08年总结,09年规划——除了远方,我一无所有……

博客历程, 古道视野 一月 7th, 2009

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2008年已经过去,是该总结和计划的时候了。不记得第一次做这种总结是在什么时候,但是肯定是某年春节的大年三十晚上,家人都在客厅看春节晚会,我一个人躲进自己的小屋子里,耳边是鞭炮的轰鸣,窗外的色彩不停变换,自己孤独的,坐在书桌前,总结一下过去的一年。那一刻,我享受这种孤独,大概,也是从那一刻开始,我开始喜欢上这种孤独的感觉,尤其是在那众多人喧嚣的时刻,独自栖身于自己的世界里,孤独着……

08年是变化不大的一年,08年又是发生了巨大变化的一年。

不变的,是家人对我的爱护与支持,是朋友(网友)对我的关心与帮助,是领灰色偏暗的楼道。光线低沉,半天了都没人在楼道出现。三到五层以及第八层楼道口安有小牛奶箱,绿色房子造型,透过自身导对我的信任与教导;不变的还有我自己很多坏毛病,年初计划依旧有很多并未完成,拖沓的习惯依旧存在,为人处世依旧不够成熟,锋芒毕露的毛病依旧没有改掉(我在改,我在努力改,我会改的……555),买书的金额依旧没有限制住(3800+啊!),预算依旧没能包住自己的消费,收入依旧没有大幅度提高,锻炼身体的计划依旧还只是停留在纸面,睡眠时间依旧不敢减少……

08年,很多很多的地方让自己感到幸福与幸运,也有很多方面让自己感到惭愧。我不想总结太多,也不想做太多回忆。因为,我一向认为,总结是为了前进得更好,年度总结我已做过很多次,重新来做,对提高没有太大的帮助;至于说回忆,我可以回忆起n多经典的片段,也可以描述下来,引来会心一笑,不过,这种浪漫情怀还是留给我老婆和留到我老年的时候吧,至少暂时,我还有太多的事情要做,走向远方虽然沉重了些,但于我,却要比回忆带来的乐趣更浓上一些……

也曾经年少轻狂,大二的时候,我曾经写下“除了远方,我一无所有……”虽然我相信不论是现在的我,还是未来的我,都无法做到这一点,但至少,我希望自己能够抛下行囊,抛下很多东西,义无反顾的走向远方,因为那里,有我的梦!

09年,我不得不将之割裂为三分:

第一份,留给家人

我与家人相处时间不多,不论是父母、亲人,还是爱人。这是我需要在09年重点去做的,也是未来,我需要不断去努力的。自己在外面出差、外派,只有周末和假日与家人团聚,我只能更加珍惜这宝贵的时刻,与家人共同拥有,共同分享。

当然,周末还要与朋友分享,这是必须的,看起来,在可预见的将来,周末饭局“赶场”的情况依旧无法避免,唉,北京为什么这么大呢!?交通怎么就这么糟糕呢?!搞得一顿午饭之后,立刻打车过去吃晚饭都可能迟到……

第二份,留给工作

工作中的八小时,是我需要严抓时间管理的八小时,不浪费每一份每一秒,一定要将To Do List上的所有Actions全部完成,唯有这样,我才能够对得起领灰色偏暗的楼道。光线低沉,半天了都没人在楼道出现。三到五层以及第八层楼道口安有小牛奶箱,绿色房子造型,透过自身导对我的信任,同事对我的支持,下属对我的期望(好假,不过却是事实……),也唯有如此,我才能对得起自己这份学习和锻炼的机会。08年给了我非常好的锻炼机会,整个公司一个方面工作的全盘管理给我学习锻炼协调、管理、拓展思路的机会,更加给我一种小规模范围内尝试企业管理变革的机会,这一部分工作可以完完全全按照我的思路前行,当然,也需要我不断协调和沟通更多的人配合我落实自己的思路与想法。我相信,在忙碌了08年半年,加上09年半年的时间里,我可以将手头工作步入正轨,看到收获!我相信这一点!

第三份,留给自己能力的提高

周一到周五的晚上,是我最宝贵的时间,我可以规划自己的人生,可以反思自己的问题,可以制定提升计划,可以读书,可以思考,可以朗读,这样的时刻在未来只会越来越少,09年将是我关键的一年,我需要更多的完善自己,迅速提高自己的弱项,尤其是英语!至于说其他能力的培养,09年应该会做几个专题的主题阅读,重点在管理(这个可以很好的与工作相结合,很好的理论与实践相结合的机会)、人脉管理、信息流管理三个方面,至于说很多细节方面自身能力的提高和改变,需要不断实践的东西,比如说要多听少说,韬光养晦,改善人际关系能力,这些就留在晚上做计划,白天的工作八小时内实践完成吧!

第四份,汗,说好三分的……是健康的身体

这个不能不提及,虽然这个要包含在上述三块时间内,但是这将是09年的重中之重!我曾经坚持了一年的时间每天包含午睡只睡四个半小时,但是有一天,我突然感冒了,连续三天39度,结果,三天时间,整整三天时间啊!我一页书都无法去读,一分钟都没浪费的睡觉和折腾……这让我认清了一个道理,我可以从睡眠中挤时间,但前提是确保身体的健康!因为一旦生病,我将浪费更多的就时间!想一想,三天时间,就算我一天睡觉8个小时,也有16个小时可以学习、工作,而每天睡觉4个半小时,照8个小时节省出3.5个小时,也就意味着一次生病,我就浪费了接近接近14天(3×16/3.5)节约出来的时间量!而这十四天里,牺牲了我多少身体!?所以,我得出了一个结论,用损害身体的方式换取时间是得不偿失的,至少在我没有确保醒着的时间都获得了有效利用之前,去损害身体换取时间是毫无意义的!要效率,要从16个小时里要!

09年的规划,我不会做得太多,就像我以前那篇文章中写的:一年只做一件事!如果你真的能在一年内做好一件事,十年下来,你已经成功太多了!

我相信,我可以在09年中,做好一件事!

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祭奠一个好友的逝去

古道视野 十二月 31st, 2008

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圣诞节,我收到他发来的mail,告诉我最近他中了一个标,到了新的公司终于步入正轨,巨爽!很多事情已经开展的很好……

他还告诉我过几天要来我项目这边,做一些技术上的交流,然后过来找我……

他还是很关心项目公司,给项目公司提出一些建议和意见,告诉我那边的情况,外部公司对项目公司的评价,从另一个侧面给我提出建议,给公司提出建议……

当时我特别忙,所以mail回复得有些晚,26日才做的回复,结果,我永远都没有机会知道,他是否曾经收到过……

那天,他没有过来找我,白天是一直在做交流,晚上出去和客户小坐一阵,没有喝了多少酒,说要去趟厕所,之后,就再也没有回来过……

还记得他离开公司前的彷徨和挣扎,还记得他不停的为了公司着想,提供有意义的建议,还记得我们一起聊天谈心,还记得我们之间的mail,一起探讨人生,探讨梦想,探讨发展。他待人总是很客气,所以他和很多人的关系都很好,但是很难感到非常亲近,可是不断的email沟通反倒拉近了我们之间的距离,让我们可以开诚布公的探讨问题。这次我给他回复的mail还在探讨“大气”的问题,永远,都不会有回复了……

人生,是这样的脆弱,20几岁的生命就这样随风而逝,没有任何迹象的突然离开……

当我听到这个消息时,我用了很长时间都无法相信这是真的,直到我给医院的同事打电话获得明确的答复时,才算信了一点点。当我站在医院里,甚至现在,我都无法相信这是真实的!!!

我不知该说些什么,也不知该想些什么……

谨以此文,做以祭奠吧!

朋友,走好

……

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在混乱中追寻目标,在迷雾中寻求方向

古道视野 十月 23rd, 2008

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对确定性的渴求是人类的一种自然需求,然而它也是一种理智的恶习。
                                                     ——罗素

正像罗素所说,“对确定性的渴望是人类的一种自然需求”,但是,不可否认的是,它,确实是一种恶习!

我们追求确定性,却又往往无法获得,所以,为了让自己在一定程度上获得满足,只好在获得相对准确的信息时,告诉自己一个“确定性”的结论,并以此为满足,从此不必深究,停止了问题的深入挖掘。

当我们太过追求确定性时,我们往往会陷入死胡同,因为我们将自己局限在一个狭小的空间之中,无法从更高和更深入的角度去看待问题。

确定性的渴望延伸在人们的行动中,典型的表现之一就是“控制”。人们希望结果是“确定”的,而任何一个人也不可能在任何一件事情上,在所有环境中,尝试过所有的方法。面对着外界和内部诸多不可控因素,人们习惯性的反映就是:要求其他人完全按照他的方法去做,虽然这种方法并非真的能够获得成功,但是至少在控制者看来,这时他所知方法中最好的,得到最良好控制的。

在做事上,我更加强调“可控”,而非“控制”。对于可控来说,这时一个大方向,一个相对宽泛的标准,它意味着我们集中目光于大的方面,关键的方面,重点的关注点是:方向、总体速度、不违反原则、解决问题、强调结果。

而“控制”,更多的将目光集中在每一个步骤上,将每一个方案细节都考虑在内。当人们不自觉的陷入“控制”的思维方式时,势必会遇到诸多不尽如人意之处,当这些不尽如人意之处积累到一定程度时,人们便陷入了一个死胡同。

我一直对“陷入死胡同”、无力感、厌烦的感觉很是警觉,因为在我看来,这些感觉有一个共同的特征:给我们带来这些感觉的“事情”并非真的像我们所看、所想的那样,更多的只是由于我们将自己局限在一个圈子里面去思考问题,从一个自我限定的角度去思考问题,无法从更高、更深的层次看待问题而已。所以,我一贯告诉自己,当我体会到这些感觉时,就是我应该换一个全新的角度看待问题的时候了!

其实,很多死胡同就像是一个内部充满混乱和迷雾的圈,当你强调“控制”时,你就永远都只能陷在圈内,试图将迷雾劈散,往往却只是徒劳。但是,当我们强调“可控”时,便从这个圈中跳了出来,从迷雾和混乱中脱身开来,视野之中更多的是大方向、结果和原则。

当然,我并不是希望大家都不去努力破解混乱和迷雾,也不是说一切努力都是徒劳,但是往往我们的破解方式、“理顺”方式都是从自身一人的角度出发思考问题,并非真正解决问题。况且,由于人和环境的复杂,我们根本不可能也没有精力去解决每一个细小的问题,与其如此,不如我们跳出这团迷雾,换一个角度去解决问题,承认并接受这种混乱,然后,将混乱限定在一个范围之内,接受其中的诸多不确定性,疏导向我们希望的大方向。

混乱和不确定性永远存在,预期孜孜不倦的寻求确定,不如站在更高的角度,将不确定性限定在可接受的范围之内,疏导而认真大方向!

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管理中的“时间管理”——由“个人时间管理”到“多角度时间管理”

GTD/资料管理/知识管理/Project模板系统, 古道视野 八月 21st, 2008

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在发掘下属主动性前,领灰色偏暗的楼道。光线低沉,半天了都没人在楼道出现。三到五层以及第八层楼道口安有小牛奶箱,绿色房子造型,透过自身导者必须确保下属具有主动性。

——威廉·翁肯 唐纳德·沃斯 《谁背上了猴子?》

在1974年11-12月期的《哈佛商业评论》上,威廉·翁肯和唐纳德·沃斯联名发表了文章《谁背上了猴子?》,该文曾获该杂志最畅销的两篇文章之一。其中涉及了一个非常重要的理念:管理中的时间管理,而更深层的含义是:发挥下属的主动性,绝非管理者自行承担。

在文中,作者探讨,管理工作中有三种时间:受上司支配的时间、受组织支配的时间和个人支配的时间。前两种是身为管理者或中层经理必须去做的,否则必将受到惩罚,或早或晚而已。而第三种时间,则很不幸的包含了“受下属支配的时间”,更加不幸的是,由于管理者的管理不当,这部分时间甚至可能完全占据了“个人支配时间”。

为何会是如此?

情境一:当下属向你寻求解决办法,而您没有充分信息立刻给出结论时,您必须消耗时间去了解情况,然后给出答复,在这个过程中,问题已经在无形之中从下属身上跑到了你的身上!——作者称之为“猴子”。

情境二:当你要求下属完成某项任务,却没有规定完成时间和汇报进展情况的期限时,你需要不断想着这件事情,并且不断主动了解进展情况,你的时间再次被消耗了!

情境三:当你告诉下属,我要思考一个初步的方案,然后我们再进行讨论时,下属将无所事事,而你则忙忙碌碌——猴子再次跳到你的肩上!

回想一下我们每天的工作,我们是否也在做着同样的事情?身为管理者,你做事的时间要比下属长上很多,当你在办公室加班时,你的下属却在外面旅游——这一定是错了!一定错了!但是,我到底错在哪里?

回到文章开头引用的那句话:在发掘下属主动性前,领灰色偏暗的楼道。光线低沉,半天了都没人在楼道出现。三到五层以及第八层楼道口安有小牛奶箱,绿色房子造型,透过自身导者必须确保下属具有主动性。

当您希望发掘下属主动性时,您是否想过,上面提到的那些做法,其实是在扼杀下属的主动性,您已经在无形之中将主动性拿到自己身上,而非归还给应该具有的人——下属身上。其实,这就是问题的核心,最关键的部分!

在第一个情境中,管理者必须自行了解情况,消耗时间去思考解决方法,而下属则放弃了思考,只是在等待答案。

在第二个情境中,下属可能会因此拖延,上司需要不断提醒自己,并去督促。

在第三个情境中,下属无所事事,上司忙忙碌碌。

身为管理者,重要任务之一是帮助下属,为下属解决问题,但是帮助并不代表代替,当您选择代替时,主动性就已经被转移到您自己身上,下属的主动性就已经被您剥夺!当您希望发掘下属主动性前,看一看自己,您是否夺走了这种主动性!

对于需要管理者协助的事情或问题,管理者必须清楚的认识到以下几点:

  1. 对于下属的任何问题,要么放弃任务,要么给出答复,否则只会让经理消耗更多时间去分析任务失败的原因并解决问题。
  2. 管理者应该把给下属解决的问题数量控制在时间足够的范围内,每个问题的解决应5-15分钟之间。
  3. 只在约定的时刻给下属解决问题,而不要四处寻找问题,抓到一个解决一个。
  4. 面对面或电话讨论,而非邮件。当然可以选择邮件作为回答的一部分,但不是全部。
  5. 确定下一次解决问题的时间和主动性层次[1],决不能模糊或不确定。

在具体实施上,可以选择如下方法:

  • 禁止下属在主动性方面选择“等待吩咐”或“询问应该做什么”。迫使下属别无选择,必须掌握全部职责。
  • 当下属遇到问题时,共同为下属确定下一步行动。如果不能确定下一步行动,把问题留给下属,而非自己。在下属离开办公室时,双方要商定下次讨论的时间和地点,并双方对主动性层次[1]达成一致意见。在约定时间再次讨论。
  • 在给下属分配任务时,明确要求完成时间,并要求固定的时间给出进展情况的答复。
  • 让下属思考初步的解决方案,而管理者则从大局性质的思路出发,确定大概的方向和原则,而非方案。当双方讨论时,双方从各自不同的角度去完善和分析方案,得出初步的结论,由下属具体实施和完善,之后再做进一步讨论。

在解决问题时,管理者需要告诉下属自己的原则:

  • “任何时候我帮助你解决这个或那个问题,你的问题都不会变成我的问题。在你的问题变成我的问题的那一刻,你就不再有问题了。我不能帮助一个没有问题的人。”
  • “在这次会面结束时,你的问题将与进来时一样由你背着离开办公室。你可以在任何约定的时间来请求我的帮助,我们会共同确定我俩中谁来采取下一步行动。”
  • “一般情况下采取下一步行动的人不会是我,万一是我的话,你也要和我一起做出决定。我是不会单独采取任何行动的。”

如果我们可以有技巧的做到这些,不仅不会降低下属的主动性,反而会给下属的主动性提升带来更大空间!而管理者,更加可以从中获得至少三个方面的收益:首先,管理者通过减少“受下属支配的时间”来增加“可支配时间”;其次,管理者可以将这部分“可支配时间”用于提高下属的主动性;最后,管理者可以将时间更多的分配与领灰色偏暗的楼道。光线低沉,半天了都没人在楼道出现。三到五层以及第八层楼道口安有小牛奶箱,绿色房子造型,透过自身导和组织交给的任务上,甚至是更加长远的思考。

其实,本话题谈到这里,已经不再是一个单纯的“时间管理”问题,更多的,是一个管理方法的问题,但是它是我们日常时间管理的重要部分。唯有注意了这些方法和细节,才能更好的做到时间管理!

当我看到这篇文章时,我才发觉自己对时间管理理解的肤浅。之前的我更多的是在从个人管理的角度来思考时间管理,但是我们的时间却绝非仅仅属于我们自己,当我们轻视了某些方法和细节时,我们的行为直接导致了其他人主动性的缺失或其它问题,进而导致我们的时间被大量占用!这篇文章为我打开了时间管理更深层次的大门,把我从原来的“偏重个人管理的时间管理”带入到“多角度时间管理”的层次,后续,我还要不断思考这方面的问题,进一步提升时间管理的能力。

在此,谨以此文献给热爱时间管理、热爱能力提升、热爱GTD的朋友们,希望可以拓展思路,带来一些启迪,更加希望大家能够给我留言,谈谈您想到的“多角度时间管理”相关话题,让我们共同讨论,共同提高!

注:
[1]主动性层次:

  1. 等待别人吩咐(最低层次的主动性);
  2. 询问该做些什么;
  3. 提出建议,然后就采取相应的行动;
  4. 采取行动、但立即提出建议;
  5. 自己主动行事,然后定期汇报(最高层次的主动性)。

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近期实在太过忙碌,博客一直没能更新,最近公司给了我一个非常好的锻炼机会,真的让我体验到:下班回家,什么都不想做,只想睡觉的感觉了!不过我现在每天都在记录工作上的事情,等到这个Project初步完成之后,我会对很多贯穿其中的事情做以总结和归纳,形成系统化的思考和文章,相信这种真实经历的记录与思考,会成为一个或几个经典的系列文章。

同时,近期我会努力找时间整理自己近期思考的内容,将这些零散的碎片整合成为一个初步的框架体系。虽然我还没有开始尝试,但是我有一种感觉,这些内容已经可以成为一个初步的系统化内容了。这部分工作应该不会拖得太久,毕竟我在日常工作和思考中还需要不断用到,应该在不远的将来就会推出一个新的系列文章!

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2007年的突破

古道视野 一月 3rd, 2008

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我不太喜欢从年总结这种太过宽泛的角度总结,它包含太多的事实,太多的方面,太多的角度,大多时候只是语焉不详,无法总结出太多新意,更加无法深入分析太多的东西。我会将更多的精力投入到08年的规划和实施上,当然07年的总结我会从更专的角度来总结,今天就不说这些方面了,暂且把07年中几个让我感到欣喜的突破罗列上来,希望能够给大家一点启发。

1英语口语07年去了一趟英国,我的英语一向很差,单词量小得可怜,到高考的时候高中单词能有三分之一看见认识就算不错了,现在剩下的更加少之又少,这给我的交流带来很大障碍,不过在从英国飞回北京的路上,我依旧和旁边的一位英国老奶奶聊了一路,在那一刻,我突然意识到原来英语是那样简单,它不过是一种交流的工具,精准是追求的目标,但不是必须的要求,很多时候您只需要把英语从嘴里吐出,然后让对方理解就好了!从那天开始,我可以非常自如的说出英语,不必脸红,不必思前想后,不必惭愧!

2阅读方法:从开始工作以来读了不少的书,今年系统研究了读书方法,做了专题研究,让我对读书方法获得了一个系统的认识,而收获最大的是“主题阅读”!它给我提供了一种学习知识非常便利的方法,让我能够在短时间内迅速提高某方面的知识。到目前为止已经完成“GTD”和“谈读书系列”两个主题的阅读,效果很好!

3思维导图:在无意中我了解到这样一个工具——思维导图。它给了我很多的启发,让我初步建立起自己的知识管理系统,同时它在我学习、工作、生活中的广泛应用让我受益匪浅。

4GTD:一种优秀的时间管理方法,我一直都在尝试用Outlook来做时间管理,但是效果一直不佳,在一次偶然中,我了解了GTD思想,终于找到了我一直寻找的东西!通过对时间管理系列书籍的研究,我建立起了一套适合自己的时间管理体系,相信以后它更大的作用会逐步显现。

5做事模板:这是我在研究GTD时想到的,利用思维导图工具实现,可以说它是两者之间的结合,同时引起我对规则和创新之间冲突的思考。现在我已经完成了几个Project的做事模板,给我的工作生活带来极大的便利,让我能够在项目初始阶段就可以更加全面的思考和看待问题,相信以后的不断积累和完善将给我带来更大的收益!

6以上工具和方法的结合:如果说前面提到的突破不过是某个角度的突破,那么前面所述内容的结合则是我整个生活的改变。GTD的分析方法、思维导图工具的应用、做事模板的建立一直到很多很多事情的分析,在07年中,我将它们有机的结合到一起,虽然这种结合还有待完善,还有很大的不足,还不能覆盖到生活的方方面面,但是它让我更加全面而完整的看到生活,看到一个完整的图景。

7开始读史:“读史使人明鉴”,这是我非常喜欢的一句话,从前人的经历中总结经验教训,获得智慧,是我追求的一种境界。但是一直以来,我无法静心读史,对我而言,读史更多的更像读故事,一个在特定条件下、特定时间内发生的故事,我无法从中获得启发,无法让我有所收获,更加不要谈获取智慧,但在07年的后半年,我突然发觉,自己可以开始读史了,不知从何时、从何处获得了启发,突然之间我发觉很多东西我可以开始阅读!这真是一件让我感到兴奋的事情!大概是社会经验起到的巨大作用吧!

 

突破已经形成,但这些突破大多是一种思想和意识上的改变,具体的落实、总结、学习还有很长的路要走,我会将它们系统完善,在不断的实践中形成适合自己的方法!

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好久没有……

古道视野 十二月 12th, 2007

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走好久没有出去走走了。突然一个念头在头脑中闪现,几个电话,几个朋友,拿上背包、睡袋、帐篷,搭车到城市边缘,穿过村庄,出去爬山。我们在山顶露营,我们在躺在地上喝酒聊天,我们站在咆哮的暴风雨里迎着黑夜大声唱“孤独的人是可耻的”,我们把被海水淋湿的香烟放在礁石上等着抢,我们在沙滩上裸奔,声称人生从此完美……真的,真的好久没有出去走走了……

 

好久没有出去看星星了。天色暗下来了,我却独自走出房间,迎着自习回来的同学们,走向音乐喷泉。今天不是周末,喷泉的灯没有亮起,我喜欢这种宁静,去除了五光十色灯光的喧嚣,去除了人们走来走去丝毫不肯停歇的浮躁。我躺在地上,枕着双手,耳边放上带着一丝忧伤的音乐,一点点忧伤就好,盯着天上的星星。我不知道那是什么星座,为什么要知道呢?我只是喜欢看星星,单纯的喜欢看而已。

 

好久没有静静的听音乐了。关上房间的灯,让整个屋子沉浸在黑暗中,戴上那个节省了一年多才买来的耳机,打开CD,耳边飘出轻柔的夜曲,我静静的坐着,什么都不去想,什么都不去做,静静的,沉浸在音乐中。我不懂音乐,真的不懂,我只是喜欢从耳机里传出的音乐声,什么,都不去做……

 

好久没有胡思乱想了。我在头脑中勾勒一个场景,或者是几个,给自己赋予一个角色,设想着自己会如何做,会如何说,会如何想,有好友之间的聊天,有爱人间的聊聊我我,有团队中激烈的辩论,我沉浸在那幻想之中,曾经我以为,我之所以为我,是因为胡思乱想……

 

好久没有疯狂了。我顺着六七层的楼顶走上几十公分宽的窄台,只为了从窗外和屋内的朋友开玩笑,当然等到他们提醒我往下看的时候,我只能被他们顺着窗户拽进屋子里;我冒着大雨,骑着借来的自行车狂奔向书店,因为那里,是全区唯一一家我没有看完全部武侠小说的书店了,拿上一摞,第二天再狂奔着还回来;我计算着回家的时间,计算着吃饭的时间,计算着路上的时间,计算着校领灰色偏暗的楼道。光线低沉,半天了都没人在楼道出现。三到五层以及第八层楼道口安有小牛奶箱,绿色房子造型,透过自身导站在教学楼前的时间,只为了能在电脑房玩二十分钟的游戏……我喜欢疯狂的自己,疯狂的看小说,疯狂的看漫画,疯狂的玩游戏,疯狂的逃课,疯狂的做辩论,疯狂的学习和工作,我喜欢疯狂的做事,因为我喜欢,这样才有趣……

 

真是好久没有了,好久没有这样或那样做,好久没有做一些自己,我只是每天忙碌着,去工作,去读书,去做些事情,可是,它们又有多少,是真的我自己呢?

不知还要多久……

关爱女孩就是关心祖国的未来

 

--------------累了的分割线-------------

前天晚上回家,有些郁闷,写下了这篇短文,然后昨天上午老板找我谈话,让我调换部门,把我安插到另外一个部门,那边的人,还有相关的部门经理都是从同一个地方招聘过来的,小团体的氛围很浓,老板有些不放心,就把我放进去了。以后的人际关系要复杂的多,本来这边的项目快要完结了,正要清闲几天,又要忙起来了。真的觉得有些累了,就像文章说的,很久没有做我自己了,好多有趣的事情,却没有心情去做,现在又要更加复杂的人际关系,感觉有些累。主要是大家好像都没有在忙着把工作干好,都在忙着打太极拳,有事情先往出推,推不掉了才做,小团体,整人风行,现在又轮到我身上了,希望不要把我推到浪尖上,虽然,看起来不太可能不是……

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正式成为百万负翁!

古道视野 十月 24th, 2007

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这几天没有更新博客,抱歉抱歉,开了天会,然后是最痛苦的经历,买房……

其实我个人一直不太希望买房的,因为我自己觉得这个无所谓的,而且我喜欢哪里就在哪里租房好了。如果可以,我会选择好些的小区,我可以自己装修,然后租个长期,主要是因为我觉得钱是有很大时间成本的,现在让我拿出来二十万是一件很困难的事情,对我的生活影响也非常大,但是如果过了十年,可能拿出来二十万就是件比较简单的事情了!现在我处于发展阶段,用好这笔钱我可以做更多的事情,在休闲上更加如此,我可以选择一个好一些的时段,找个相邻的国家,每年出国渡假几天,也在可以接受的范围之内,但是现在,只能算了。不过老婆和妈妈对此很坚定,不存在妥协或者其他,她们对于我来说是最重要的人,不论在情感方面,还是在责任方面我都应该为她们做些事情……

选了个四环以外的,一大笔money,贷款加上利息能有个一百多万,正式成为百万负翁!!

开句玩笑话说自己未来几十年都要为这个房子奋斗了,不过内心当中却从来没有这样想过,我相信自己可以取得更大的成就,可以获得更大的辉煌,自然,我相信自己的收入也会提高,虽然有一定困难,现在也自然进入穷人阶段,但我依旧相信这一点!

对这件事情让我想到了一些东西,不过暂时没有成型,回头想好了可能发出来,不过不是买房经验方面的,那个您还是google好了。不过可能不太成型的东西在随风而逝发,不发在这边。

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中秋、联欢、孤独

古道视野 九月 27th, 2007

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    中秋,项目这边的公司组织联欢,之后是舞会,我依旧还是去了,虽然,我连春节晚会都多年没有看过。
    置身于会场,我突然发现自己与此是如此的不协调,我依旧无法融入其中,呐喊或者是叫嚣。终于我还是独自一人走出来,开上车,泊在路边,独自走在黑暗中。这让我想起大学当学生会副主花瓶。厂里的集体宿舍人满为患,后来的人无处容身,像我,就需要租间房子。这栋楼老太太有两层房,之前楼下住着她的儿席的日子,我们组织的一次联谊,忙忙碌碌的组织和安排,并没有任何的不协调,可是当它真正开始时,我却无法成为其中一员,独自一人走到学校音乐喷泉旁边,躺在地上,看星星,胡思乱想……
    我始终无法让自己融入这种喧嚣之中,也可以说我并没有做出过多的尝试,往往在这种喧嚣之中,让我体会到更多的孤独,那种无法抑制的情绪总是在这样的时刻清晰可见,也往往在这样的时刻我才更加能够让平静弥漫在心中。
    我喜欢独自一人走在黑暗里,敞开衣衫,耳边是若有若无的音乐,情感不要太浓,虽然我更喜欢伤感的声音,但这个时刻任何情感的涌现都将破坏这种宁静。我喜欢躺在地上看星星,后背是凉凉的感觉,眼睛注视着漫天的繁星,我并不认得几个星座,可是那重要吗?我只是单纯的喜欢看星星而已。
    我一直都认为自己是个相对孤独的人,我也喜欢并享受着这种孤独,它们带给我平静和安详,它们让我真正停下来去梦想、去幻想、去真正看到自己内心深处的东西,让我可以暂时放下身边或者心中的一切,去体会那种独自一人孤独的感觉,没有伤感,没有欢快,没有痛苦,没有梦想,没有焦虑,没有迷茫,一切都那样平静,而这,却是我平时所无法体会的。
    日常的我,总是无法停下,必须承认我的心中总是充满了向着梦想的冲劲和激情,还有那虽然我不愿承认却一直存在的不知前景如何若隐若现的焦虑,当然,还有同时存在的迷茫。它们推着我不停的向前走,推着我无法停下,我只有借由自己不断的努力和前行换来自身片刻的平静,却不像在这种时刻,那样纯正。日常的我无论如何都无法让自己真正平静下来,甚至无法平静到去真正读完《一个孤独漫步者的遐想》,或者是《瓦尔登湖》。那种焦虑和推力让我无法将脚步放缓,虽然我一直清楚的希望通过哲学的阅读来进行“无用”却深邃的思考,可是,自己,从来没有真正完成过一本哲学的阅读。
    当这样的孤独弥漫在心中,当那欢愉和喧嚣的晚会让我深深体会到无法相溶时,我换来了片刻的安宁,躺在地上,注视着天上的星星,胡思乱想…… 

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