放松,是我们经常提到的词汇,尤其在当今的时代,好似放松已经成为一种必需品和奢侈品。但放松当真如此?当我们说我们需要放松时,我们真的需要吗?当我们说我们放松了半天时,我们当真做到放松了吗?
如何更加达到放松的状态,如何更加高效的实现“放松”,如何更快的达到紧张与放松之间的切换,让我们尝试一下!
总结我所了解的观点,尤其感谢广大博友的留言,个人对放松理解为三个方面:
1、脑力或体力极大的消耗,这时,需要放松。假如您刚刚跑完马拉松,毫无疑问,您是需要放松下来的。
2、紧张和压力可以被认为是“放松”的对立面,比如连续8个小时,一刻没有停歇的完成了10几件事情,就算这些事情难度不大,依旧会感受到很强的紧张感,这时我们也是需要放松的。这时,放松产生的原因与其说是体力与脑力的极大消耗(因为事情难度较小),不如说是由于心理压力较大、紧张程度较高而带来的劳累。即,劳累的原因并不是做事本身,而是事情带来压力,压力带来紧张,紧张带来劳累。
3、脑力和体力均未达到极大消耗,甚至也没有太多紧张与压力的感觉,只是我们的大脑,或者说是“思想”、“心理”告诉自己,我“该”放松一下!比如您还算是比较精通计算机的,日常电脑问题都能够解决,但是明天有一门计算机考试,您必须看一遍考试教材,难度真的不高,不过翻翻看看,但已经连续看了8个小时了,能量消耗过大?肯定不是!紧张、压力?也不是!原因只有一个:我们在告诉自己,我们“该”放松了!
从上述三个方面可以看出,第一个方面是完全不能够解决的,因为它是必要的,也是必须的;第二方面个人建议,预期扬汤止沸,不如釜底抽薪,减少紧张与压力更加合适;第三个方面将是非常重要的心理调节,个人一贯认为,这种“普遍价值”所默认的“心理暗示”是非常没有逻辑性,没有理性的做法,既然体力和脑力上都没有太多消耗,为何一定需要放松呢?这时,我们的放松哪里能够称之为是放松呢?(本来所谓的学习也未必紧张,又何谈放松?)
对于具体的调整措施,第三方面我不想多谈,因为这将是心理调节的范畴,如果详说可能我需要写一个专题的文章出来,这里只简单提及几句:心理调节关键在于两个方面,一个是通过各种方式让自己发自内心的相信改变后的想法,这个作用于潜意识;另一个是分析自己原来思维模式的原因,给自己找到问题所在,并找到期望改变后状态的“借口”——注意,是借口,不一定是真的正确的答案——你的关键在于说服你自己,不管是否有逻辑性包含其中,只要你自己能够接受即可!
对于第二方面,个人将分为几个阶段实施。
第一阶段关注两个方面:
1、每天有固定的时间作为“放松时刻”,通过冥想、瞌睡、休息、轻柔音乐、泡脚、散步、深呼吸等等“仪式化”内容放松自己,因为我们无法一下子做到在“紧张时刻做到放松”,可以用这种方法进行一下过渡。同时,非常重要的一点,要不断总结,如何能够尽快进入放松状态?如何才是适合自己的最佳放松效果?放松的精髓是什么?
2、练习“在紧张中放松”:目前我在做速读训练,每秒钟一行的阅读速度在我是可以接受的,但我突然发现,当我速读时,我的身体——整个身体——都在不由自主的紧张,个人主观臆断,“紧张”是身体和心理上的双方面互动作用(即心理紧张带来身体紧张,身体紧张带来心理紧张),那么放松也是同样道理。我需要的是集中精力和专注,但不需要紧张,因此目前的训练方式是,一方面做到速读,另一方面放松自己的身体,进而放松自己的精神。很多人可能觉得这样会影响速读效果,但事实上我发现,对速读效果并无伤害,却带来间接的好处:我可以速读持续的时间更长!
第二阶段关注一个核心:
这个核心就是:去仪式化!前面已经提到第一个方法主要就是通过仪式来引导自己进入放松的状态,当我们尝试很多次,找到了适合自己的方法,理解了其中隐含的道理,并且能够真正实践时,就可以抽取这个核心,剥去表面的仪式。这时,可以将第一阶段的两方面措施结合在一起,对每天任何一个“紧张”内容都作为“放松”去仪式化训练的机会。达到一边紧张,一边放松的状态。
第三阶段关注一个效果:
迅速切换!这是我最终最渴望达到的目标!当我们可以做到控制自己的“紧张”与“放松”,我们才能说在这方面获得了真正的自由!紧张、压力、放松都是我们人体所必须的状态,在第二阶段中我们可以做到紧张与放松之间的切换,但迅速切换,这将不仅仅只是一个量上的提高,更是质的飞跃!设想一下,我们可以在需要时,迅速从最懒散的的状态切换到紧张、精力集中、高效的状态,能够调整最佳状态完成事情!做事完毕,迅速切换到放松状态,利用几分几秒的空闲时间达到放松的目标,不论身体上还是心灵上都可以达成最佳的平衡!
当然,要想真正做到还有非常非常长的路要走,不过,放松与紧张是我们一生中要不断经历的内容,慢慢来,我们会找到一个更佳效果的方法!
我们一直在追求快乐的人生,但似乎正是由于这种追求,让人生变得不快乐……
突破常识,打破常规!
当今社会的人们在不停的追求事业与生活的平衡,或许,这个命题本身就是不存在的
你会为了一个承诺而舍弃家人吗?你会为了一个承诺而失去儿子的监护权吗?你会为了一个承诺而冒着失去事业的风格吗?你会为了一个承诺而失去自由吗?不要轻易给我答案,不要,把这个问题留在你的心底,答案也是如此,因为,只有当您真的亲身经历之后,您才能给出真正的答案……
在《真相至上》中瑞秋做出了她的选择,为了坚持自己的原则,为了保护线人,而舍弃了所有。她说,如果在开始时我就知道那篇文章能够让我离开自己的孩子,我或许不会写出那篇文章,但是道路已经选定,我已经走上来,现在如果我放弃,如果我供出线人,对那个线人来说,将是致命的,将永远背负着特工的死亡。如果用电影中的话评说瑞秋,律师在大法官面前的述说最为恰当:“我曾经告诉瑞秋,我是为她辩护,而不是原则。但是,让我真正认识她时,我才发现,原来对于高尚的人,原则和个人是没有差别的”。我们总是在大呼小叫着原则,却又永远的将原则与个人分开,好似原则不过是远在天边的白云,我们如此熟悉,却如此遥远。我们声称着诚信,坚守承诺,但是又有几人真正做到?哪怕只是最简单的部分?
我曾经遇到一笔合同,由于两个商家的价格相差较远,需要确认两者的报价为同一产品,不得不要求对方分别提供初步图纸,以便核对,最终证实是同一个产品,虽然图纸版本有所不同。当最终选定的商家来到我的办公室时,他要求拿走另外一家提供的图纸,我拒绝了,虽然我知道这个图纸只是非常简单的一份外形图,所有的尺寸都可以从设备上直接测量,无非只是增加一些麻烦而已,但是我的答复是:我给两家公司同样的承诺,这个仅限于比价部分,我承诺了,我必须遵守,如果您需要测量,我全力配合,甚至我给你测量也好,但是,与本图纸无关。人们很难理解这一点,更加不要谈去做到。虽然我们推崇着诸多“高尚的品德”,却又远离着,这些仅仅只是对圣人和傻子的要求而已,我自己,不在此列……
这是一个悲哀,一个关于承诺,太大的悲哀。我不想谈及本片关于政治和自由的话题,因为古道视野(http://www.GudaoVision.com/)创立伊始的原则之一就是不谈政治,或许有一天这个原则会有所调整,但是在调整之前,我不会打破。我不敢回答文章开头提出的问题,因为那样冲动的回答不具备任何现实的意义,我询问自己目前做事的原则,而真正困难问题的答案,我,只能在亲身经历之后,才能回答……
突然想起曾经和我朋友的一次对话,什么是“我”,至少在目前的我看来,我就是底线,我就是原则,你的底线和你的原则可以随着时间的推移而调整,而改变,但是在调整和改变之前,绝不要突破它们,因为,一旦突破了,你就失去了你自己!
至少,到目前为止,我,还依旧是我!
在路上,一首作为《赢在中国》的主题曲,一首如此激动人心的歌,我一遍一遍的听着,眼角不觉间湿润了……
“我不得已上路,为不安分的心”,我们每个人都怀着一颗不安分的心,只不过有一些,随着社会的磨砺,而失去了棱角,失去了那颗不安分的心。还记得刚刚派到项目上的时候,我刻意让自己痛苦,因为我听过太多工作以后失去梦想的故事,接触了太多失去梦想的人生,我不希望如此,至少,我不希望我自己如此。所以,我刻意的让自己痛着,因为痛,在告诉我,我在路上,在通往梦想的路上,我要走下去,只为那颗不安分的心…… ——那一年,我入职第一年
有人和我说过,五年,是一个很大的转折点,尤其是走入职场的五年,是适应环境、适应社会的五年,你要磨去很多棱角,要妥协很多,然后,你才会适应。我说,那是好事啊,等你适应了,才能够有机会去改变,他说,等你适应了,你还会去想如何改变吗? ——那一年,我入职一年半
我经历着痛苦,困惑,无助的感觉从未在我心中如此强烈,我不相信这件事情我无法改变,我不相信有些事情竟然如此不合情理!那一年,我经历着入职之后最大的一段调整期,我写下了n多篇关于职场的文章(见随风而逝“工作之初”),我不断的反思自己,不断的反思着工作和环境,我突然注意到,原来,职场上还有第二次转变,第三次转变,这种转变的危险性要比第一次表面化的转变更加强,因为一个把握不好,你就会被无力感所困,你就会在不知不觉间消磨了自己的斗志,永远的,失去了梦想。 ——那一年,我入职二年多
我开始了政治斗争,终于开始涉足这个我极端厌恶的领域。但是,现实如此,我必须如此。我有太多的东西需要学习,虽然不愿,但这是我必须学习的内容。我不会挑起政治斗争,也不会从政治角度对其他人造成危害,我知道各种手段,虽然我很少尝试,但是,某些时候,我必须去做。我选择告诉自己,我要有自己的底线,因为,底线就是我,当我有一天突破了自己的底线,我就不再是我自己了!!名义上的职位没有,但是实际的权利握在手中,因为,唯有如此,我才能去实施我的想法,才能去改变…… ——那一年,我入职三年
现实已经证明,我的改变对公司是存在诸多好处的,总的来说,还是好评居多的,职位也顺利提升。但顺利背后隐藏的危机却一直没有消失,虽然一切看似顺利,我却深深的体会到其中的危机。我开始带队伍,开始用自己的方式去领导一个团队,开始到领导面前推荐某些员工,开始给他们讲梦想,讲团队,讲管理。我突然发现,以我原来标准评价国企本身就存在问题,因为国企本身就肩负着商业责任和政治责任,原来,这个问题我们完全可以换一角度来看,原来,很多事情,并不像我们原来想象的那样简单…… ——那一年,我入职四年
五年,我希望告诉我的朋友,并不是每个人,适应了,都不想着去改变,关键,在你的心,你是否依旧保持着,那颗不安分的心,你是否依旧不得已上路,不是为了证明什么,不是我为了其他任何东西,仅仅,仅仅是单纯的为了,那颗不安分的心!
用你心灵的呼声引导自己,为了伴着你的人,为了温暖你的人,在路上……
————————– 另:当我第一次听到这首歌时,老婆正站在我前面不远处叠衣服,当听到那句“在路上,只为伴着我的人”时,我突然走过去,紧紧的抱住老婆,我是那样的幸福,那样的高兴,找到爱我的人,找到支持我,关心我,理解我的人——我知道,她,就是,会一生,用她的一切,伴着我实现梦想的人,伴着我在路上的人!吻你,紧紧拥着你,我的爱……

2006年11月7日随风而逝(http://gudao.mysmth.net/)开博,到现在快要两年半的时间了。真的难以想象自己能够写了这么长时间的东西,能够坚持到现在。
截至到今日,随风而逝更新文章579篇(不含曾经更新但由于定位不符而删除的几十篇文章),总字数自己没有查,怎么也能有几十万字了。在这里度过了很好的时光,也交到了很多的朋友,更加获得了诸多网友的支持!非常感谢大家!
目前,随风而逝的点击率是472803,水木清华新博客排名第十一位。不过,说实话,之所以能够排名这样靠前,和水木同时运作两套博客系统,就个人观察,两套系统的点击量计算方式上有些差别,同时,水木上很多排名靠前的博客并没有转入新系统来,结果让我小子趁火打劫了一下,呵呵。不过,依旧非常非常感谢大家的支持与帮助!可以说,随风而逝能有今天,全赖大家的支持!
回想这两年多的历程,还是有些波折的,先是定位清晰的更新,当初之所以选择了水木这个地方,就是因为这里的氛围比较好,自己这种毫无娱乐价值的博客在这里能够有更好的发展。而之后随着文章的不断增加,类别大规模扩大,出现了很多与随风而逝初建期不相符的内容,比如电脑的一点技巧,日常生活上的东西。幸好,突然之间自己发现了这个问题,虽然挺痛苦的(毕竟都是自己写出来的东西),但是依旧决定删除!这也让我小小的体验了一下为什么很多创立不久的企业会不自觉的开始多元化,而一旦开始,就更难停下……
后来,我又建立了古道视野(http://www.GudaoVision.com/)这个博客,开始时只是打算将随风而逝上的很多文章重写,变成系统化的内容更新过去,比如时间管理、读书等等,但是后来随着工作的愈加忙碌,时间越来越少,这个工作进展缓慢,而同时自己学到新的东西不断增加,古道视野上的文章素材不断,也就造成随风而逝上的资料整理时间不足,这时就出现了下一个问题:自己没有太多时间两边同时更新,因为两边的文章都是比较理性的文章,更新起来不很轻松,就出现了短期的一篇文章,两边同时贴的情况。
这个阶段之后,我对此作出了调整,对古道视野和随风而逝作出了重新定位,古道视野专攻系统化的内容,可以通过系统更新说清楚、明白、透彻一个方面问题的文章;随风而逝作为自己随时的感悟、灵感、思考的记录,也是自己成长历程的一个记录。至少到目前为止,两边的状况还是不错的,反倒是因为系统化更新文章需要时间太多,古道视野最近更新偏少,随风而逝的更新量倒是上来了。
之后的岁月,还需要大家的支持与帮助!希望获得更多的留言,更加希望我们能够通过博客这个平台成为朋友!我这个人比较狭隘,对朋友的定义也偏窄,那种吃喝玩乐,酒桌上胡侃,商业上相互虚伪的一概不算,所以能称得上是自己真正朋友的人还真是不多!希望,在这里,我们可以有更多的交流!
这个系列的文章暂时告一段落,发布一下PDF版本合集,该合集放入本次教程的系列文章含FAQ共五篇,另外,也包含了之前发布过的关于Outlook技巧的几篇文章。
目录:
- 第一课 开篇介绍及Outlook设置
- 第二课 Project及Actions设置
- 第三课 Outlook日程表设置
- 第四课 GTD应用流程
- 古道视野之Outlook GTD应用教程 常见问题 FAQ
- 相关文章:巧用联系人索引同一Project的所有Acitons
- 相关文章:巧设底色
- 相关文章:在桌面建立Outlook的”便签”快捷方式
下载地址:
2008年已经过去,是该总结和计划的时候了。不记得第一次做这种总结是在什么时候,但是肯定是某年春节的大年三十晚上,家人都在客厅看春节晚会,我一个人躲进自己的小屋子里,耳边是鞭炮的轰鸣,窗外的色彩不停变换,自己孤独的,坐在书桌前,总结一下过去的一年。那一刻,我享受这种孤独,大概,也是从那一刻开始,我开始喜欢上这种孤独的感觉,尤其是在那众多人喧嚣的时刻,独自栖身于自己的世界里,孤独着……
08年是变化不大的一年,08年又是发生了巨大变化的一年。
不变的,是家人对我的爱护与支持,是朋友(网友)对我的关心与帮助,是领导对我的信任与教导;不变的还有我自己很多坏毛病,年初计划依旧有很多并未完成,拖沓的习惯依旧存在,为人处世依旧不够成熟,锋芒毕露的毛病依旧没有改掉(我在改,我在努力改,我会改的……555),买书的金额依旧没有限制住(3800+啊!),预算依旧没能包住自己的消费,收入依旧没有大幅度提高,锻炼身体的计划依旧还只是停留在纸面,睡眠时间依旧不敢减少……
08年,很多很多的地方让自己感到幸福与幸运,也有很多方面让自己感到惭愧。我不想总结太多,也不想做太多回忆。因为,我一向认为,总结是为了前进得更好,年度总结我已做过很多次,重新来做,对提高没有太大的帮助;至于说回忆,我可以回忆起n多经典的片段,也可以描述下来,引来会心一笑,不过,这种浪漫情怀还是留给我老婆和留到我老年的时候吧,至少暂时,我还有太多的事情要做,走向远方虽然沉重了些,但于我,却要比回忆带来的乐趣更浓上一些……
也曾经年少轻狂,大二的时候,我曾经写下“除了远方,我一无所有……”虽然我相信不论是现在的我,还是未来的我,都无法做到这一点,但至少,我希望自己能够抛下行囊,抛下很多东西,义无反顾的走向远方,因为那里,有我的梦!
09年,我不得不将之割裂为三分:
第一份,留给家人
我与家人相处时间不多,不论是父母、亲人,还是爱人。这是我需要在09年重点去做的,也是未来,我需要不断去努力的。自己在外面出差、外派,只有周末和假日与家人团聚,我只能更加珍惜这宝贵的时刻,与家人共同拥有,共同分享。
当然,周末还要与朋友分享,这是必须的,看起来,在可预见的将来,周末饭局“赶场”的情况依旧无法避免,唉,北京为什么这么大呢!?交通怎么就这么糟糕呢?!搞得一顿午饭之后,立刻打车过去吃晚饭都可能迟到……
第二份,留给工作
工作中的八小时,是我需要严抓时间管理的八小时,不浪费每一份每一秒,一定要将To Do List上的所有Actions全部完成,唯有这样,我才能够对得起领导对我的信任,同事对我的支持,下属对我的期望(好假,不过却是事实……),也唯有如此,我才能对得起自己这份学习和锻炼的机会。08年给了我非常好的锻炼机会,整个公司一个方面工作的全盘管理给我学习锻炼协调、管理、拓展思路的机会,更加给我一种小规模范围内尝试企业管理变革的机会,这一部分工作可以完完全全按照我的思路前行,当然,也需要我不断协调和沟通更多的人配合我落实自己的思路与想法。我相信,在忙碌了08年半年,加上09年半年的时间里,我可以将手头工作步入正轨,看到收获!我相信这一点!
第三份,留给自己能力的提高
周一到周五的晚上,是我最宝贵的时间,我可以规划自己的人生,可以反思自己的问题,可以制定提升计划,可以读书,可以思考,可以朗读,这样的时刻在未来只会越来越少,09年将是我关键的一年,我需要更多的完善自己,迅速提高自己的弱项,尤其是英语!至于说其他能力的培养,09年应该会做几个专题的主题阅读,重点在管理(这个可以很好的与工作相结合,很好的理论与实践相结合的机会)、人脉管理、信息流管理三个方面,至于说很多细节方面自身能力的提高和改变,需要不断实践的东西,比如说要多听少说,韬光养晦,改善人际关系能力,这些就留在晚上做计划,白天的工作八小时内实践完成吧!
第四份,汗,说好三分的……是健康的身体
这个不能不提及,虽然这个要包含在上述三块时间内,但是这将是09年的重中之重!我曾经坚持了一年的时间每天包含午睡只睡四个半小时,但是有一天,我突然感冒了,连续三天39度,结果,三天时间,整整三天时间啊!我一页书都无法去读,一分钟都没浪费的睡觉和折腾……这让我认清了一个道理,我可以从睡眠中挤时间,但前提是确保身体的健康!因为一旦生病,我将浪费更多的就时间!想一想,三天时间,就算我一天睡觉8个小时,也有16个小时可以学习、工作,而每天睡觉4个半小时,照8个小时节省出3.5个小时,也就意味着一次生病,我就浪费了接近接近14天(3×16/3.5)节约出来的时间量!而这十四天里,牺牲了我多少身体!?所以,我得出了一个结论,用损害身体的方式换取时间是得不偿失的,至少在我没有确保醒着的时间都获得了有效利用之前,去损害身体换取时间是毫无意义的!要效率,要从16个小时里要!
09年的规划,我不会做得太多,就像我以前那篇文章中写的:一年只做一件事!如果你真的能在一年内做好一件事,十年下来,你已经成功太多了!
我相信,我可以在09年中,做好一件事!
1、按此系列文章操作即可实现GTD?
我非常希望能够给您一个肯定的回答,但是非常抱歉,我不能。至少在古道看来,GTD不过只是时间管理的一种方式而已,每个人有他自身的特点和喜好,因此每个人要结合自身特点来做自己的时间管理,或者是自己的GTD。就像古道视野上的GTD我称之为“古道的GTD”,因为虽然表面看来和GTD非常一致,但是在很多核心思想方便是做出了诸多调整的,这些调整适合我自己,但是未必适合您!所以,对于Outlook GTD应用教程这个系列的文章来说,不过只是提供了一种使用Outlook做GTD的一种方法,或者说是一系列技巧而已。希望大家能够结合您自身系统有选择的应用技巧。
2、为何在联系人“活动”中某些任务或日程不显示?
这大多数情况下是由于您未设置该联系人目录为“电子邮件通讯簿”造成,具体方式见第一课相关内容。
3、联系人默认视图看起来很不方便(不是为了GTD定制),查看“活动”也需要点击后才行,不知是否有更好的解决办法?
这个问题我也注意到了,事实上我也一直在研究试图解决,可惜自己的编程能力实在太差,无法做到。在Outlook中可以自行设计模板,但是很多对于很多控件的使用自己不会,无法实现您想要的效果,如果谁有Office编程的朋友,麻烦推荐一下,我想个人出钱连设计一个适合project的联系人模板,当然,这个模板会公开给大家的。
4、对于日程来说,可以使用“类别”来划分,为何还要那么麻烦使用“地点”呢?
在使用中,如果仅仅只在日程表中查看日程的话,使用类别和使用“地点”是无差别的,因为可以根据类别来设定日程颜色做以区分,在“当前任务”视图中也可以按照类别排序。但是,在Outlook首页中就出现区别了。因为首页中的“日程”是不会显示“类别”的!而只能显示“地点”。我说过,在日程表的“当前任务”视图中是不显示重复执行的任务的,这样对于这部分日程需要到首页上查看,而没有地点划分可能会带来少许麻烦。所以,我选择了地点而非类别来做区分。
其他问题不断完善……