是悠闲的去读，去休息，去反思。现在很多人强调慢生活，慢下来，去体会很多东西，体会平静中的快乐，这是让生活增添色彩的最简单、直接的方法，虽然对于我来说实在有些难度，尤其每天要完成那么多工作，晚上回家还要对着几百本没有读完的书的书架的我来说……</font></p>
</blockquote>
<p><font face="微软雅黑">和自己在一起，体会自己，体味生活……</font></p>
<p><font face="微软雅黑"></font></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>在路上，为不安分的心&#8230;&#8230;</title>
		<link>http://www.gudaovision.com/philosophy/2009/07/09/638739</link>
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		<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 06:58:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[小谈人生]]></category>

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		<description><![CDATA[在路上，一首作为《赢在中国》的主题曲，一首如此激动人心的歌，我一遍一遍的听着，眼角不觉间湿润了……
“我不得已上路，为不安分的心”，我们每个人都怀着一颗不安分的心，只不过有一些，随着社会的磨砺，而失去了棱角，失去了那颗不安分的心。还记得刚刚派到项目上的时候，我刻意让自己痛苦，因为我听过太多工作以后失去梦想的故事，接触了太多失去梦想的人生，我不希望如此，至少，我不希望我自己如此。所以，我刻意的让自己痛着，因为痛，在告诉我，我在路上，在通往梦想的路上，我要走下去，只为那颗不安分的心……    &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——那一年，我入职第一年
有人和我说过，五年，是一个很大的转折点，尤其是走入职场的五年，是适应环境、适应社会的五年，你要磨去很多棱角，要妥协很多，然后，你才会适应。我说，那是好事啊，等你适应了，才能够有机会去改变，他说，等你适应了，你还会去想如何改变吗？    &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——那一年，我入职一年半
我经历着痛苦，困惑，无助的感觉从未在我心中如此强烈，我不相信这件事情我无法改变，我不相信有些事情竟然如此不合情理！那一年，我经历着入职之后最大的一段调整期，我写下了n多篇关于职场的文章（见随风而逝“工作之初”），我不断的反思自己，不断的反思着工作和环境，我突然注意到，原来，职场上还有第二次转变，第三次转变，这种转变的危险性要比第一次表面化的转变更加强，因为一个把握不好，你就会被无力感所困，你就会在不知不觉间消磨了自己的斗志，永远的，失去了梦想。    &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——那一年，我入职二年多
我开始了政治斗争，终于开始涉足这个我极端厌恶的领域。但是，现实如此，我必须如此。我有太多的东西需要学习，虽然不愿，但这是我必须学习的内容。我不会挑起政治斗争，也不会从政治角度对其他人造成危害，我知道各种手段，虽然我很少尝试，但是，某些时候，我必须去做。我选择告诉自己，我要有自己的底线，因为，底线就是我，当我有一天突破了自己的底线，我就不再是我自己了！！名义上的职位没有，但是实际的权利握在手中，因为，唯有如此，我才能去实施我的想法，才能去改变……     &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——那一年，我入职三年
现实已经证明，我的改变对公司是存在诸多好处的，总的来说，还是好评居多的，职位也顺利提升。但顺利背后隐藏的危机却一直没有消失，虽然一切看似顺利，我却深深的体会到其中的危机。我开始带队伍，开始用自己的方式去领导一个团队，开始到领导面前推荐某些员工，开始给他们讲梦想，讲团队，讲管理。我突然发现，以我原来标准评价国企本身就存在问题，因为国企本身就肩负着商业责任和政治责任，原来，这个问题我们完全可以换一角度来看，原来，很多事情，并不像我们原来想象的那样简单……    &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——那一年，我入职四年
五年，我希望告诉我的朋友，并不是每个人，适应了，都不想着去改变，关键，在你的心，你是否依旧保持着，那颗不安分的心，你是否依旧不得已上路，不是为了证明什么，不是我为了其他任何东西，仅仅，仅仅是单纯的为了，那颗不安分的心！
用你心灵的呼声引导自己，为了伴着你的人，为了温暖你的人，在路上……
&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;    另：当我第一次听到这首歌时，老婆正站在我前面不远处叠衣服，当听到那句“在路上，只为伴着我的人”时，我突然走过去，紧紧的抱住老婆，我是那样的幸福，那样的高兴，找到爱我的人，找到支持我，关心我，理解我的人——我知道，她，就是，会一生，用她的一切，伴着我实现梦想的人，伴着我在路上的人！吻你，紧紧拥着你，我的爱……
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			<content:encoded><![CDATA[<p>在路上，一首作为《赢在中国》的主题曲，一首如此激动人心的歌，我一遍一遍的听着，眼角不觉间湿润了……</p>
<p>“我不得已上路，为不安分的心”，我们每个人都怀着一颗不安分的心，只不过有一些，随着社会的磨砺，而失去了棱角，失去了那颗不安分的心。还记得刚刚派到项目上的时候，我刻意让自己痛苦，因为我听过太多工作以后失去梦想的故事，接触了太多失去梦想的人生，我不希望如此，至少，我不希望我自己如此。所以，我刻意的让自己痛着，因为痛，在告诉我，我在路上，在通往梦想的路上，我要走下去，只为那颗不安分的心……    <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——那一年，我入职第一年</p>
<p>有人和我说过，五年，是一个很大的转折点，尤其是走入职场的五年，是适应环境、适应社会的五年，你要磨去很多棱角，要妥协很多，然后，你才会适应。我说，那是好事啊，等你适应了，才能够有机会去改变，他说，等你适应了，你还会去想如何改变吗？    <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——那一年，我入职一年半</p>
<p>我经历着痛苦，困惑，无助的感觉从未在我心中如此强烈，我不相信这件事情我无法改变，我不相信有些事情竟然如此不合情理！那一年，我经历着入职之后最大的一段调整期，我写下了n多篇关于职场的文章（见随风而逝“工作之初”），我不断的反思自己，不断的反思着工作和环境，我突然注意到，原来，职场上还有第二次转变，第三次转变，这种转变的危险性要比第一次表面化的转变更加强，因为一个把握不好，你就会被无力感所困，你就会在不知不觉间消磨了自己的斗志，永远的，失去了梦想。    <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——那一年，我入职二年多</p>
<p>我开始了政治斗争，终于开始涉足这个我极端厌恶的领域。但是，现实如此，我必须如此。我有太多的东西需要学习，虽然不愿，但这是我必须学习的内容。我不会挑起政治斗争，也不会从政治角度对其他人造成危害，我知道各种手段，虽然我很少尝试，但是，某些时候，我必须去做。我选择告诉自己，<strong><font color="#800000">我要有自己的底线，因为，底线就是我，当我有一天突破了自己的底线，我就不再是我自己了！！</font></strong>名义上的职位没有，但是实际的权利握在手中，因为，唯有如此，我才能去实施我的想法，才能去改变……     <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——那一年，我入职三年</p>
<p>现实已经证明，我的改变对公司是存在诸多好处的，总的来说，还是好评居多的，职位也顺利提升。但顺利背后隐藏的危机却一直没有消失，虽然一切看似顺利，我却深深的体会到其中的危机。我开始带队伍，开始用自己的方式去领导一个团队，开始到领导面前推荐某些员工，开始给他们讲梦想，讲团队，讲管理。我突然发现，以我原来标准评价国企本身就存在问题，因为国企本身就肩负着商业责任和政治责任，原来，这个问题我们完全可以换一角度来看，原来，很多事情，并不像我们原来想象的那样简单……    <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; ——那一年，我入职四年</p>
<p>五年，我希望告诉我的朋友，并不是每个人，适应了，都不想着去改变，关键，在你的心，你是否依旧保持着，那颗不安分的心，你是否依旧不得已上路，不是为了证明什么，不是我为了其他任何东西，仅仅，仅仅是单纯的为了，那颗不安分的心！</p>
<p>用你心灵的呼声引导自己，为了伴着你的人，为了温暖你的人，在路上……</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;    <br />另：当我第一次听到这首歌时，老婆正站在我前面不远处叠衣服，当听到那句“在路上，只为伴着我的人”时，我突然走过去，紧紧的抱住老婆，我是那样的幸福，那样的高兴，找到爱我的人，找到支持我，关心我，理解我的人——<strong><font color="#800000">我知道，她，就是，会一生，用她的一切，伴着我实现梦想的人，伴着我在路上的人！吻你，紧紧拥着你，我的爱……</font></strong></p>
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		<title>对订阅读者致歉</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Jul 2009 10:08:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[博客历程]]></category>

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		<description><![CDATA[昨天对feedsky进行了一点调整，才发现自己的订阅中居然出现了广告……这个我实在是没有在feedsky中打开过，对大家产生的不便表示最诚挚的歉意！！！
目前已经设置为关闭，大家帮忙查看一下是否已经消除，谢谢！
古道视野和随风而逝并不反感广告，也不承诺永远不会增加广告，但是在增加广告之前，势必会在站点上提前公布，并且尽力寻找与古道视野或随风而逝文章风格相适合，能够为读者提供便利的广告信息作为选择。因为最近事情太多，没有太多时间研究这方面的内容，因此，暂时不太可能增加广告。
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目前已经设置为关闭，大家帮忙查看一下是否已经消除，谢谢！</p>
<p>古道视野和随风而逝并不反感广告，也不承诺永远不会增加广告，但是在增加广告之前，势必会在站点上提前公布，并且尽力寻找与古道视野或随风而逝文章风格相适合，能够为读者提供便利的广告信息作为选择。因为最近事情太多，没有太多时间研究这方面的内容，因此，暂时不太可能增加广告。</p>
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		<pubDate>Fri, 03 Jul 2009 15:30:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>古道</dc:creator>
				<category><![CDATA[博客历程]]></category>

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