30 一月 2008

近期更新新专题“工作之初”

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 博客历程         1 comment

最近谈判专题的书籍还在阅读之中,由于牵涉面太广,做了一定程度的细分,结果
手中很多书不能包含在这个专题中了,还需要进一步补充。现在更新“工作之初”专题,填补一下空白。^_^

这个专题将从大学说起,以我工作几年的情况为基础,回过头来对大学的感觉和一些建议。大学部分涉及内容不多,大概会分成几篇文章:
学校更重要,还是专业更重要?
考研?留学?工作?
如果大学可以重来。
如何准备面试
确切数量还要根据思路情况来定,可能会谈到行业的选择,看情况吧。

工作以后,涉及的内容将是重点,暂时想好两个部分,当然,还有更多的内容:
思想转变:第一次转变;第二次转变
“看不惯杂谈”:刚刚工作的朋友会有很多看不惯的东西,这里主要从细节上谈这些内容。

其实这个专题是我一直想写的部分,我在“随风而逝”的博客中也重点写过很多文章,是我自己工作之后思想动态的一个记录,现在系统总结并重写,希望能够给即将毕业,或者是已入职场的朋友一点意见和建议。

在这个专题中,不涉及职场方面的内容,这会在其他专题中提到,那个需要更为系统的分析和研究,因为涉及人,就不会那么简单了。同时,很抱歉的说,这个专题我无法在最终形成系统化、可执行的“方法”,因为毕竟每个人情况不同,我只能是从某个层面上提供一点建议而已。

更新时间,将在近期,计划二、三天更新一篇,不做承诺,依旧视时间安排而定。过年期间不方便上网,可能会暂停,到时候会有相关说明。

—————–我是分隔线—————-

昨天晚上把前一阵买来的床垫从床上搬下来了,大概是去年五一之后在宜家买的床垫,比较软,也是按照一些建议买的,目的是为了提高睡眠质量,结果发现我的睡眠时间反到比睡硬板床还多,不知道是心理作用还是怎样,昨天睡了硬床5个小时左右,今天感觉状态还是OK的,唉,没有享福的命啊。这个还需要进一步研究一下,到底怎样才能提高睡眠质量!

最近事情很多,临到过年还忙得要死,n多个合同要签,大概大年29才能回北京吧,然后直接回家!老板要大年三十在项目上值班,无语了,我都没办法提前走了……

29 一月 2008

如何增进对行业的了解

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 细流跬步         7 comments

了解一个行业是非常重要的,不论是为了人生规划、职业规划,还是为了更好的为所在公司服务、获得职场提升,亦是为了获得一种大局观求得更大的发展,了解行业对我们每个人来说都必不可少。
曾经看过一篇文章,叫做“如何在3个月内获得3年的工作经验”,其中的一个方法让我很受启发,从思想上来说这个方法与我“专题读书”相通,但在应用上有少许不同。
在这个方法中,获取资料的方式不局限于书本,可以说,更多的资料均来源于网络,当然图书馆也会提供很大的帮助。具体方式主要源于该文,但有一定修改:
1、选择方向:
根据您所处公司或者感兴趣的行业,选择行业进行研究。在研究过程中,不断缩小范围,选择合适的方向,这一点很重要,否则您可能会发现永远都无法完成这个Project。但是,也应该注意,不要把方向定的太窄,因为您的核心目的不是为了发表而是为了了解整个行业,形成大局观,太窄的范围会让你陷入细节之中无法自拔。
2、编写行业报告——着重对行业全面性的把握
“A. 通过上网查询和购买行业报刊,收集不少于三十万字的行业、重点企业的有效资料,在电脑中进行资料分析、分类、汇总。
B. 参考同类行业书籍,确定写作提纲,确定文章结构和逻辑方向,培养文字表达能力和逻辑能力,以及熟练的电脑使用技能。
C. 将三十万字资料浓缩成十至十五万字,写成一本符合出版行文格式要求的行业报告。如果选题好,还真的有出版的可能性。如果有一定的独特见解,也可以写成文章争取在专业刊物上发表,树立个人专业形象。”    
“3. 编写讲座报告——着重对专业系统性的把握。
A. 根据你希望从事的专业岗位,从报告中选择两到三个重点,将书稿压缩成两万字的讲座稿(按每分钟150字的演讲速度,即两个小时)。
B. 将演讲稿再浓缩成两千字的提纲和重要内容,使用PPT软件编成演讲用演示文件,并根据相关内容配以精彩图片。
C. 培养职业化的公众表达能力和表达方式,练习普通话,使用讲座稿进行互动讲座和演讲练习,只到脱口而出。”

在这里,我需要强调一下“专业术语”的重要性,它表现在两个方面:
1、在我看来一个科班出身的人比其他专业毕业的人做一个专业性要求不是非常强的工作,尤其是刚刚接触时,优势在哪里?最主要的就是当他听到一个专有名词时知道那是什么,不觉得畏惧,而其他专业的朋友无法理解对方说的是什么东西,容易产生畏惧感。
2、当你学会使用专业术语时,意味着,您是“圈内”的人,虽然我非常厌恶这种“圈”,也很不在乎那种做表面文章的东西,但是不得不承认,如果您无法进入一个“圈”,就没有办法继续深入开展工作。当你学会了专业术语,至少意味着,您可以和他们进行交流,所以,这份“表面工作”也是要做的——这是第3点中C项的重要所在。

相信当您完成了这样一个Project以后,您一定可以对某个行业有了较为深刻的认识,即使没能形成系统的构架,也能够基本找到通向进一步研究的途径。

注:本文中引号内文字引用了“如何在三个月内获得三年的工作经验”中的部分内容,并将之作为该文核心,非常抱歉我无法给出该文章首发出处,google出了非常多的结果。如果该文作者看到我,请与我联系,我会立刻注明,若该文侵犯了您的权益,我会即刻删除本文,谢谢!

22 一月 2008

如何打破初识隔阂:求人办事!

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 细流跬步         7 comments

  人脉,是非常重要的资源,作为“细流跬步”的开篇,介绍一个人际交往的小技巧,或许能给您一点启发。
  我们经常会遇到这样的情况,认识了一个不错的人,您很希望和他深入交往下去,但是却一直无法找到突破口,总是停留在定期聚一下,吃饭聊天的阶段。其实这时问题的核心在于,双方的内心之中都存在着一种隔阂,如何打破?求他办事!
  你可能会说,你疯啦!你要打破隔阂,你希望双方深入交往下去,却要求他办事,那怎么成!应该是我帮他办事才行啊!
对了!就是这种想法,正是因为每个人都是这种想法,人与人之间的隔阂才不容易打破,也正是因为每个人都有这种想法,这种隔阂才容易被打破!
  在这里,问题的核心是:每个人都希望别人欠我,而不是我欠别人。既然每个人都有这种需求,我们就来满足他!我们可以设想一下,如果一个人和你认识不是很久,你们之间有隔阂,然后通过某种方式,你觉得他欠你的,你再和他交往的时候是不是会很放松?当你有事情要求到他时,你是不是会很自然的开口?你们之间办过事情了,还做得不错,你是不是会觉得大家已经不是初识了,已经是可以一起做事的人了?——这个就是突破口,心理上的突破口!还是那句话,既然对方有需求,我们就要满足!求他办事!

  但是这个求人办事不是随便什么人都可以求的,不是什么事都可以求的,不是求过就算了的,我们要的是他帮我做成了什么,而是消除之间的隔阂。
  首先需要考虑双方之间的关系,两个人的身份地位要差不多,不能一个老板一个小兵,这种方法肯定没效果。同时双方都有希望深入交往的意思。
  其次,要考虑对方的性格,如果他不是那种愿意帮忙的人,肯定不行,多大的事都不行;如果他觉得你求他办事很唐突,觉得你很不懂事,肯定也不行。
  最后,要学会选择事情,基本标准有三条:
(1)对方不费太大力气就可以做到的:你们的交情不慎,太难办的事情千万别求,他会觉得你不懂事,也没兴趣帮忙,一旦他答应了却没有做到,那就更糟糕了,隔阂更严重。
(2)不能是不费吹灰之力就能办到的:这种也不行,太简单,对方会不把这个当回事,他觉得无所谓,就不会觉得你欠他。
(3)不要动用对方太多资源:基本上我不喜欢动用他人资金的事情,尤其是他自己的资金。如果是人脉,要分情况,尽量是那种和他特别熟的,一个电话就OK,连句谢谢都不用说那种。千万千万让人家用那种“用一次少一次”的人脉关系,他不会干的。
  那么最好选哪种?我比较推荐那种除了对方,让别人办就会比较麻烦,但绝不是做不到,只是比较麻烦,但是他办的话,有很熟的哥们,几个电话就搞定!
  为什么说这样的最好?
  第一,你说事情的时间比较长,他办事的时间很短。
  第二,他在真正展现自己的实力,他会觉得你在你面前真正体现了自己的价值,我们应该深入交往。
  第三,他会把这件事情放在心上,会觉得,他帮你忙了,你欠他。
  第四,他不费多少力气,他愿意答应下来。

  其实这个方法有几个难点,一个是看人,一个是选事情,最后一个难点,也是成败在此一举的难点就是如何收尾。
  收尾工作一定要做好!因为后续的关系全看这个了!谨记一点:过犹不及!
  首先我们再次回想一下我们的目的:消除双方隔阂,通过让对方觉得你欠他的方式达成。那么绝不要“还礼”过火!!千万不要求人一件小事,你请人吃了1000多块,还出去滑雪,首先人家未必会去,人家会觉得你这个人小题大作,就算他去了,他也会觉得你不欠他了!因为你已经把礼都还清了!再有,我怀疑你要是这样做,他这辈子都不敢找你办事,你求他这么点小事都请人家那么多,那他求你,得怎么还?
  当然,话一定要说到位,这个就不多说了,大家都能想清楚,个人建议,简单的请吃顿饭,绝不要提太多对方忙了你多大忙这种话,重点聊以后,以后的交情,以后的发展,克服掉自己的心理隔阂,既然对方心理的隔阂在减轻,就决不要让你的内心成为阻碍。另外,如果对方是比较随意的人,最好的方法是,拍下肩膀,一句简单的谢了!——只要对方不会因为这种方式而太介意,或许这是最好的方法!

21 一月 2008

新开栏目及专题——细流跬步

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新开一个栏目,也算是一个比较零散的专题——细流跬步。

“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江河”大概应该是这样说的吧,不过我更喜欢“细流”……做任何事情,都需要一步一步的改变,一点一点的去做,这个栏目,或者说这个专题,主要积累一些细小的方面,如何改变某种习惯,如何改变某些东西,如何培养某些能力,各方面事情的一些小技巧等等。范围会涉及比较宽泛,拓展人脉、管理、职场、理念、技巧、习惯各个方面,想到什么,体会到什么,就写些什么。当然,这些东西我会逐步把它们归类到各个专题里面去,这个是以后的事情,要逐步来。目前打算这类文章都放到这里面来,涉及的方面,通过标签的形式体现。

计划更新时间是每周周二,争取一周一篇,不过还是那句话,不敢保证。 比如最近就完全没有时间写博客,连看书的时间都是硬挤出来的。另外,我关于谈判的专题正在研究之中,不过真正成文发布的时间可能要稍微推后一点,毕竟我手里现在已经积攒了这个系列二十几本书了……还好,刚刚把最难啃的两本“教材”式的书读完了,基本的构架内心之中还算有数,争取这两天完成思维导图,之后就是不断完善和整理思路的过程了。

同时,由于“谈判”专题一时之间发不上来,考虑整理一下“随风而逝”中以前写过的文章,完成一个不太完善的系列,当然,说是整理,其实都要完全重写……具体写什么,还在研究,现在发现博客里面文章太多也是很有害处的……

—————-累的分割线——————-

最近实在太累了,大概14号左右,感冒终于离我而去,不过身体依旧不能恢复过来,晚上继续熬夜,尽快把今年的计划完善,以前落下的Project完成,直到上周五已经基本OK了!周六周日完整的睡了2天觉,当然这个也和那本教材式的谈判书籍有关,很久没有这样浪费时间过了……今天晚上事情n多,依旧没时间看书,明天争取把……

14 一月 2008

[GTD][实施]GTD执行经验谈(一)

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完成年规划、三个月规划后,我将project成功分解为Actions,导入GTD系统(使用工具Outlook),开始执行过程。

当我面对诸多Actions时,我发现了一个与之前执行过程并不相同的思路,在这里加以介绍,以供大家参考。

由于我今年的三个重点任务非常耗费时间和精力,同时调换部门也导致时间大量消耗,让我有一定压力,这也让我在做三个月计划时,砍掉了很多不太重要,和不太紧急的任务,剩下的project基本上可以说都是不得不做的——当然,这里的不得不做并不是谁逼我,很多都是重要但不紧急的工作,但对于我来说,它们是不得不做的。

当我每天面对Actions列表时,我发现,自己看着每个情景下都有十几个actions没有完成是一件比较痛苦的事情,同时,当我面对它们时,我都会做一下判断哪个现在做,哪个不去做,这样就会导致某些让我感到相对痛苦的actions放在列表中很久没有完成。其实,没次行动时判断是否去做,是符合GTD思想的,但是我选择了不同的道路:我将每个较容易完成的Action都先做完——这样做不是在浪费时间有一个前提:在我的GTD系统中,每一个Action都是经过我认真思考,确定必要的。(这里涉及一个重要性划分的问题,请参见文章”[GTD][疑点和思考]如何划分重要程度?“)

现在已经基本完成了大部分的Actions,心中真的是倍感轻松,可以更好的将精力投入到相对较大的project中来了!不过这种方法,仅供大家参考,毕竟它和GTD的思想是背道而驰的,同时,我之所以选择这样做也是因为我有其他步骤中的行动作配合,具体的效果还要靠我以后的不断实践来验证。

相关文章:
如何制定年初规划(含规划模板)
避免规划无法落实:一年做好一件事——年规划的核心
[GTD][疑点和思考]如何划分重要程度?
[GTD][实施]行动 :不要梦想把所有事情都做完

10 一月 2008

避免规划无法落实:一年做好一件事——年规划的核心

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很多朋友提到,年规划可行性不强,列规划一大堆,到了年底却发现其实有一半没有去做。如何避免?一句话:一年做好一件事!

这是姐姐给我的建议,她真的是我最优秀的导师之一,每次聊天都能让我有所收获。看起来一年做好一件事真的很浪费时间,但是认真想一下,你会发现,如果真的能够做到一年做好一件事,用不了几年,您就可以做的非常优秀!对于很多人来说,年规划写了一大篇,计划做了一大堆,日程表排得满满的,想做的事情更加不少,可是到头来,却发现自己一年的时间,一件事都没有真正做好。

我的建议是:年规划最核心的思想就是,一年做好一件事!

秉着这个思想,在年规划的划分时,就需要进行考虑,在我的年规划模板中,提供了7个主要分支:事业、情感、社会责任、休闲/娱乐、理财、个人能力/修身、健康,在这些方面中,需要首先选择两、三个作为主打方向,并不是次要的就都不做,而是做花费时间、精力较少的事情来做。同时,做年规划头脑风暴必不可少,您可能会写出一大篇的Project想做,如果这些Project有耗费时间较长,又不在前面提到的“主打方向”内的话,基本上就可以删去了。接下来,就进入最困难的“做减法”的过程。

忘记是谁说过的了,说做减法是一件非常困难的事情,其实“一年做好一件事”就是“做减法”的思想,您可能会非常犹豫,感觉那件事情也不能删掉,感觉哪件事情都是紧急的。我的建议是,从两个方面考虑:

1给每个Project划分重要/紧急四象限:这个四象限大家应该都比较清楚,不必写出来,在头脑中自然会有一个反应。

2给每个Project估计大概花费的时间:这是非常重要的一个指标,因为你的时间是非常有限的,但绝对不要因为一件事情用一年的时间做不完就不去做!时间的评价仅仅是在四象限选择之后的一个备选方法而已,我基本上是不用这种选择方式的,我还算能“砍”的那种,呵呵。

 

完成了“做减法”的过程以后,您就会发现,其实您的年规划内容并不是非常的多,大的Project剩下大概三、四个(我是三个,实在减不下来了,很难完成的说,还是减法功力不足啊!),其他的都是比较小的project,需要耗费的时间一般不长。后面的工作在“如何制定年初规划”中都已涉及,就不再重复了,无非是分解、导入GTD系统而已。

 

一年做好一件事:这是年规划的核心!

相关文章:

如何制定年初规划(含规划模板)

如何进行人生规划(含MindManager模板)

10 一月 2008

2008年“古道视野”发展规划

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 博客历程         2 comments

古道视野建博三个月,之前对博客发展思考的不是非常清楚,大多是想到哪里就做到哪里,现在趁着08年规划的机会,认真思考了一下,看看大家有什么看法。

目标:

1、通过博客认识更多志同道合的朋友,并且能够更加深入的探讨问题,引发思考,共同解决问题。

2、订阅达到2000以上,点击率每天稳定达到1000以上。(是不是有点保守啊,现在点击率就已经快500了)

3、考虑增加广告,有一定收入,今年资金实在太紧张了,可怕的房贷月供就要开始了……不过这个要在对浏览没有影响的前提下,如果大家不喜欢还是算了。

 

第一目标一定要实现,其他的,无所谓。

 

具体:

1、争取一个月完成一个专题,虽然非常非常困难(昨天晚上排了一下时间,很郁闷……),不过还是要争取一下的,当然博客更新可能会比我研究迟半个周期。

2、专题的选择要有限定,不能选择太过宽泛的内容,否则很可能无法参透,更加无法提供高质量的文章。

3、限定文章长度,努力做到言简意赅,尽力用平实的语言表达思想。增加合适的小标题,增加适当的图片,增加文章可读性。

4、可能增加一个长久固定更新的栏目,现在正在收集相关文章,每周固定时间更新一篇。

5、每周至少更新专题文章2篇,其他栏目或其他专题增加文章不计入其中。当然,如果一个月更新一个专题,也就是一个专题8篇文章,很可能一定不够用,这个大家给个建议,是更喜欢数量少,但可能涉及不够全面,还是尽量全面,不限定数量的专题??(最近一周可能不计入其中,太忙了……)

6、提供经典文章推荐,提供经典文章下载。

7、提供专题文章下载,含相关思维导图。

8、找人帮忙建设博客界面,并增加必要的功能。现在我还是没有能力做这些工作,如果哪位朋友可以做麻烦和我联系!我出资来做也OK

 

希望得到您的宝贵意见!

9 一月 2008

如何制定年初规划(含规划模板)

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新的一年已经开始,很多朋友都会做一下新年规划,介绍一下如何制定年初规划。

我一般会使用工具“思维导图”和GTD,具体软件是MindManagerOutlook,但是,我觉得这只是一个方面而已,我介绍的东西相信在思想上应该是通用的。

首先,建议大家阅读一下我关于人生规划的文章,因为要想做年规划,人生规划是必不可少的,这个是基础。然后,正式开始规划08年。

我认为年度规划是一个目标性规划,但同时更加是一个细节的Action规划,我们从人生规划出发,细化到一年的规划,进一步分解到每个季度的规划,并落实到每一天的工作生活中来,真正的规划是为了我们能够具体落实,一个没有可行性的计划是没有任何价值的。为此,我不仅仅会做一个年规划,同时还会做季度规划,并且每三个月做一次季度规划,让年度规划真正落实到位。GTD系统给我提供了很大的帮助,如果有兴趣,大家可以参考——–栏目。

1建立“08年规划”思维导图:我的分类方式依旧是七类:事业、情感、健康、休闲娱乐、社会责任、个人能力/修身、理财。生活是包含在情感里面的。“年度规划模板”本地下载。(若模板不能下载,请到“古道视野”的“Google论坛”查找相关下载)大家可以参照这个年度规划模板来做头脑风暴,把自己能够想到的所有东西都填写到相应分枝内,具体方法可以参考GTD“收集”相关文章

2建立“2008年规划分解”思维导图:建立了年度规划导图以后,您会发现利用这个导图来做Project分解时非常不方便的,比如说,在事业方面,需要阅读专业书籍,在个人能力里面也需要阅读书籍,虽然可以直接分解成细小的方面,不过至少在今年,我选择重新建立一个规划分解的导图,将不同类型的内容放到不同的分支之内。在这个思维导图模板中,我分为六个部分:Project、社交、常规工作、放入日历、日常、阅读Project是最宽泛的一个部分,不过这里的Project特指在一定时间内,在一定条件下可以完成的内容;社交主要以角色划分;常规工作,主要是为了记录今年所有需要做的事情,比如你们公司到年底前需要报销电话费,您又没办法现在去做,那么就可以列在这里,它最主要的作用是为了提醒自己;放入日历,指在特定时间去做的事情;日常包含了每天都要做的事情,不必要放入GTD系统中,比如健身、拿相机多拍照等;阅读是我的重头戏,里面包含很多需要阅读的书籍。现在将前面一个导图中的全部内容贴到这个新的导图中来,将每个内容归类到对应分支中去,这样就形成了一个初步的“规划分解”导图。

3分解“2008年规划分解”导图:现在将“规划分解导图”分解,把每个要达到的目标作为一个Project,分解成不同的步骤,细化到每一个可以直接执行的Action,并导入到Outlook中。具体分解方法,可以参考GTD相关文章

4建立“季度规划”思维导图:我一般以一个季度为单位设定详细计划,在我看来,情况一直在发生变化,我们的思路也在不断变化,所以,现在就做好一年的细节计划是没有太大意义的,以三个月为周期相对较好,既可以完成较大的Project,又可以经受时间和条件考验。建立导图“季度计划2008.01-03”,将“规划分解”导图内全部分支copy到这个导图中来,选择您需要在这三个月内完成的Project,保留它们,删除其他全部Project

注意:在这个方法中,要注意在第三步骤中,一定要把所有Project分解成Actions!就算您在季度规划过程中发现了更好的分解方式,也要在“规划分解”导图中分解,然后copy到“季度规划”导图中来,这是为了后续工作方便,当渡过一个季度以后,您需要非常清楚的了解哪些Project已经完成,那些Project进行了部分,通过这种方式,您可以在一个季度以后做到一目了然!

———————————-

最近忙的一塌糊涂,不要说博客更新,连年度计划都没有时间做,从圣诞节开始感冒,然后不停饭局,之后29号回北京,30去天津,31回北京,1号饭局,2号去项目,3号出去考察了7家公司,4号回北京,5号大连,6号北京,7号半天会下午回项目,我的感冒要是能好就见鬼了!!(听说苹果芯也感冒了,哈哈,同喜同喜!我们两个打算周末聚会的时候把这个喜庆的感冒传染给大家,从今天开始我不吃药了,明天出去冻一下,浇头凉水,传染力强些……)

今天终于稍微有点时间,把我的年度计划做完,不过还有很多细节的地方没有进行分解,后面还有很多工作要做!另外,最近也在考虑博客更新的问题,准备在这次年度计划中要认真考虑一下,以便后续定时更新,毕竟现在工作非常忙,新东西很多,也有很多隐形复杂的问题需要考虑,时间太紧了!不过我相信,博客还是会继续更新的,英语学习不能丢,专题研究更加不可能放弃,它们都是“不紧急但重要”的事情!

3 一月 2008

2007年的突破

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 古道视野         4 comments

我不太喜欢从年总结这种太过宽泛的角度总结,它包含太多的事实,太多的方面,太多的角度,大多时候只是语焉不详,无法总结出太多新意,更加无法深入分析太多的东西。我会将更多的精力投入到08年的规划和实施上,当然07年的总结我会从更专的角度来总结,今天就不说这些方面了,暂且把07年中几个让我感到欣喜的突破罗列上来,希望能够给大家一点启发。

1英语口语07年去了一趟英国,我的英语一向很差,单词量小得可怜,到高考的时候高中单词能有三分之一看见认识就算不错了,现在剩下的更加少之又少,这给我的交流带来很大障碍,不过在从英国飞回北京的路上,我依旧和旁边的一位英国老奶奶聊了一路,在那一刻,我突然意识到原来英语是那样简单,它不过是一种交流的工具,精准是追求的目标,但不是必须的要求,很多时候您只需要把英语从嘴里吐出,然后让对方理解就好了!从那天开始,我可以非常自如的说出英语,不必脸红,不必思前想后,不必惭愧!

2阅读方法:从开始工作以来读了不少的书,今年系统研究了读书方法,做了专题研究,让我对读书方法获得了一个系统的认识,而收获最大的是“主题阅读”!它给我提供了一种学习知识非常便利的方法,让我能够在短时间内迅速提高某方面的知识。到目前为止已经完成“GTD”和“谈读书系列”两个主题的阅读,效果很好!

3思维导图:在无意中我了解到这样一个工具——思维导图。它给了我很多的启发,让我初步建立起自己的知识管理系统,同时它在我学习、工作、生活中的广泛应用让我受益匪浅。

4GTD:一种优秀的时间管理方法,我一直都在尝试用Outlook来做时间管理,但是效果一直不佳,在一次偶然中,我了解了GTD思想,终于找到了我一直寻找的东西!通过对时间管理系列书籍的研究,我建立起了一套适合自己的时间管理体系,相信以后它更大的作用会逐步显现。

5做事模板:这是我在研究GTD时想到的,利用思维导图工具实现,可以说它是两者之间的结合,同时引起我对规则和创新之间冲突的思考。现在我已经完成了几个Project的做事模板,给我的工作生活带来极大的便利,让我能够在项目初始阶段就可以更加全面的思考和看待问题,相信以后的不断积累和完善将给我带来更大的收益!

6以上工具和方法的结合:如果说前面提到的突破不过是某个角度的突破,那么前面所述内容的结合则是我整个生活的改变。GTD的分析方法、思维导图工具的应用、做事模板的建立一直到很多很多事情的分析,在07年中,我将它们有机的结合到一起,虽然这种结合还有待完善,还有很大的不足,还不能覆盖到生活的方方面面,但是它让我更加全面而完整的看到生活,看到一个完整的图景。

7开始读史:“读史使人明鉴”,这是我非常喜欢的一句话,从前人的经历中总结经验教训,获得智慧,是我追求的一种境界。但是一直以来,我无法静心读史,对我而言,读史更多的更像读故事,一个在特定条件下、特定时间内发生的故事,我无法从中获得启发,无法让我有所收获,更加不要谈获取智慧,但在07年的后半年,我突然发觉,自己可以开始读史了,不知从何时、从何处获得了启发,突然之间我发觉很多东西我可以开始阅读!这真是一件让我感到兴奋的事情!大概是社会经验起到的巨大作用吧!

 

突破已经形成,但这些突破大多是一种思想和意识上的改变,具体的落实、总结、学习还有很长的路要走,我会将它们系统完善,在不断的实践中形成适合自己的方法!

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